中小企业人才流失现状答辩问题范文(通用3篇)

小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。与中型企业有很大不同， 以下是为大家整理的关于中小企业人才流失现状答辩问题3篇 , 供大家参考选择。

中小企业人才流失现状答辩问题3篇

第一篇: 中小企业人才流失现状答辩问题

中小企业人才流失的原因及应对

随着时代的变迁,跳槽行为屡见不鲜。跳槽或许意味着个人的新机遇,但于企业而言,可就没那么简单了。合理的人才流动可以使企业吐故纳新,激发活力,然而大量的人才流失,不仅给企业造成严重的负面影响而且带来巨大损失,尤其是中小企业,核心技术人才的丢失有可能造成的损失极有可能无法弥补,如何将人才流失率控制在合理区间,这个问题,需要管理者的关注。本文通过文献综述的方式总结研究成果,结合问卷调查、案例分析,通过以W企业为例,探寻人才流失的原因。

同时,采用统计分析、实地访谈等方法寻找W企业人才流失的外部原因,并对员工群体加以分析,通过变量的设置一个人视角探究员工离职的内在因素。并制定出应对之策。首先,根据马斯洛层次需求理论,制订合理的薪酬制度,让员工感受到公平是员工乐于为企业工作的基础;其次,完善相关激励措施,让员工获得晋升机会,感受到公平,可以提高满意度,降低离职倾向;还有,建立人才培养机制,针对企业的自身情况,在招聘、选人、用人等方面应通盘考虑,全面了解,改变观念,将能力培养作为人才培养的第一要素,人尽其才,科学设岗。此外,良好的企业文化,有助于员工寻找到精神归宿,提高企业的凝聚力并有利于团队建设。

当然,防患于未然是科学管理应急手段,亡羊补牢不如未雨绸缪,作为管理者制订一系列人才离职的应急机制,有利于企业提高生产效率,以免因为核心技术人才的流失而导致企业陷入“瘫痪”,将企业损失降到最低。本文通过对W企业人才流失的原因分析以及相关对策的制定,目的在于让企业管理者充分认识到人才的重要性,并采取积极有效的方式,形成科学的人才观,减少企业的潜在风险,降低企业损失,促进企业良性发展。希望本文能够给中小企业一定的参考意义。

第二篇: 中小企业人才流失现状答辩问题

论中小企业人才流失原因及对策
作者：范骁骁
来源：《青年生活》2019年第22期

        摘要：随着我国不断发展的社会经济市场，人才流失成为了我国大部分企业亟需解决的问题之一，约束了中小企业的发展。本文基于这种现象，阐明我国中小企业人才流失的现状，剖析了导致人才流失的原因，并且提出了相应的对策，期望能够改善我国中小企业人才流失的状况。

        关键词：中小企业;人才流失;措施

        在我国经济的快速发展下，中小企业已成为我国国民经济中最具潜力的经济组成部分，中小企业的发展对我国的经济增长具有重要作用。但现在中小企业的人员流失严重，严重影响和制约中小企业的发展。中小企业要加强对于人才流失的控制，这样才能够留住核心人才，帮助企业健康发展。人才流失对中小企业的影响非常深远，会直接导致企业没有足够的专业技术人员和高能力的复合型人才，进而会使得企业内部人才结构出现不均衡的现象。因此，中小企业怎样吸引人才，并且留住人才也是企业发展的一个难题。

        一、我国中小企业人才流失现状

        目前我国企业大部分都是中小企业，它占据了全国企业总数的绝大部分，因此，中小企业的发展也对国家经济发展的影响十分巨大。中小企业具有规模小数量大，分布广泛，并且经营业务种类多，能够无与其他公司形成良好的合作等特点，在我国的社会经济发展当中占据着重要的地位。一个优秀的企业能够控制住企业内部的人才流失，同时也能够利用人才流通的情况，对企业内部的员工和他们的工作效率造成积极的影响，但是因为我国的中小企业在很多方面都有一定的限制，所以在实际的竞争当中，没有国有企业有相应的优势，因此，在中小企业当中，人才流失的现象更加普遍。根据相关的调查显示，在最近几年来，我国的中小企业人才流失达到了60%甚至是70%，而在这些人才流失的人员当中占的比重比较大的是中层的管理人员和专业技术人员，他们的发展也在一定意义上决定了企业的发展。[1]总体来说，我国中小企业的人才流失主要有以下几个方面的问题。

第三篇: 中小企业人才流失现状答辩问题

中小企业人才流失的原因与对策

作者：丰赟

作者机构：浙江大学

来源：集团经济研究

ISSN：1007-712X

年：2005

卷：000

期：002

页码：137-138

页数：2

中图分类：F2

正文语种：chi

关键词：中小企业;人才流失;企业领导者;补偿费用;资产;资本;留住人才;原因与对策;无形;意味

摘要：随着人才市场的逐步完善和健全，现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。中小企业的人才流失是企业领导者最为头痛的问题之一。“人才是企业最重要的资本”，流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，