软件项目验收流程【3篇】

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪， 以下是为大家整理的关于软件项目验收流程3篇 , 供大家参考选择。

软件项目验收流程3篇

第一篇: 软件项目验收流程

软件项目,验收报告

软件系统项目验收报告

XXXXX系统项目验收报告

一、项目基本信息

二、验收目的

目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。

三、验收范围

验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下: 1、项目技术目标

XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。 2、项目技术内容

(1)、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端;实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。;

(2)、硬件平台建设:包括研华工控机 1套;客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套;三汇语音卡1套;SONY DSLR-A230L数码相机1套;D-Link 24口 网络交换机1套。

项目于2010

年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，

系统于2010年12月正式投入使用，系统正常运行。

四、项目验收表

验收单位(签章):

篇二:软件项目验收报告样板

,项目名称, 软件验收报告

编号:-,项目名称缩写,-ACR

版本:X.X

变更记录

1. 项目信息

2. 项目概述

在概述部分应对整个项目进行概要描述，可从软件需求说明书概述部分拷贝。

3. 验收测试环境

3.1 硬件

例如 计算机、服务器、 网络、 交换机等。

3.2 软件

例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。

3.3 文档

例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。

3.4 人员

例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。

4. 验收及测试结果

4.1 产品验收结果

4.2 产品功能验收结果

5. 验收总结

总结验收及测试， 陈述发现问题和建议等。

6. 签字确认

7. 相关文档

《软件需求规格说明书》

篇三:软件项目验收确认书

项 目 验 收 确 认 书

填表说明:本表一式两份(签字、盖章、日期以外的内容可复印)，各执一份。

第二篇: 软件项目验收流程

石家庄东方热电股份有限公司协同办公系统

验收报告

2010年10月20日
目 录

§1 项目基本情况

§2 项目进度审核

2.1 项目实施进度情况

2.2 项目变更情况

2.3 项目投资结算情况

§3 项目验收计划

3.1 项目验收原则

3.2 项目验收方式

3.3 项目验收内容

§4 项目验收情况汇总

4.1 项目验收情况汇总表

4.2 项目验收附件明细

4.3 专家组验收意见

§5 项目验收结论

5.1 开发单位结论

5.2 建设单位结论

§6 附件

6.1 附件一：软件平台验收单

6.2 附件二：功能模块验收单

6.3 附件三：项目文档验收单

6.4 附件四：硬件设备验收单

§1 项目基本情况§2 项目进度审核2.1 项目实施进度情况2.2 项目变更情况

2.2.1 项目合同变更情况

{记录合同变更情况}

2.2.2 项目需求变更情况

{记录需求变更情况}

2.3 项目投资结算情况§3 项目验收计划3.1 项目验收原则

1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；

2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求；

3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；

4、审查项目投资以及实施进度的情况；

5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。

3.2 项目验收方式3.3 项目验收内容

1、硬件设备验收；

2、软件平台验收；

3、应用系统验收；

4、项目文档验收；

5、项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。

§4 项目验收情况汇总4.1 项目验收情况汇总表4.2 项目验收附件明细

1、软件平台验收单（见附件一）。

2、功能模块验收单（见附件二）。

3、项目文档验收单（见附件三）。

4、硬件设备验收单（见附件四）。

4.3 专家组验收意见
§5 项目验收结论5.1 开发单位结论5.2 建设单位结论
§6 附件6.1 附件一：软件平台验收单

验收人：

验收时间：

6.2 附件二：功能模块验收单

验收人：

验收时间：

6.3 附件三：项目文档验收单

验收人：

验收时间：

6.4 附件四：硬件设备验收单

验收人：

验收时间：

第三篇: 软件项目验收流程

1.项目流程、对应阶段以及管理思想2.不同角色的任务和产出（简要）

项目阶段/角色

项目经理

产品团队

(BA/BAS/Product M）

开发团队

TTL/Developer）

测试团队

(Test Lead /Tester）

需求阶段

活动：

1.建立CQ/QC中的项目目录；

2.在SVN中建立项目目录；

3. 分析项目所需资源，风险等

4. 预估项目周期

产出：

1.项目计划(大致时间规划)

活动：

1.收集整理需求

产出：

1.需求说明书

参与：

1.需求分析

2.环境分析

参与：

1.需求分析

2.环境分析

设计阶段

活动：

1.监控项目进度，

2.组织安排本阶段的评审

3.任务分解，责任到人

4.细化项目计划

产出：

3.项目计划（具体到各功能）

参与：

1. 系统功能设计

产出：

1.系统说明书

活动：

1.系统功能技术设计

2.数据库设计

产出：

系统功能的技术设计

活动：

组织测试计划评审

产出：

项目测试估计

测试计划书

开发阶段

活动：

1.监控项目进度

2.调整人员安排

3.跟踪解决技术难点

产出：

1.项目计划（更新进度）

活动：

1.具体功能开发

产出：

1.功能单元代码

活动：

编写测试用例

和.自动化脚本

组织测试用例评审

产出：

1.测试用例

2.自动化脚本

单元测试阶段

活动：

1. 监控项目进度

2．跟踪解决问题列表

产出：

1项目计划（更新进度）

2.项目进度报告

活动：

1.组织代码走查

2.单元测试

产出：

1. 功能单元代码

2.单元测试报告

集成测试阶段

活动：

1. 监控项目进度

缺点：不仅消耗大量电能，留下残余物，如果控制不好，还会产生有毒物质，造成二次污染。2跟踪.解决技术难题

产出：

在铁制品表面涂上油漆或菜油，用完铁制品后擦干放在干燥的地方等。1.项目进度报告

4、科学家研究表明昆虫头上的触角就是它们的“鼻子”，能分辨出各种气味，比人的鼻子灵敏得多。

8、对生活垃圾进行分类和分装，这是我们每个公民应尽的义务。

25、意大利的科学家伽利略发明了望远镜，天文学家的“第三只眼”是天文望远镜，可以分为光学望远镜和射电望远镜两种。活动：

答：①尽可能地不使用一次性用品；②延长物品的使用寿命；③包装盒纸在垃圾中比例很大，购物时减少对它们的使用。1.集成测试

15、在显微镜下，我们看到了叶细胞中的叶绿体，还看到了叶表皮上的气孔。2. .修改BUG

3、你知道哪些化学变化的事例呢？举出几个例子。产出：

14、大我数地区的自来水水源取自水库、湖泊或河流。自来水是主要的饮用水，饮用水源受到污染，会直接影响我们的身体健康。1.集成测试报告

2.系统部署后的Relese Notes

答：优点：占地小，避免了垃圾污染地下水，产生的热量还可以用来发电。活动：

1.支持开发进行集成测试

2. 准备测试数据。

系统测试阶段

活动：

1.分配BUG

2.跟踪解决技术难题

产出：

1.项目进度报告

活动：

1.修改BUG

2.支持测试

活动：

1.产品系统测试

产出：

1.系统测试报告（执行结果）

2.缺陷报告

3.项目进行中

∙在SVN中建立如下的文件结构，确保项目文档的共享和管理。

⏹../项目1

此项目目录下包括需求文档和系统说明书；项目进度安排（任务分解并责任到人）； 项目进行中有待解决的问题列表；

⏹../项目1/DEV

此目录下包含系统的技术设计、数据库设计、集成测试报告 系统部署后的Relese Notes

⏹../项目1/QA

此目录下包含所有的QA 产出，如测试估算，测试计划书，测试用例，测试结果，缺陷报告，以及系统测试Sign-off 邮件。

⏹../项目1/周例会

此目录想记录所有的会议记录。

⏹其他

∙每周一次项目例会，并有会议记录。如遇到具体问题需及时解决的。可随时组织相关人员进行讨论。

∙项目的各组成部分需要尽到自己的责任。保证每个阶段的产出，不影响后续团队的工作。

∙项目中各阶段的评审按情况具体分析，然后施行。保证每个阶段的工作质量。

∙

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