关于大数据时代企业财务会计向管理会计转型的建议
摘要：在大数据背景下，运用管理会计信息化手段，可以实现企业财务制度与服务机制的相统一，并通过将工作及人员进行整合，更有利于企业的发展以及管理工作的开展。同时借助财务会计向管理会计的转型可以为企业财务管理、核算等各项业务提供信息保障，实现信息系统账目管理的全面跟踪与可覆盖，降低财务风险问题。
关键词：大数据时代;企业;财务会计;管理会计
一、绪言
经济体制的建设与改革为企业会计活动的开展提供了有利契机，但是我国管理会计的发展相对而言依旧较为落后，制约着会计活动的进一步开展。而随着大数据时代的到来，为了提升企业财务管理效率，必须结合当下信息化的手段，依据财务共享服务的视角，借助大数据技术实现单纯的财务会计向管理会计的综合转变，助力企业管理会计更好发展，明确管理会计信息化目的。最终，综合提升企业财务管理质量。
二、大数据时代企业财务会计存在的弊端探究
首先，在财务数据搜集方面，传统的财务会计计量难以满足企业数据需求。在传统的财务会计工作中，财务人员多是借助货币计量为管理者的管理、决策提供参考，单渠道、效率低下的数据搜集模式难以跟上市场的发展以及为企业的前瞻性决策提供参考。而基于当下大数据背景下，会计信息得到了极大丰富，依托网络技术手段对会计信息进行分析和处理，可以通过共享服务等体系的融入与构建，在商业经营体系内部形成一个独立的组织实体;之后，再借助对人员、技术等多方要素的融合和集中处理，以管理会计的视角处理企业各项实务，进一步为企业创造更大的经济效益。
第二，在财务数据存储以及数据处理方面，企业财务会计难以满足优化发展的要求。在传统的数据库中，财务数据缺乏共享与共联，数据未能够实现合理存储以及有效管理，也不能及时根据市场情况以及竞争对手情况更新自身数据库资源，不利于企业高效管理运营及合作发展。因此，相关人员在原有的财务会计基础上提出了管理会计的概念，并借助云计算、大数据等技术有效弥补财务会计数据储存及处理问题，提升信息处理质量，促进企业财务走向共享化。
三、大数据时代企业财务会计向管理会计转型具体建议
在大数据背景下，要实现财务会计向管理会计的转型，具体转型策略如下。
1.思想层面提升管理者管理会计信息化建设意识
随着大数据时代的到来，管理会计已经成为企业管理模式之一，因此，管理者就更应当顺应时代的发展，切实实现财务会计向管理会计的转变。在借助大数据开展管理会计工作过程中，管理人员要注重将技术开发作为一项重要的工作，积极将管理会计与技术相融合，推进管理会计信息化工作的实施。与此同时，将原来传统单部门的工作流程进行优化与改进，逐步提升为总体的规划，保障工作人员的多方合作，极力促进共享体系的建立与完善。在管理过程当中，要了解管理会计财务共享体系对企业会计管理的重要作用以及当下管理会计信息化所存在的困境。除了注重企业内部管理成员思想层面上的提升，还应注重制度层面的建设。
2.统筹规划制定信息安全标准
财务信息在会计传递过程当中易被篡改与丢失，因此，在大数据背景下更应优化工作流程，提升工作人员的专业素养与专业技术能力，构建更为安全的信息传递环境，因此，必须要提出一套科学合理的信息安全标准实施方案，要包括对整体财务数据的规划、实施管理、经费预算以及应急安全措施等。例如，作为企业财务部门相关人员，要积极将财务共享服务中心的建设作为工作重点之一，将信息技术作为依托，有效地开展相关绩效评价，利用网络将信息从服务中心传递到企业管理层，在此层面要确定共享范围，针对传递的数据设置不断完善安全保障机制，设置数据访问权限，防止企业的财务数据遭到人为破坏或窃取。最后，针对用户进行安全管理，提升安全维护意识，并且加强实时监控，减少由于人为原因而导致的信息安全问题。
3.加大信息运用程度促进数据共享
在大数据时代背景下，企业的财务会计的转型工作势在必行，为了有效实现企业财务会计向管理会计的转型，应当意识到要有详实及精确的数据为基础，才能够最大实现程度地实现信息共享与信息化管理，此外，还应从人力、物力上面加大对信息技术的投入，合理设置数据访问的准入门槛，保障信息资源共享的安全。具体到相关企业部门，要促使其做好信息技术维护工作，优化办公系统，提升管理工作的绩效水平;除此之外，在确保本公司财务数据准确、安全的基础之上，要加大与其他公司的联系，提升管理工作的效率与质量，拓展云计算在财务管理中的应用。
四、结束语
总而言之，在大数据背景下，财务会计向管理会计转型已经成为企业发展的重要策略之一，管理会计信息化势不可挡。因此，要尤为注重管理会计信息化在企业财务管理中的应用，要借助当下便捷化的大数据信息资源以及大数据工具构建更为完善的技术信息环境，根据企业的实际现状制定更为完整的会计信息系统标准，进一步推动管理会计信息化管理的优化发展，最终，提升企业的市场竞争力。
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