规划

下面是小编为大家整理的规划,供大家参考。

　

　 和田市拉斯奎镇、吐沙拉乡 6 2016 年扶贫渠道防渗改造工程

　监

　理

　规

　划

　喀什淼聚鑫工程管理有限公司

　二〇一六年

　一．工程项目概况

　1 1 、工程概况

　1.1.1 、地理位置

　和田市肖尔巴格乡地处和田市北京路西延工程终点，毗邻 315 国道，东靠和田市二环路，和田市三乡连接道路横穿该乡而过，全乡总土地面积 42.27km2。东与和田市接壤，西与巴格其镇相连，南与布扎克乡为界，北与拉斯奎镇相连，交通十分便利，地理位置十分优越，是自治区小城镇重点建设示范乡镇之一。

　2016 年项目区位于和田市肖尔巴格乡库木巴格村、肖尔巴格村、托万肖尔巴格村、巴什阿曲村、其迪尔村、阿亚克阿曲村共六个村。规划面积 0.5 万亩，地理坐标东经 79°51′15" - 79°57′17",北纬 37°07′38" - 37°07′52"。

　2 1.1.2 主要工程项目及内容

　水利措施：防渗Ⅰ型斗渠 4 条长 5.17km，防渗Ⅱ型斗渠 11 条长5.12km，配套渠系建筑物 181 座，（其中：斗渠节制双分水闸 5 座，斗渠节制分水闸 30 座，斗渠交通桥 21 座。斗渠节制双分水闸 12 座，斗渠节制分水闸 45 座，斗渠分水闸 55 座，斗渠农桥 48 座，量水堰4 座）。

　农业措施：改良土壤 2000 亩；修建田间道路 5.0km。

　林业措施：在项目区疏林区新栽和补栽农田防护林 200 亩，补栽杨树共 44445 株。

　科技推广措施：农业科技技术培训 1000 人次。

　2、水文、气象 1.2.1 水文

　 项目区主要由喀河供水，喀河属冰川融雪补给型河流，径流量与

　 气温有着十分密切的关系。分析同古孜洛克水文站 1957-2000 年水文资料，喀河多年平均径流量为22.19亿m3，多年平均流量为72.2m3/s.喀河径流的年纪变化不大，但年内变化很大，年内洪枯水量变化悬殊，季节分配不均。喀河水 PH 值 8.0 左右，水的水化学类型主要是HcO3-cI-Na-ca.水质无污染。水质符合应用和灌溉水质标准。

　1.2.1.1 地下水 该区地下水类型为第四季松散岩类孔隙潜水，地下水埋深2.0-3.0m。经本次渗水实验得知：粉土的渗透系数为1.60-2.5x10-3cm/s.由于该区临近喀拉喀什河现代河床，加之区内人工水系较发达，地下水主要由河水、周边人工水系水及大气降水下渗补给。地下水的径流方向为由南向北，基本与地表坡降一致。区内地下水位受季节性变化较大，6-8月洪水期随河水位的升高地下也上升，反而枯水期下降，地下水位变化幅度约 0.5m 左右。地下水排泄主要为蒸发和乡下游径流排泄。其矿化度为 1-3g/l,水化学型为HCO3-SO4-Mg.Ca.PH 值为 7.4-7.8，略呈碱性。

　1.2.2 气象

　 和田市建有气象观测站，肖尔巴格乡距离市区 2KM，其气候条件与和田市基本一致，因此本次设计直接引用和田市气象资料。

　和田市地处沙漠边缘，气候干燥，降水极为稀少，中部农区年平均仅 33.4mm，降水多集中在 5-6 月，由于降水量少，农业用水主要靠河水灌溉。蒸发量多年平均值为 2602.0mm，蒸发量与降水量之比为 77:1，年平均气温分布平原和山区年平均气温随海拔升高而降低。和田市全年七月份最热，一月份最冷，多年平均气温在 12.2 摄氏度。

　冻土自十月下旬开始，至三月底解冻，冻土时间为五个月，冻土深度一般在 67cm，历年最大冻土深度为 70cm。

　多年平均风速为 2.2m/s，多年平均最大风速为 19m/s，主要风向为西北风。

　2 1.2 主要工程项目及内容

　水利措施：防渗Ⅰ型斗渠 4 条长 5.17km，防渗Ⅱ型斗渠 11 条长5.12km，配套渠系建筑物 181 座，（其中：斗渠节制双分水闸 5 座，斗渠节制分水闸 30 座，斗渠交通桥 21 座。斗渠节制双分水闸 12 座，斗渠节制分水闸 45 座，斗渠分水闸 55 座，斗渠农桥 48 座，量水堰4 座）。

　农业措施：改良土壤 2000 亩；修建田间道路 5.0km。

　林业措施：在项目区疏林区新栽和补栽农田防护林 200 亩，补栽杨树共 44445 株。

　科技推广措施：农业科技技术培训 1000 人次。

　 二．监理工作范围和内容

　一、施工合同包含的主要工程项目

　承包人应完成的主体工程项目包括: 建设衬砌渠道，建筑物 ， 土地平整及土壤改良，机耕路，防渗渠道，农田水利工程、道路工程、防护林工程。

　二、监理服务范围及内容: 1、监理服务范围：主体工程施工阶段全过程监理。

　2、监理内容: 和田市肖尔巴格乡 0.5 万亩高标准农田建设项目工程施工质量、进度、投资及各方关系协调； 1）设计方面 (1)管理业主与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件； (2)熟悉设计文件内容,参加施工图会审和交底,检查设计文件(包括:设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合设计合同规定和现场实际,提出监理意见与优化建议； (3)及时向工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题向业主报告；

　 (4)协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论;审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复； (5)代表业主审核按工程承建合同文件规定应由承建单位提交的设计文件； (6)保管所有设计文件及过程资料； (7)其他相关业务。

　2）设备(包括材料)采购、验收方面 (1)协助业主进行设备采购,管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制; (2)协助业主进行设备催交;负责设备的现场质量检验与到货验收、交接(主要永久工程设备,设备监造由其他承包单位负责),对设备现场保管进行监督并提出监理意见。

　(3)其他相关业务。

　3）施工方面 (1)参与工程招标发包和签订工程承建合同。全面管理工程承建合同,就承建单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准。检查工程承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。

　(2)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、试验方案程序和结果、临建工程设计等,并提出监理意见。

　(3)工程进度控制:编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。当由于种种原因以致使实施进度发生较大偏差时,及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过业主批准后完成其调整。

　(4)施工质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。负责现场质量控制和落实,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。

　 (5)工程投资控制:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流计划,审核承建单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更,下达变更指令。

　(6)施工安全监督:协助业主制定施工现场安全文明施工管理目标,并监督实施,负责现场检查。参加重大安全事故调查并提出处理意见。

　(7)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。

　(8)协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料。

　(9)审查调试计划及方案、试验报告及协调工程分部试运工作,并进行验收。参与试生产期的监理。

　(10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月报、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交业主。

　(11)测量:监理人须独立测量各种断面,并向发包人提供测量资料(包括纵横断面图及工程量计算表)。

　(12)质检抽样检验(根据国家有关规定及相关规范要求,监理人应自行做好质检抽样检验工作,满足工程建设及验收要求,并向发包人提供检测资料)。

　(13)专业工程开工前 7 天,监理人应向发包人提交监理规划、监理实施细则等文件。

　(14)其他相关工作。

　4）资料管理 (l)按规范和业主的要求负责对工程资料进行统一管理。

　(2)根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向业主报送监理月报、年报等。

　(3)根据监理工程进展情况提交不定期报告,其主要内容为:工程优化设计或变更或施工进展的建议；资金、资源投入及合理配置的建

　 议;工程进展预测分析报告;业主合理要求提交的其他报告。

　(4)监理过程文件:施工措施计划批复文件;施工进度调整批复文件:监理协调会议纪要文件;其他监理业务往来文件。

　(5)文件报送份数:4 份。

　三．监理工作目标

　1、质量目标：按签署的施工合同文件执行 2、投资目标：以施工中标价作为控制目标 3、工期目标：按施工合同约定工期完成。

　确保各标段施工工程按承包合同规定的质量，进度，投资的目标顺利的完成。

　四．监理工作依据

　本工程施工监理的基本依据为：

　1、《中华人民共和国合同法》； 2、《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）； 3、《水利工程建设监理规定》（水建管[1999]637 号）； 4、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）； 5、国家、部颁的关工程施工、检验、验收和规范、规程和标准； 6、经批准的本工程有关建设文件、设计文件及当地政策，法规； 7、发包人与承包人签订的工程建设合同； 8、委托监理合同。

　五．项目监理机构的组织形式

　一、监理组织机构 根据本工程特点和施工阶段的监理任务，本工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师对业主负责，并领导监理工作。并按照总监理工程师、监理工程师、监理员逐级负责的原则设置监理机构，监理组织结构如下图：

　 监理组织机构图

　总监理工程师质量控制总监理工程师代表 进度控制投资控制信息管理合同管理现场监理组六．项目监理机构的人员配备计划

　-根据监理招标文件和本工程的特点,为满足监理工作的需要，配备监理人员总数为 6 人，即总监理工程师 1 名，副总监理工程师 1 名，监理工程师 3 名，监理员 1 名。

　七．项目监理机构的人员岗位职责

　1 1 总监理工程师职责按监理合同授权范围全面领导监理工作, , 对项目法人负责。其职责为：

　1.1 协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同,就承包人

　 选择的分包单位资格进行审查批准。

　1.2 向承包商发布开工命令。

　1.3 对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定或更改。

　1.4 对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制。

　1.5 审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大的技术问题，以及经同项目法人共商定重大工程设计变更。

　1.6 签署发送给承包商的重要信函。

　1.7 签署承包商的月进度付款凭证。

　1.8 审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准后实施。

　1.9 受项目法人委托处理索赔、违约和特殊风险，并向项目法人提出报告。

　1.10 审核工程延期和延期补救措施，并经项目法人同意后实施。

　1.11 审定工程缺陷补救措施，并报项目法人同意后实施。

　1.12 主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作。并落实编制施工协调会议纪要。

　1.13 组织监理人员协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。

　1.14 签署颁发工程缺陷责任凭证。

　1.15 汇总工程的月进度报告，组织编写季度、年度工程进度的报告。

　2 2 、监理工程师职责由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其职责为：

　2.1作为总监理工程师的代表协助项目法人进行工程投标和签订工程建设合同，参与审核承包商选择的分包商。

　2.2 对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承

　 包商下达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包商负责时，应同时提出对承包商补偿的建议，并应及时报告总监理工程师。

　2.3 组织设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。

　2.4 依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监理工程师签发。

　2.5 监督承包商按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。

　2.6 组织审查承包商使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，组织监督承包商的检验测试和工程监测工作。按照合同和技术规范、标准，指示承包商进行取样送检，必要时可随时进行抽查。

　2.7 审批承包商的月进度报告，包括完成的工程项目的工程量及工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监理工程师提交月进度报告。

　2.8 组织审查承包商的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈总监理工程签发，办理支付。

　2.9 审批承包商发来的信函，对于重大问题，应提出处理意见，并草拟答复的信函，报总监理工程师审查签发。

　2.10 签发分管工程项目的工地指示。涉及改变工期与费用的用时，应事先与项目法人协商。

　2.11 根据总监理工程师的授权组织索赔调查，向总监理工程师提出索赔调查报告。

　2.12 根据总监理工程师的授权组织调查违约和特殊风险事件，并...

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