2023年培训方案做好疫情防控(11篇)【通用文档】
下面是小编为大家整理的2023年培训方案做好疫情防控(11篇)【通用文档】,供大家参考。
无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训方案做好疫情防控篇一
近年来，人们对于人力资源的重视程度逐渐提升，企业为了培养和提升员工的能力，一般都会采用培训方案来提升员工的专业技能和综合素养。作为一名员工，我有幸参加了一次由公司组织的心得体会培训方案，这次培训让我受益匪浅，深刻认识到员工个人发展与企业发展密不可分，下面我就来分享一下自己的心得体会。
首先，培训方案的打造需要根据员工的实际需求来制定，不能一刀切。本次培训方案就很好地满足了这一点，根据我们岗位的特点和我们的实际需求，制定了一系列针对性强的培训方案。比如，对于销售部门的员工，主要培训销售技巧，市场分析和沟通能力；而对于技术部门的员工，主要培训技术实践和项目管理。因此，培训方案的制定需要根据不同员工的实际需求来具体制定，不能简单地应用于所有员工，否则会导致培训效果不佳。
其次，培训方案的内容应该多样化，既要满足实际需求，又要符合员工的兴趣和爱好。在本次培训方案中，我们不仅进行了传统的课堂学习，还参加了实践训练、团队活动和跨部门交流等环节。这样的多样化培训方式不仅可以提升我们的知识技能，还可以帮助我们培养团队合作能力和解决实际问题的能力。此外，培训方案还注重员工的兴趣爱好，比如在团队活动中可以自由选择参加的项目，让员工更深入地学习和体验。
再次，培训方案应该设定明确的目标和评估体系。在这次培训方案中，我们每一个环节都有明确的目标和具体的评估方法，这些目标和评估方法既便于员工和培训师了解员工的学习进度和成果，又便于企业对培训效果进行评估和调整。在培训课程中，我们进行了小组展示和个人总结等环节，这些都是为了确保培训方案的有效实施。只有通过明确的目标和评估体系，培训方案才能更好地帮助员工提升自身能力并为企业发展做出贡献。
最后，培训方案的实施离不开中长期的跟进措施。培训的目的不仅仅是提供知识和技能，更是要促使员工能够将所学应用于实践中，取得真正的效果和提升。因此，企业在实施培训方案的同时，需要建立一套可行的跟进机制，例如定期的复习和总结，建立行业和岗位实践交流平台，促使员工在工作中能够灵活运用所学。只有通过良好的跟进措施，培训方案才能发挥最大的效果，真正为企业带来可观的回报。
综上所述，一次好的培训方案对于员工的个人发展和企业的长远发展都具有重要意义。通过个人的参与，我深刻体会到了培训方案的多样化、个性化的重要性，以及明确的目标和跟进措施对于培训成果的促进作用。希望在未来的工作中，我能够继续积极参与培训方案，不断提升自身能力，为企业的发展贡献更多的力量。同时，也希望企业能够继续重视培训，为员工提供更多更好的培训机会，助力企业的快速发展。
培训方案做好疫情防控篇二
前台作为企业面向外部客户的重要接触点，其质量对公司形象和业务的发展至关重要。因此，培训前台成为了企业不可或缺的一部分。在此，本人想分享一下自己对于前台培训方案的心得和体会。
第二段：培训目标明确。
对于企业而言，制定清晰的培训目标至关重要。只有明确了前台人员需要掌握的技能和知识，才能制定出针对性的培训方案。在实际培训中，我们更应该关注员工需要在客户服务、沟通技巧、客户问题处理等方面获得的提升。同时，要建立客户至上的服务理念，加强员工团队合作意识，营造友善的企业文化。
在制定培训方案时，我们需要选择适合的培训方法和工具，以获得最佳的培训效果。具体来说，可以采用内部员工经验分享、网上课程学习、外部培训机构等多种方式，结合实际操作和案例分析，让学员能够在实际业务操作中积累经验，把掌握的知识应用到实际工作中。
第四段：员工反馈与不断改进。
培训方案的重要性不言而喻，但最终的效果是否达到预期，需要通过员工反馈和考核数据得出。及时收集和回收员工反馈信息，对培训方案进行评估，及时修正和改进，保证培训的连续性和有效性。与员工保持良好的沟通和反馈，给予他们帮助和支持，也是企业对员工的一种关怀和尊重。
第五段：结语。
总结来说，任何企业都不能忽视对于前台人员的培训。制定有效培训方案，采取适合的培训方法和工具，注重收集和反馈员工信息，不断改进和提升该方案，才能满足员工需求，提高服务质量，为企业创造更大价值。作为一名前台员工，我们更应该认真对待前台培训方案，持续提升自己的服务水平和技能能力，将公司的服务品牌不断强大。
培训方案做好疫情防控篇三
地产方案培训是为了培养专业人士对房地产项目的开发策划能力而设立的培训课程。在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下，提供出色的地产方案对于企业的发展至关重要。因此，参加地产方案培训课程是每位从事房地产行业的专业人士都应该重视的事项。我最近参加了一次地产方案培训，下面将分享我的心得体会。
段二：课程内容及学习体验（200字）。
地产方案培训课程包括了房地产项目开发的各个方面，从市场调研、项目策划、设计和运营等方面进行全面培训。在课程中，我们通过学习实际案例，了解了不同类型的地产项目的开发过程和成功要素。同时，课程注重实践操作，通过小组讨论和实地考察等形式，培养了我们的解决问题的能力和合作精神。这些学习经历不仅扩展了我的专业知识，也提高了我的实践操作能力。
段三：培训收获及应用（200字）。
地产方案培训不仅让我掌握了开发的理论知识，更重要的是让我学会了如何将这些理论应用于实际的项目中。在培训结束后，我开始应用所学的知识来制定自己负责的项目。通过对市场的综合分析和项目的定位，我制定了一个创新的地产方案，并成功通过了公司的评审。这次经历让我更加自信，相信自己掌握了开发方案的核心要素，并且能够应对复杂的市场环境。
段四：课程启发及思考（200字）。
参加地产方案培训不仅对我个人的职业发展有着重大的影响，也让我深入思考了房地产发展的问题。在培训中，我们不仅学到了如何制定一个成功的地产方案，还学到了如何对现有的土地进行开发改造，以及如何与政府部门和社会各方进行合作。这让我意识到，房地产发展不仅仅是一项商业活动，还需要关注社会责任和可持续发展的问题。因此，作为一名从事房地产行业的专业人士，我需要时刻保持谦卑和学习的态度，并不断完善自己的知识体系。
段五：总结及展望未来（200字）。
总之，参加地产方案培训是我职业生涯中非常有益的经历。通过学习和实践，我不仅提高了自己的专业水平，也培养了解决问题和合作的能力。我相信这些收获将在未来的工作中发挥重要作用，并帮助我取得更大的成就。同时，我也意识到，地产发展需要与社会的发展相结合，我将努力发挥自己的专业技能和社会贡献，为推动房地产行业的可持续发展做出更多的贡献。
通过参加地产方案培训，我认识到了自己的不足和不断进取的重要性。我将继续学习和实践，不断提升自己的能力，以应对未来更加复杂和多变的市场需求。我将成为一名卓越的房地产专业人士，为推动我所在的公司和整个行业的发展做出积极的贡献。
培训方案做好疫情防控篇四
培训方案是在组织实施培训活动前策划和设计的蓝图，它直接关系着培训活动的有效性和成效。因此，撰写一个合适的培训方案显得尤为重要。通过参与培训方案撰写的实践，我获得了一些心得体会，以下将结合自身经历进行分析与总结。
首先，在撰写培训方案时，明确培训的目的与目标非常重要。在实际操作中，我发现明确的培训目的和目标可以帮助我们更好地进行规划，确保培训内容和方法能够有效地促进学员的学习和成长。比如，如果我们的培训目的是提高员工的专业能力，那么我们需要明确具体的培训目标，例如在特定领域的技术和知识的提升。只有明确了培训的目的和目标，才能更有针对性地选择培训方法和内容，从而提高培训的效果。
其次，在撰写培训方案时，要合理选择培训方法和活动。不同的培训目标和学员群体需要采用不同的培训方法。在我的实践中，我发现在讲座式授课的培训活动中，学员对于知识的吸收效果并不好，更多的是忘记。相反，采用互动式的讨论、案例分析等活动可大大提高学员的学习积极性和学习效果。因此，在撰写培训方案时，我会根据培训内容和学员的特点，选择相应的培训方法和活动，提高培训的针对性和有效性。
另外，培训方案的实施过程中，要注重培训评估和反馈。常常听到这样的说法：“培训花了那么多钱，效果却看不到。”这往往与培训方案的评估机制不完善有关。在我的实践中，我意识到培训方案的评估和反馈是培训活动的重要环节。只有通过对学员学习效果的评估和反馈，我们才能及时了解培训的效果和问题，进而调整培训方案和改进培训方法。因此，在撰写培训方案时，我会考虑如何进行培训评估，并制定相应的反馈机制和方法，以确保培训的有效性和可持续性。
此外，在培训方案撰写过程中，团队合作的重要性也不可忽视。在我的实践中，我发现与团队成员的充分沟通和协作，对于撰写优质的培训方案至关重要。只有通过多方的意见交流和协商，我们才能得到更全面和综合的培训方案。同时，团队合作也能够减轻个人负担，提高工作效率。因此，在撰写培训方案时，我会主动积极地与团队成员进行合作，共同努力，确保培训方案的质量和效果。
最后，在撰写培训方案时，坚持不断学习和创新是非常重要的。培训活动是一个不断变化的过程，学员的需求和环境也在不断发展变化。因此，我们需要保持对新知识和新观念的学习和了解，不断调整和更新培训方案。同时，我们也需要积极尝试新的培训方法和活动，以提高培训效果。在我的实践中，我发现只有不断学习和创新，才能在撰写培训方案时更加有底气和信心。
总之，通过对培训方案撰写的实践，我深刻认识到培训方案的重要性，也获得了一些宝贵的心得体会。明确培训目标和目的、合理选择培训方法和活动、注重培训评估和反馈、重视团队合作和坚持学习创新，这些都是编写优质培训方案的关键要素。只有不断总结经验，不断提升自己，我们才能更好地满足学员的需求，提高培训效果，促进组织的发展。
培训方案做好疫情防控篇五
使局方的系统操作人员通过培训，胜任系统的日常操作和业务处理。 使局方的数据准备人员通过培训，胜任系统的数据准备工作。
使局方的应用维护支撑人员通过培训，胜任系统管理、日常维护、一般故障
诊断和处理。
使局方的业务决策、管理人员通过培训，具备利用本系统参与市场竞争的能
力;掌握系统提供的经营管理和分析功能，能够对操作人员、生产工位的管理考核。
使局方的高级技术人员通过培训，掌握系统的整体设计思想、数据模型、前
后台的开发方法，能够进行简单的应用开发。
在工程实施期间，针对新系统的各种培训是必不可少的"。从培训的对象和目的来进行划分，可划分为以下4类：
初级培训(操作培训) 高级培训
现场培训(维护培训) 数据准备培训
2.1. 初级培训
培训对象：系统一线使用人员
培训内容：
系统使用方法 系统的常见问题处理 培训教师：
大唐软件技术业务骨干，具备熟练的中文或英文会话和书写能力;具有共享运营仓储(ods)系统业务和系统相关的理论知识;参加了共享运营仓储(ods)系统的开发和维护工作;表达和沟通能力强，为用户方进行过维护培训，具备丰富培训经验。 培训教材：
《系统操作手册》、《系统安装及维护手册》
2.2. 高级培训
培训对象：高级技术人员、维护支撑人员 培训内容：
系统体系架构 系统数据模型 系统软件的管理与维护 培训教师：
大唐软件业务和技术专家，具备熟练的中文或英文会话和书写能力;精通unix操作系统、主机及相关设备;精通数据库技术;精通中间件技术;精通主流程序语言;精通case工具;具有共享运营仓储(ods)系统业务和系统相关的理论知识;参加了共享运营仓储(ods)系统的开发工作;表达和沟通能力强，为用户方进行过高级技术培训，具备丰富培训经验。 培训教材：
《共享运营仓储(ods)系统高级培训教材》
2.3. 现场培训
培训对象：维护支撑人员 培训内容：
系统软件的管理与维护
系统日常维护常识 培训教师：
大唐软件业务和技术骨干，具备熟练的中文或英文会话和书写能力;具有共享运营仓储(ods)系统业务和系统相关的理论知识;参加了共享运营仓储(ods)系统的数据准备工作;表达和沟通能力强，为用户方进行过维护培训，具备丰富培训经验。 培训教材：
2.4. 数据准备培训
培训对象：数据准备人员、维护支撑人员 培训内容：
系统各类业务数据准备
系统上线所需的各类规则数据整理准备。 培训教师：
大唐软件业务和技术骨干，具备熟练的中文或英文会话和书写能力;具有共享运营仓储(ods)系统业务和系统相关的理论知识;参加了共享运营仓储(ods)系统的数据准备工作;表达和沟通能力强，为用户方进行过数据准备培训，具备丰富培训经验。 培训教材：
《数据准备指南》、《系统数据结构》
2.5. 范围说明
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培训方案做好疫情防控篇六
培训方案的撰写是一个重要的工作环节，它关系到培训的成效和效果。在过去的一段时间里，我参与了一次培训方案的撰写工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在本文中，我将分享我在这次工作中所得到的经验和教训，以帮助他人更好地撰写培训方案。
首先，明确培训目标是撰写培训方案的关键。在开始撰写培训方案之前，我们必须确切地了解培训的目标和预期效果。只有明确了这些目标，我们才能有针对性地提供培训内容和活动，确保培训的有效性和价值。在我撰写培训方案的过程中，我首先设定了目标，并分析了目标所要达到的要求和条件。通过明确目标，我能够更好地组织培训内容和活动，使其符合预期效果。
其次，系统性地设计培训内容和活动也至关重要。培训方案的撰写不仅要有明确的目标，还需要有系统性地设计培训内容和活动。在我的经验中，我发现将培训内容和活动分为不同的阶段是非常有帮助的。在每个阶段中，我设定了明确的学习目标，并设计了相应的培训活动和评估方式。这种系统性的设计使得培训更加结构化和连贯，参与者也能更好地理解和消化培训内容。
另外，注重培训的实际应用也是撰写培训方案的重要考虑因素。培训方案的撰写不仅仅是提供知识和技能，更要关注学员在培训后能否将其应用到实际工作中。在我撰写培训方案的过程中，我刻意加入了一些实践活动和案例分析，以帮助学员将所学知识应用到实际场景中。我还设计了一些反馈和评估机制，以监测学员在实践过程中的表现，并对其进行及时的指导和鼓励。通过这样的设计，我相信培训的效果会更加显著和可持续。
此外，与其他相关人员的合作和沟通也是撰写培训方案的关键。在撰写培训方案的过程中，我和培训师、学员和其他相关人员之间进行了密切的合作和沟通。我和培训师一起探讨了培训的目标和内容，以确保培训方案的符合实际需要；我和学员进行了需求调查和反馈，以了解他们的期望和建议；我也和其他相关人员进行了沟通和协调，以确保培训方案的顺利实施。通过这样的合作和沟通，我能够更好地理解和满足参与者的实际需求，提高培训的效果和质量。
总之，培训方案的撰写是一项细致入微的工作，需要我们有明确的目标、系统性的设计、关注实际应用和与他人的合作和沟通。通过这次培训方案的撰写经验，我学到了许多有价值的东西，它们对我的个人成长和职业发展有着重要的意义。我相信，只要我们不断学习和提高自己的专业水平，我们就能够撰写出更加优质和有效的培训方案，将培训的价值最大化。
培训方案做好疫情防控篇七
为推进社区志愿者活动的深入进展，充分发挥志愿服务在构建和谐社区中的作用，提高本社区志愿者服务队伍的综合素质，结合社区实际，特制定社区志愿者培训及活动实施方案如下：
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，紧紧围绕建设和谐社区主题，以创建文明社区为契机，以满足居民群众需求、为群众提供服务为宗旨，大力开展社区志愿者活动，发展壮大社区志愿者队伍，激发社区居民参与志愿者的热情，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，健全社区志愿者服务工作体系和运行机制，推进我辖区社区志愿者服务事业蓬勃发展。
二、活动内容
(一)围绕四大关爱群体，开展形式多样的志愿者培训，开展形式多样的志愿活动。
1、开展健康知识讲座、家政培训及阳光月嫂培训活动，开展爱心助老志愿活动。以社区享受居民养老服务的孤寡空巢老人为主要对象，开展精神慰籍、保健指导、家政服务、文化娱乐、权益维护等志愿服务，弘扬敬老助老传统美德，为老年人创造健康优质的生活条件。
2、爱心助残志愿活动。发扬“理解、尊重、关心、帮助”的精神，为残疾人及家庭开展医疗保健、技术培训、心理咨询和日常生活照料等方面服务，创造残疾人平等参与社会生活的条件，增强残疾人自立自强、参与社会、服务社会能力。
3、开展形式多样的技能培训，展开爱心助困志愿活动。针对辖区困难群众、困难家庭不同情况，开展捐款捐物、结对助学和送医疗、送岗位、送信息、送技术志愿服务，建立长期的，实实在在的扶贫对子，为困难群众排忧解难，使他们感到社会关怀和温暖，逐步使困难群体脱贫致富。
4、开展党员志愿者学习培训，利用社区教师、学生资源，展开爱心爱心助学志愿活动。引导社区热心未成年人教育的各界人士，特别是发挥社区老党员、老干部、老教师的`作用，开展宣讲、辅导、教育、关爱等志愿服务，关心未成年人的学习、生活，促进健康成长，让他们享受“同一片蓝天”。
(二)围绕四项工作，开展四项志愿行动
1、文明社区志愿行动。围绕创建文明社区，组织社区志愿者开展文明礼仪、法律法规、职业技能、卫生知识、营养保健、科普知识等为内容的宣讲培训活动，在社区举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动，不断提高居民的思想道德修养、科学文化素质和健康素质，提高和谐文明城区建设水平。
2、共建共享志愿行动。定期到小区开展文明劝导活动，形成良好社会风尚。
3、文明交通志愿行动。集中开展文明交通志愿行动和文明路口志愿服务竞赛活动，宣传交通知识，协助民警值勤，维护交通秩序，劝导和影响广大社区居民自觉遵守交通规则，革除出行陋习，提高个人文明素质，营造有序、安全、畅通的交通环境。
一、指导思想：
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培训方案做好疫情防控篇八
为提高公司新员工的知识技能，为公司培养各类优秀人才，使公司人力资源能适应本公司发展的需要，让新员工尽快适应新的工作环境,特制定本办法。
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
新员工进入公司后，必须接受公司不同类别的岗前专业培训,培训时间不少于一周，培训合格者方可上岗,培训不合格者取消试用资格。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排就职前培训、部门岗位培训和经常性培训。
1. 就职前培训 (部门经理负责) 到职前：
a准备好新员工办公场所、办公用品;
d准备好布置给新员工的第一项工作任务 2. 部门岗位培训 (部门经理负责) (1)到职后第一天：
a到企管部报到，进行新员工须知培训(企管部负责);
c部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定; d新员工工作描述、职责要求;
e讨论新员工的第一项工作任务，并随时关心其任务完成情况，给予支持及指点; f派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 (2)到职后第五天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的工作目标，同时设定下次谈话的时间。
(3)到职后第三十天
企管部人事主管与部门经理或分管领导一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期转正考核表和试用期转正审批表，并与新员工就试用期表现谈话，使新员工了解公司绩效考核要求。
3、经常性培训(企管部负责)
各部门内训教材(部门经理编写) 新员工培训须知(企管部编写)
3. 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料; 4. 各部门从2011年7月开始实施部门新员工培训方案; 5. 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格。
表格一
新员工部门岗位培训表 (到职后第一周部门填写)
表格二：
新员工岗位培训反馈表 (到职后第一周新员工填写)
表格三：
新员工培训统计表
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培训方案做好疫情防控篇九
随着社会发展和科技进步，越来越多的人开始重视培训和自学。而在进行培训和自学时，制定科学的方案显得尤为重要。在近日参加了一次培训自学的计算机编程课程，我从中学到了许多有用的知识，也深刻认识到了科学制定培训自学方案的重要性。在下文中，我将分享我对于“培训自学方案心得体会”的见解和心得体会，希望有所帮助。
第一段：制定合理的自学方案可以提高学习效率与成果。
在进行自学时，首先需要制定一个科学合理的自学计划。自学计划应该根据自己的学习能力和学习目的来制定，遵循一个循序渐进、合理有效的学习路径，及时调整学习的重心，使得自己的学习能够系统化而快速。
在我的计算机编程课程中，我专门设计了一份每周的学习计划，同时利用自己的时间表和目标方向来构建出详细的学习内容和考核周期。这样，我可以紧密地把握自己学习进度，明确自己的学习工作，确保最终的学习成果。
第二段：实践和理论相结合能够加深对知识的理解和掌握。
学习计划中除了学习任务和学习时间外，还需要考虑如何将实践与理论相结合，以便更加深入地掌握知识和技能，并真正地实现知行合一。
在我的计算机编程课程中，实践就是我学习的关键。在理论学习的基础上，我充分利用课堂时间与机房实验室，跟着老师一起动手实践，加深我对知识的理解和掌握，并在工作中将学到的技能应用到实际开发中。无论是对于程序的细节优化或者是对于解决不同的问题，我都能运用所学知识来迅速解决。正因为理论和实践的结合，我才能够在最短的时间内掌握最多的技能和知识。
第三段：积极的自我评估能够及时发现自己的不足。
在培训和自学的过程中，自我评估非常的必要。学习者需要时刻检验自己的学习效果和能力水平，及时地发现自己的不足和缺点，并对此及时作出改善。
在我的编程课程中，我高度重视自我评估。我会将学习的进度与计划中的内容作一个比较，发现自己的不足，特别是在理论和实践上的不足。对于自己的不足和缺点，我打算重新落实每个小的知识点，并在课程后多次进行练习和巩固，不断加强自我成长。
第四段：寻求解答和交流能够拓展视野和知识。
在进行培训和自学时，遇到问题时要积极地向他人寻求帮助和解答。向他人请教有助于拓展眼界、增强自己的知识、了解最新技能和发展方向，同时还有利于建立良好的人际关系，更好地利用这种平台。
在我的编程课程中，我还利用了各种资源来获取更多的信息和经验，主要是在网络空间上寻求交流和答案。通过与各种各样的网上群体交流，我进一步了解了如何应用不同编程语言和充分利用现有的资源，有时也开拓了新的视野，同时也避免陷入到适合自己的舒适区中。
第五段：持之以恒、永远保持学习状态。
最重要的是，要保持学习状态并且保持持之以恒的精神。继续学习和前进是要求我们持续更新和保持进步的关键。我们需要把学习当作一种习惯，努力去维持好这种习惯，并付出很多的努力。
在我的编程课程中，我坚持持之以恒地学习和进步。尽管遇到了很多困难和挑战，但我坚信自己的努力一定会得到回报。最重要的是，即便完成了学习和工作任务，我依然能保持学习状态，不断地去更新自己的知识和技能，以便在事业的路上不断前进。
总结：
在这篇文章中，我分享了我在培训自学方案的前一芝麻后一颗芝麻中收获的宝贵经验。通过这些经验和教训，我越来越意识到自己的成长和进步是需要长时间和努力的持续工作，并需要坚持正确的学习习惯和方法，不断地加强自我评估和提升自我实践能力，以便更好地服务于我们的事业和社会。我相信，这样的思路和方法也可以推广到其他领域中去，并使我们迈向更高的人生巅峰。
培训方案做好疫情防控篇十
众所周知，oa办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好oa办公系统就必须有好的实施，其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。事实上，oa办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。
尤其是当oa办公系统经历过一系列的复杂操作，终于成功上线了，如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法，将全体员工集中起来以会议的形式，将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍，实际效果却往往不尽如人意。实际上，一方面将oa系统所有的功能讲清楚需要很长时间，讲得累，大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉，不愿听也听不懂。
对此，成立于1998年，在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验，提出了自己的.见解。目前，万户总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的比例将近一半。成立10余年以来，万户始终在oa协同管理领域深耕细作，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在oa领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来，oa办公自动化培训应该分角色、分批次进行，总结如下:
系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由oa办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。
各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对oa办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将oa办公系统的成功应用落到实处。
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培训方案做好疫情防控篇十一
规范我县导游讲解员队伍管理，提高整个队伍综合素质，提升旅游服务质量，逐步建设一支热爱本职工作、业务精湛、品德高尚的高素质职业导游队伍。
全县旅行社持有导游证的.专、兼职导游员、工作人员及景区(点)讲解员、工作人员以及持有导游证的部分社会人员。
学习国家、省、市旅游政策法规;了解海安的政治、经济、历史、文化、民俗风情、民间故事等基本情况;熟悉、掌握海安旅游线路、各景区景点、本地特产、旅游商品;导游职业道德、业务知识;带团队基本技能、技巧;礼节礼仪等基本条件。
(一)提交材料
学员报名时须提交以下材料：
2.身份证复印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2张。
(二)报名时间
2015年7月21日—24日
(三)报名地点
县旅游局质量管理科
培训时间：2015年7月26日开始每周二下午2:00—5:30。
本次培训考核采取学分制考核和考试，学员每堂课计2分，要求至少获得14分(满分18分)且培训结束后参加考试并取得及格以上成绩方为培训合格，合格学员将由县旅游局、旅游协会发给结业证书，作为导游年检的参考依据和县旅游局对相关单位考核评比的重要依据。
1.请参加培训讲座时要严格遵守考勤纪律。参加讲座人员在开课前将学分手册交给工作人员;讲座结束后经点名并领取学分手册后方可获得本次学分。
2.参培人员要遵守培训单位的各项规定，将手机设置为静音或振动，自觉维护会场秩序;尊重老师，认真听讲，不影响他人。
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