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监理规划(全文完整)

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监理规划(全文完整)

 

  中国联合网络通信有限公司漯河市分公司

 5 2015 年中国联通河南漯河市舞阳县城宽带专项改造工程

 监理规划

 主管领导:

 李修春

 编

 制:

 赵建立 黄绍雷

 审

 核:

 崔山林

  北京诚公通信工程监理股份有限公司 第四分公司

 2012 201

 年

 月

 日

 2 目

 录 第 一 章

 工 程 概 况 .................................................1 第二章 监理工作范围 ................................................................ 1 第三章

  监理服务内容 ....................................................... 2 第四章 监理工作目标 ................................................................ 3 第五章 监理工作依据 ................................................................ 3 第六章 监理人员岗位职责 ........................................................ 4 第七章 质量管控方案 ................................................................ 5 第八章 进度管控方案 .............................................................. 17

 第九章 投资控制方案 ............................................................. 18 第十章 安全监理 ..................................................................... 19

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 1 第一 章

 工程概况

 本工程为:2015 年中国联通河南漯河市舞阳县城宽带专项改造工程 建设单位:中国联合网络通信有限公司漯河市分公司 XXXX 监理单位:北京诚公通信工程监理股份有限公司第四分公司 设计单位:河南省信息咨询设计研究有限公司 施工单位:河南凯信通信工程有限公司

  XXXX 施工单位:三门峡市东泰通信工程有限公司

  驻马店市银鹏通信建设工程有限公司

  河南省恒源通信技术有限公司 河南东瑞通信技术有限公司 河南凯信通信工程有限公司 河南天润信息产业有限公司 河南万象信息工程有限公司 XXXX 建设地点:XXXX 计划工程总投资:XXXX 计划开工日期:

 年

 月

 日 计划竣工日期:

 年

 月

 日

 第 二 章

 监理工作范围

 自监理合同签订之日开始,至工程竣工验收为止,监理公司主要以工程质量控制为重点,以工程进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督、文明施工及有关协调等施工过程为目标,包括保修责任期内的监理工作。

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 2 第三 章

 监理服务内容

 3.1 对其它单位信息进行汇总整理,对工程项目实施进行总体控制。

 3.2 提供质量控制监理措施,包含各项工程各阶段质量控制措施(逐阶段描述),质量控制的方法,各项工程质量控制要点及隐蔽工程的监理措施(逐控制点描述)。

 3.3 提供进度控制监理措施,包含各项设备工程各阶段进度控制措施,进度控制的方法及各类工程各专业达到标准的进度计划。

 3.4 建立健全的质量保证体系,并对质量检查工作进行量化。

 3.5 建立工程安全生产和应急保障的体系,并提供各项设备工程各阶段应对安全生产和应急保障的措施。

 3.6 协助业主审查设计勘察方案,审核设计方案是否满足站址技术规范要求,是否满足工程施工要求。提供合理的设计、施工方案及工程建设路由。检查设计勘查纪要的完整性,确保设计的准确性及对工程施工的指导性。

 3.7 参加设计会审,对设计方案、主要设备清单、主要材料、概预算及设计图纸等进行审核。

 3.8 编制工程项目监理规划交业主批准认可,作为开展工程建设监理的指导性文件和业主检查监理方工作的依据。

 3.9 编制工程施工招标文件,协助业主组织招标、开标、评标活动,向业主提出中标单位建议。

 3.10 协助业主与施工中标单位签订工程施工合同书。

 3.11 核查工程施工图设计、工程施工图预算,建议标底价格。

 3.12 参与审查确定施工组织设计(施工方案),并根据施工组织安排编制详细的投资、进度、质量控制等各类报表经业主批准后交工程承包商执行。

 3.13 编制投资、进度、质量控制的详细工作流程图并制定相应的工作进度。

 3.14 协助业主完成开工前的准备工作,审查施工准备工作,经业主及监理的单位批准后发布开工令。

 3.15 审查工程承建单位编制的施工组织设计方案,提出改进意见,并检查督促实施;审查工程承建单位的施工资质及分包单位资质。

 3.16 在工程施工初期,组织承建单位进行示范点建设,严格按有关规范、要求进行质量控制,统一各种施工要求及规范,作为后续工程施工的样板。

 3.17 对于工程承建单位无任何理由取得延长工期的情况,监理方如认为工程或其任何部分在任何时候进度过慢,监理方有权控制工程进度。

 3.18 要求监督工程承建单位建立健全质量保证体系,督促工程承包商严格按设计文件、规范、标准和程序施工,确保工程质量。对重要的和复杂的施工工序设立质量控制点,加强控制。

 3.19 监理单位必须经常巡视工地的各个部分,发现问题,立即督促工程承建单位改进,并检查其执行情况。每道工序完毕监理单位必须及时检查验收。关键工序的施工必须进行旁站监理,控制工程质量。

 3.20 监督工程承建单位严格抓好施工复测、施工监测、施工测量等控制环节。对施工单位自检项目进行抽查。对预埋管线进行复查。经监理确认符合标准后方能施工。将抽查结果和处理意见报业主,确认工程质量。

 3.21 严格审查用于本工程的材料和设备,参加仓库或工地现场开箱商检、检带 格 式 的: 行距: 单倍行距

 3 验全过程并作出书面记录,对于本工程的材料的出厂合格证进行核定并存档,对专业性较强的设备,在业主确认的专门的检测机构,取得合格证明。

 3.22 保证做好各类隐蔽工程的监理签证,对工程的质量和数量予以监督和确认,严格隐蔽工程的检查验收程序,确保验收结果的真实性。

 3.23 督促承包商文明施工,健全安全生产防护措施,防止环境污染。

 3.24 签认工程量的增减,经业主批准后,作为工程结算依据。

 3.25 协助业主在项目工程中应用风险管理,提出监理意见报业主。

 3.26 及时转达有关的图纸、资料、通知、指令等。

 3.27 审核施工图设计变更,对设计变更和技术洽商以及施工合同变更,严格要求有关双方按约定进行并提出监理意见报业主。

 3.28 审查工程中出现的质量事故报告,分析事故原因及责任者,提出处理意见,督促承建单位及时处理事故,并向业主报告。

 3.29 编写监理阶段工地周报、监理月(季、半年)报、监理计划和监理总结。及时做好施工过程记录,完成主要工作量、施工质量进度情况、设计变更情况、安全情况、材料进场使用情况、设备使用情况等记录,并进行分类归档,定期报送建设单位。

 3.30 负责审查合同变更及承建单位提出的工程进度支付及结算,提出审查意见报业主。

 3.31 按施工合同条款进行建设监理,对业主和工程承建单位在合同上发生的争议,由监理方在公正的立场进行调解。

 3.32 协助处理与工程有关的外界干扰因素及相邻施工单位的各种矛盾。

 3.33 据工程承建单位提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告,组织初验,参加业主组织的最终验收,保证验收资料齐全、准确。

 3.34 督促并审查工程承建单位完成各阶段及全套竣工资料,交业主存档。

 3.35 在规定的工程质量保修期限内,负责定期检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修。

 3.36 建立保修期档案管理,建立相关资料信息保存及工程保修档案。

 3.37 保修期内协调业主与施工单位之间的配合,并向业主提供合理的维修处理,同时协助业主办理维修费用的结算工作。

 第四 章

 监理工作目标

 协调建设单位对整个工程的进度、质量、投资和安全进行管控,并协调所有参建单位高效、优质的为工程服务,以确保在规定工期内按质按量完成所有建设任务。

 单项工程合格率 100%; 第五 章

 监理工作依据

 5.1

 (1)国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律法规。

  (2)国家建设部和信息产业部有关工程建设的技术标准,规范和规程等。

  (3)经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。

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 4

  (4)建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。

 (5)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。

 5.2 通用规范及相关文件 (1) GB50319-2000《建设工程监理规范》 (2) GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》 (3) GB/T19668.1-2005《信息化工程监理规范 第 1 部分:总则》 (4) GB/T19668.2-2007《信息化工程监理规范 第 2 部分:通用布缆系统工程监理规范》 (5) GB/T 19668.3-2007《信息化工程监理规范 第 3 部分:电子设备机房系统工程监理规范》 (6) GB/T 19668.4-2007《信息化工程监理规范 第 4 部分:计算机网络系统工程监理规范》 (7) GB/T 19668.5-2007《信息化工程监理规范 第 5 部分:软件工程监理规范》 (8) GB/T19668.6-2007《信息化工程监理规范 第 6 部分:信息化工程安全监理规范》 (9) 信部规[2007]168 号《通信建设工程监理管理规定》 (10) 工信部规[2008]110 号《通信建设工程安全生产操作规范》 (11) 工信部规[2008]111 号《通信建设工程安全生产管理规定》 (12) 经有关部门批准的工程项目文件和施工图设计文件。

 (13) 建设单位与承建单位签订的《工程建设施工合同》。

 (14) 建设单位和监理单位签订的《工程建设监理合同》。

  第 六 节 章

 监理人员岗位职责

 6.1 总监理工程师职责 1. 总监理工程师是监理公司履行工程项目监理合同义务的全权负责人,行使监理合同赋予的权限,对监理工作有决定权,与业主保持密切的联系,并与承建单位等有关单位进行协调。

 2.确定项目监理部组织机构,明确各职能部门的任务和责任范围,制定监理规划和基本工作流程,并全面组织实施。

 3.对监理人员的工作进行督导,并根据工程进展情况的变化,进行必要的人员调配; 4.主持监理工作会议,审核并签发项目部重要文件,下达重要指令; 5.审批并签署承建单位申报的重要申请和工程款支付证书; 6.组织编制并签发监理周报和月报,并不定期向业主和监理公司报告有关监理情况; 7.审查和处理工程变更事宜; 8.组织审查承建单位的竣工申请,参与工程初验; 10.参与编制工程质量评估报告,参与竣工验收; 11.组织监理人员进行工作总结,工程结束后向业主提交监理工作报告; 12.组织整理工程项目监理档案资料; 13.就工程项目的重要监理工作和工程情况作好安排部署; 带 格 式 的: 字体颜色: 黑色带 格 式 的: 行距: 单倍行距带 格 式 的: 字体颜色: 黑色带 格 式 的: 行距: 单倍行距带 格 式 的: 字体颜色: 黑色

 5 14.组织敦促承建单位解决初验后的遗留问题; 15.参与组织重大质量事故的调查。

 6.2

 总监代表职责 1、在项目总监理工程师领导下及授权范围内,组织项目监理部人员,具体实施监理工作。

  2、审批施工单位提交的具体施工组织设计,施工方案、施工进度计划。

  3、主持召开监理例会及其它监理专题会议。

 4、核实与掌握工程情况,协助总监理工程师处理索赔及工程延期问题。

 5、核实计量结果,审核签署一般性工程变更。

  6、参与工程质量事故的检查及处理,监督事故处理方案的执行。

  7、组织专业监理人员对进场材料、机械设备、仪器、仪表的性能与数量进行质量检查。

  8、根据工程实际情况,在向总监理工程师汇报的同时,签发必要的工程指令。

  9、组织专业监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。

  10、协助总监理工程师组织监理完工预验,参与正式验收。

  11、审核工程结算。

  12、审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。

  13、协助总监理工程师组织编写项目报表、竣工监理工作总结

  14、定期或不定期地向总监理工程师汇报工程施工及监理工作开展情况。

  15、记录本范围监理工作日记,编写本范围内工作总结。

  16、完成总监理工程师交办的其它各项工作。

 6.3

 专业监理工程师职责 1.执行总监理工程师的指令和交办的任务,依据监理规划编制监理实施细则,经总监理工程师批准后组织实施; 2.在项目总监理工程师授权范围内,审批施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等; 3.组织、指导、检查和监督现场监理人员的工作; 4.审核承建单位提交的有关申请和报告,提出审核意见。对重要的申请和报告,应报总监理工程师审批、签署; 5.参加和组织有关工程例会,并作好会前准备; 6.及时检查、掌握工程现状,发现问题及时处理,对重...

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