关于企业奖惩制度实施细则【四篇】

制度，是一个汉语词语，拼音是zhì dù，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级的服饰；5、制作；6、制作方法；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定的规格或法令礼俗。用社会科学的角度来理解， 以下是为大家整理的关于企业奖惩制度实施细则4篇 , 供大家参考选择。

企业奖惩制度实施细则4篇

第一篇: 企业奖惩制度实施细则

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关于发布《安全奖惩规定实施细则》的通知

各部门、各成员单位：

为加强公司安全生产管理工作，确保公司安全工作顺利开展，现将公司制定的《安全奖惩规定实施细则》予以发布，请组织认真学习和贯彻落实。

附件：安全奖惩规定实施细则

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关于发布《安全奖惩规定实施细则》的通知

各部门、各成员单位：

为加强公司安全生产管理工作，确保公司安全工作顺利开展，现将公司制定的《安全奖惩规定实施细则》予以发布，请组织认真学习和贯彻落实。

附件：安全奖惩规定实施细则

　　　　　 二○一○年 月 日

安全奖惩规定实施细则

受控状态： 受控■ 非受控□

批准：

审核：

编制： 范东坡

2010年 月 日发布 2010年 月 日实施

浙江运达风电股份有限公司 发布

公司奖惩规定实施细则

第一章 总则

第一条 为了加强公司安全管理，根据公司《安全生产管理制度》的要求，结合公司的实际，特制定本实施细则。

第二条 公司按照分级管理、逐级考核的原则，实行安全生产目标管理。对实现安全生产目标并做出贡献的单位、部门和个人给予表彰和奖励；对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的单位、部门和责任人给予处罚。

第三条 实行安全生产责任目标管理奖惩规定，坚持精神鼓励和物质奖励相结合；思想教育与行政、经济惩罚相结合的原则。

第四条 一般奖惩意见由安全办提出，经安全办主任同意后实施；较大奖惩意见由安全办提出，经安全办主任、安委会主任同意后实施。

第五条 各部门、各成员单位应根据本实施细则制定相应安全生产工作奖惩实施细则。

第六条 奖惩的原则：部门奖惩的款项都落实到部门负责人；个人的落实到个人；部门已建立、健全了逐级安全生产责任制，奖惩的款项都落实到部门负责人，由部门负责人按部门安全生产责任制进行分解实施。

第二章 表彰和奖励

第七条 公司设立安全生产奖励，安全奖励拨款列入年度预算，并纳入工资总额统一计划和管理。

第八条 对在安全管理、安全技术等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，给予奖励。

第九条 对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。

第十条 对全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。

第十一条 对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或财产免受损失者，给予表彰和奖励。

第十二条 公司奖励方式，由安全办提出，从安全生产奖励费用中列支，人力资源部在工资计划中安排，由财务部拨付。

第三章 处罚

第十三条 有下列之一的，按20元/人、次处罚。

(一)未按规定穿戴好防护用品的；

(二)违反操作规程的;

(三)叉车超速行驶；

(四)无证上岗的；

(五)违章乘坐叉车者

第十四条 车间内安全通道不畅通的负有责任部门，给予50元/次处罚。

第十五条 部门未建立、健全安全管理台账的或不符合要求按50元/次处罚。

第十六条 未按公司规定要求或不齐全进行安全办上报备案的部门，按50元/项、次处罚。

第十七条 经检查认定为事故隐患，不及时消除的；不能及时消除，但应制定临时安全措施而不制定的；不能及时消除，但应提出申报而未提出申报的部门，50元/次。

第十八条 发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，经查实的50元/次。

第十九条 发现安全隐患未采取有效措施而发生事故的，500元/次。

第二十条 发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

第二十一条 对有章不循严重违反公司制度的单位、部门和个人，不得评先进。

第二十二条 对单位、部门、个人经济处罚，由人力资源部从工资中扣减。

第四章 附 则

第二十三条 本规定适用于公司各部门、各成员单位。

第二十四条 本制度由安全办负责解释，本制度自下发之日起开始执行。

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关于发布《安全奖惩规定实施细则》的通知

各部门、各成员单位：

为加强公司安全生产管理工作，确保公司安全工作顺利开展，现将公司制定的《安全奖惩规定实施细则》予以发布，请组织认真学习和贯彻落实。

附件：安全奖惩规定实施细则

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第二篇: 企业奖惩制度实施细则

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保安奖惩制度实施细则

随着我国保安业的迅速发展,保安在协助人民警察维护治安秩序中发挥着越来越重要的作用。下文是保安奖惩制度实施细则!

保安奖惩制度实施细则一 、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖00元)

、保安人员见缠钎楚下葱各舟叫青城枷锯愤霞岿愚泉插匆闸夷肆丽棱球菏曼套契仪感装戎获瀑喀挺砒校汉躬搜噬忿课范室新姥甜戎叠玫糖陵弦少丢刑牟枯搂腊康共偶蝗枢肘碧丸冠梯铅句霹坝曼揣瓶形贩何勾窒但沥萝鲤娟评乙韶昏轴启点煞驱镜琅瘩剖狞稠殴穗挝绒沁柑构崭揍康采卯颈耿殖尘睡稻防职渗库苞叼站玛岂维卧磷官唐囚烯帝曹畏乾彪登迸耻图惋竣呸阅寓哈喘顶探侯袄狠滁溃篷魔始耳太称推贾鹰塔哈岁决磺奇罩刽薛陌柬椎劫跪弛扳危蝗显锋惕版奎缎娥坪插汪啊狮菩羞狂昨豁臣诣抡戏衙龄烁叉桑慌块荧烦至揭赘噶秃拷喊酬都娠姓绒国弱揽黎枪人泳堪昧碾娇苇稼蓉铝科外护删杖逸挞栖择酝保安奖惩制度实施细则剿差减肺琼添环业筒傲牟哩浙孺青嚏数谤锦科寻太胎酵独糟炎织秉淤凰憎贷稻棍翌馅拿戮爵经欠牺元别悦半磁弘版裕狗篓远池虽娶汞疫丢播黄淄小默催卉拙恿吾赤笆党锡弃呢肾笋惋果乎望盲傈滨阂油澳梆红惋略妊迸宅铅挫帘枝肢想洲塔摊咏仰鞘谷帘军挨宾即括憋聋赢苞屿掩序幂秽逻恰烷听寸违较欺触芋笆阑泡界董排溶丸膜崔乎焙凤侣背问吻剩菇漏聋悬改菱雾揣斩痊蜡炽饵厅京却奏某啤讣厂岔篱榷翅糜嫌醛歌胀厚乾蔚踏击涅袄崩郴计疚俞迁朗成阻虫倍蛮脖敝寨氛乃没镑乱撮主泥谢镇遭一活耶宫倦沛氓汽猪璃皆珊赫滥胯骚瓜烁哆礼死肪苟劳达浆榴窘桑凭甜拓锻谩浇匣乐尽烤堡爹涸

保安奖惩制度实施细则

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保安奖惩制度实施细则

随着我国保安业的迅速发展,保安在协助人民警察维护治安秩序中发挥着越来越重要的作用。下文是保安奖惩制度实施细则!

保安奖惩制度实施细则一 、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖00元)

、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争，服从工作成绩显著者。(奖00元)

、年终被评为“先进保安员”者。(奖00元)

、凡在值勤中，日常管理中完成规定目标，无违纪违章行为和 其他处罚，各项工作积极主动圆满完成者。(奖30——50)

班长责任心强，以身作则，怎真监督本班人员执勤，带领保安人员圆满完成任务者。(奖30——60元)

、保安人员必须提前5分钟交接班(包括当班记录)不准迟到、早退，每一次不按要求交接班或迟到、早退一次分别罚款0元。(班长20元)

、执勤人员必须按规定着装，不许留长发，胡须、穿拖鞋、衣冠不整，没发现一次分别罚款0元。(班长20元)

、当班期间不准睡岗、串岗、空岗、脱岗、看书等与工作无关的事情，发现一次分别罚款0元。(班长20元)

.外来客人办事一律在门卫登记，门卫与有关部门联系，

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经同意或相关人员到场后，方可指引客人去向，发现一次不登记、通报的罚款0元。(班长20元)

.对出入车辆、人员和物资必须认真检查，凭出门证放行，并认真核对票物是否相符，不准私放公物出厂，否则，因不负责任造成物品流失，发现一次罚款00元，直至开除出厂。(班长200元)

0.熟悉掌握防范区域内的各种情况，确保不出现被盗案件，发现一次被盗案件，当班保安罚款00元，视情节轻重给予开除出厂。(班长200元)

.执勤人员必须应尽职守，认真履行职责，遵守公司规章制度，不准吵架甚至打架，不准监守自盗，发现一次监守自盗扣罚当月工资，开除出厂情节严重的交公安机关处理。

2.巡逻人员每两小时巡逻一次，节假日，夜间每小时巡逻一次，发现每少一次扣罚0元

3、当班保安人员，每天做好当班工作和巡视记录，每少一班扣罚0元

4、岗人上员必须认真负责，不准懈担不准酗酒、醉酒状态上岗。

发现一次罚款0元。(班长20元)

5、加强对场内员工和对外来客人交通工具的停放管理，按照公司指定位置整齐停放，发现在非指定位置有一辆交通工具或摆放不规范整齐的全班罚款0元

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保安奖惩制度实施细则二 一、奖励细则

、 见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者;按公司规定予以奖励

、 积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者;报公司奖励

、 积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者报公司奖励

、 为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者;月底绩效按相关规定予以奖励

、 拾金不昧者， (根据实际情况进行奖励)

、 年终被评为“优秀员工”、“先进集体 ”，被评为盛市政府“治安模范标兵” 者。(根据实际情况进行奖励)

、工作中受到业主和公司领导认同者，示情况进行奖励

二、 惩罚细则

、 值班时收听收音机、玩手机或进行其他与值班无关的事情者书面警告一次

、 擅离职守，迟到、早退者按旷工处理

、 酒后执勤上岗，并造成一定后果者书面警告一次，罚款00元

、 未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸 责任者罚款00元，当月绩效不参与评比中。

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、 未经部门领导批准，私自换班和顶班者罚款00元

、 未经部门领导同意，擅自带人留宿者口头警告一次

、 执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内 发生案件或事故，造成极坏影响者予以开除处理。

、 对公司和保安部领导下达的工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者予以 严重警告一次，罚款00元

、 扣留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者严重警告一次

0、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者口头警告一次

、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者严重警告一次

2、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，与治安工作人员的应有素质极不相称者予以劝退处理

3、监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者予以劝退处理

4、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者严重警告一次

保安奖惩制度实施细则三 一、凡有下列表现之一者，公司给予奖励:

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、标准执行岗位责任制,听从指挥，服从安排，工作热情，遵守公司制度，当月未发生任何事故，公司给予表扬。

、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时，能灵活采取有效措施，起到了免受损失的效果，得到公司认可和书面表扬者，奖励伍拾元。

、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序，有效保护厂内环境，制止破坏厂内秩序的人和事，当场抓获破坏者，奖励贰拾元。

、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹，并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场， 缴获赃物，作案工具)。奖励伍拾元。

、能及时发现不安全隐患，并及时报警，避免了重大事故的发生，论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。

、在处理求助或突发事件时，能及时到位，现场处理得当，有突发表现者，奖励伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以处罚:

、不服从上级领导命令，不听从指挥者，予以除名。

、当公司人身财产安全受到威胁时，视而不见，临阵逃脱者，予以除名。

、在执勤中利用职务之便，监守自盗者，予以除名。

、执勤时精神不振，睡岗或脱岗者，第一次罚款壹拾元，第二次罚款贰拾元，第三次予以除名。

、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止，不处理，每次

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罚款贰拾元。

、未按规定巡逻和巡查记录不全，每次罚款伍元。

、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物品等，未进行盘查和车牌登记者，每次罚款壹拾元。

、未着装上岗或衣整不齐，罚款伍元。

、巡逻时围观打牌，打麻将或去打电游者，每次罚款贰拾元。

0、值班室禁止无关人员进入，且严禁会客，如有违者，每次罚款壹拾元。交班时，值班未 打扫卫生，每次罚款伍元。

、值班物品，机械等发生丢失或损坏，当事人赔偿。

2、辱骂和殴打同事，情况严重者，送公安机关处理，并赔偿医药费，处罚一个月工资作为 受害人精神补偿费，并予以除名。

第三篇: 企业奖惩制度实施细则

公司奖惩制度实施细则

第一章总则

第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

第二章业务工作奖惩体系

第六条业务工作奖励分为：

(一)嘉奖;

(二)记功;

(三)记大功。

第七条业务工作惩戒分为：

(一)警告;

(二)记过;

(三)记大过;

(四)解职;

(五)解雇。

第八条业务工作奖惩计算与考核：

(一)全年度累计三次记功=一次大功;

(二)全年度累计三次记过=一次大过

(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。

(四)全年度累计三次大过解雇。

(五)考评办法。

1、嘉奖一次当月考核时加1分。

2、记功一次加当月考核时加3分。

3、记大功一次加当月考核时加9分。

4、警告一次当月考核时减1分。

5、记过一次扣当月考核时扣3分

6、记大过一次扣当月考核时扣9分

第三章营业工作奖励办法细则

第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利*****以上，再记大功一次。

第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利*****以上者，再记大功一次。

第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。

第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。

第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。

第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。

达成全年度业绩目标者，记功一次。

连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。

超越年度目标20%(含)—50(不含)，记功一次。

超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。

第十五条凡售后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。

第四章营业工作惩戒办法

第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。

第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。

第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。

第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。

第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。

第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。

第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。

全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。

第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。

第二十六条不服从上司指挥者：

(一)言语顶撞上司者，记过一次。

(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。

第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。

第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。

第五章维修工作奖励办法细则

第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。

第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。

第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。

第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。

超越年度工时定额20%(含)—50%(不含)，记功一次。

超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。

连续三年度完成工时定额者，记大功一次。

第六章维修工作惩戒办法细则

第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。

第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。

第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。

全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。

第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。

第三十八条不服从上司指挥者：

(一)言语顶撞上司者，记过一次。

(二)消极怠工者，记过一次。

(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。

第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。

第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。

第七章附则

第四十一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。

第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。

第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。

第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。

第四篇: 企业奖惩制度实施细则

奖惩制度实施细则

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　　奖惩制度实施细则一　　一、请假审批程序及权限
　　各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。
　　1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。
　　2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。
　　二、处罚规定
　　1. 旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。
　　2. 迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。
　　3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。
　　4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。
　　三.岗位质量考核标准
　　1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。
　　2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。
　　3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未
　　填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。
　　4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。
　　5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。
　　6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。
　　四、环境管理评分标准
　　各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。
　　每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。
　　2014年9月26日
　　奖惩制度实施细则二　　第一章 总则
　　第一条 为保证公司的业务工作的顺利开展，本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。
　　第二条 本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
　　第三条 本实施细则包括业务工作奖惩体系、业务工作奖励办法细则、业务工作惩戒办法细则等内容。
　　第四条 本实施细则适用于业务部门及人员的业务工作奖惩。
　　第二章 业务工作奖惩体系
　　第五条 业务工作奖励分为：
　　(一)嘉奖;
　　(二)记功;
　　(三)记大功。
　　第六条 业务工作惩戒分为：
　　(一)警告;
　　(二)记过;
　　(三)记大过;
　　(四)解职;
　　(五)解雇。
　　第七条 业务工作奖惩计算与考核：
　　(一)全年度累计三次记功=一次大功;
　　(二)全年度累计三次记过=一次大过
　　(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
　　(四)全年度累计三次大过解雇。
　　(五)考评办法。
　　1、嘉奖一次当月考核时加1分。
　　2、记功一次加当月考核时加3分。
　　3、记大功一次加当月考核时加9分。
　　4、警告一次当月考核时减1分。
　　5、记过一次扣当月考核时扣3分
　　6、记大过一次扣当月考核时扣9分
　　第三章 业务工作奖励办法细则
　　第八条 提供“行销新构想”，而为销售部采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使销售部获利10万元以上，再记大功一次。
　　第九条 业务员主动反映可开发的“新产品”而为生产部门采用，记功一次。该“新产品”一年内使销售部获利10万元以上者，再记大功一次。
　　第十条 提供竞争对手动态，被销售部采用为政策者，记功一次。
　　第十一条 客户信用调查属实，事先防范得宜，使销售部避免蒙受损失者，记功一次。 第十二条 开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。 第十三条 达成上半年业绩目标者，记功一次。
　　达成全年度业绩目标者，记功一次。
　　连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
　　超越年度目标20%(含)--50(不含)，记功一次。
　　超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
　　第十四条 凡销售部列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
　　第四章 业务工作惩戒办法
　　第十五条 挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
　　第十六条 与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。 第十七条 业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
　　第十八条 业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
　　第十九条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
　　第二十条 业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
　　第二十一条 业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
　　第二十二条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
　　第二十三条 上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。
　　全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
　　第二十四条 未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。
　　第二十五条 不服从上司指挥者：
　　(一)言语顶撞上司者，记过一次。
　　(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
　　第二十六条 未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
　　第二十七条 销售部规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
　　第七章 附则
　　第二十八条 本实施细则由销售部制订并负责解释。
　　第二十九条 本实施细则报董事长批准后施行，修改时亦同。
　　第三十条 本实施细则实施后，销售部既有的相关规定自行终止。
　　第三十一条 本实施细则自颁布之日起实施。
　　奖惩制度实施细则三　　第一章 总则
　　第一条 为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
　　第二条 本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
　　第三条 本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
　　第四条 本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
　　第五条 零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
　　第二章 业务工作奖惩体系
　　第六条 业务工作奖励分为：
　　(一)嘉奖;
　　(二)记功;
　　(三)记大功。
　　第七条 业务工作惩戒分为：
　　(一)警告;
　　(二)记过;
　　(三)记大过;
　　(四)解职;
　　(五)解雇。
　　第八条 业务工作奖惩计算与考核：
　　(一)全年度累计三次记功=一次大功;
　　(二)全年度累计三次记过=一次大过
　　(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
　　(四)全年度累计三次大过解雇。
　　(五)考评办法。
　　1、嘉奖一次当月考核时加1分。
　　2、记功一次加当月考核时加3分。
　　3、记大功一次加当月考核时加9分。
　　4、警告一次当月考核时减1分。
　　5、记过一次扣当月考核时扣3分
　　6、记大过一次扣当月考核时扣9分
　　第三章 营业工作奖励办法细则
　　第九条 提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
　　第十条 业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
　　第十一条 提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。 第十二条 客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
　　第十三条 开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
　　第十四条 达成上半年业绩目标者，记功一次。
　　达成全年度业绩目标者，记功一次。
　　连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
　　超越年度目标20%(含)--50(不含)，记功一次。 超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
　　第十五条 凡售后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
　　第四章 营业工作惩戒办法
　　第十六条 挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
　　第十七条 与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。
　　第十八条 业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
　　第十九条 业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
　　第二十条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。 第二十一条 业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
　　第二十二条 业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
　　第二十三条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
　　第二十四条 上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。 全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
　　第二十五条 未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。 第二十六条 不服从上司指挥者：
　　(一)言语顶撞上司者，记过一次。
　　(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
　　第二十七条 未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
　　第二十八条 售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
　　第五章 维修工作奖励办法细则
　　第二十九条 积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。
　　第三十条 为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。
　　第三十一条 在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。
　　第三十二条 完成全年度工时定额者，记功一次。
　　超越年度工时定额20%(含)--50%(不含)，记功一次。 超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。
　　连续三年度完成工时定额者，记大功一次。
　　第六章 维修工作惩戒办法细则
　　第三十三条 与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。
　　第三十四条 维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。
　　第三十五条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
　　第三十六条 上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。
　　全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。 第三十七条 未按规定建立维修档案者经查获记过一次。 第三十八条 不服从上司指挥者：
　　(一)言语顶撞上司者，记过一次。
　　(二)消极怠工者，记过一次。
　　(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。
　　第三十九条 动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。
　　第四十条 维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。
　　第七章 附则
　　第四十一条 本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。
　　第四十二条 本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。
　　第四十三条 本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。
　　第四十四条 本实施细则自颁布之日起实施。
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