公司行政部门主要职责,菁选五篇（精选文档）

公司行政部门主要职责1　　1.负责公司用品采购、费用登记报销，以及固定资产的管理;　　2.负责公司人员升调降离等手续以及档案管理　　3.负责员工招聘，人员筛选，面试、培训、入职等相关工作;　　4.负下面是小编为大家整理的公司行政部门主要职责,菁选五篇（精选文档）,供大家参考。

公司行政部门主要职责1

　　1.负责公司用品采购、费用登记报销，以及固定资产的管理;

　　2.负责公司人员升调降离等手续以及档案管理

　　3.负责员工招聘，人员筛选，面试、培训、入职等相关工作;

　　4.负责公司考勤、工资核算、社保申报、绩效考核等

　　5.负责公司各类活动策划、组织工作、宣传工作等

　　6.负责领导交代的其他事项等。

公司行政部门主要职责2

　　1.配合公司的发展方向，协助人事行政经理贯彻执行公司人事行政管理制度;

　　2.协助人事行政经理根据公司招聘需求开展招聘工作，管理招聘信息、简历筛选、邀约面试、安排面试等;

　　3.协助负责厂区日常性管理工作(各类证照的审批与年检、固定资产的统计编号、维修与保养等)

公司行政部门主要职责3

　　1、负责公司营业执照、组织机构代码证等各种证照的办理、年检等；

　　2、组织公司行政管理相关的规章制度和流程的拟定、修改、编写工作；

　　3、督促和检查除人事档案外的公司文件和档案的管理情况，保证其完整性；

　　4、管理公司固定资产、办公用品、保洁用品、劳保用品，负责调配公务车辆的并管理油耗；

　　5、负责对外联络及接待工作，筹备和公司有关的活动，进行会议安排工作；

　　6、负责食堂管理及保安员和保洁员的管理工作，维护舒适、安全、洁净的工作环境；

　　7、完成上级领导交办的其他工作任务。

公司行政部门主要职责4

　　1、负责制定及完善岗位相关的各项流程制度，并监督执行落实；

　　2、负责部门对外行政类事务的沟通协调；

　　3、负责公司商务接待，娱乐设施场所的管理工作；

　　4、各类行政费用的整理、审核；

　　5、上级领导交待的其他工作事项。

公司行政部门主要职责5

　　1.经销商协议的初审、合同档案的管理和学习;

　　2.负责各部门对接、重点问题的跟进与处理，配合开展销售数据分析;

　　3.负责公司文案编写、公众号的运营，产品图文制作;

　　4.负责处理文件汇总、送达、盖章、归档等相关销售资料;

　　5.配合开展销售会议;

　　6.配合商务部门其他事务性工作。

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)扩展阅读

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展1）

——行政部的主要职责5篇

行政部的主要职责1

　　1、接待来访客人，通报相关部门，协助做好接待工作;

　　2、转接总机电话，做好鉴别筛选和电话记录，转告跟进相关事项落实收发快递、信件以及做好签收记录;

　　3、办公室环境卫生、设备、饮用水及花木鱼缸的日常维护与管理;

　　4、办公用品、固定资产等物资采购、保管、发放及盘点办公设备、固定资产、网络电话的管理、维护维修;

　　5、所有行政费用缴纳、报销及统计、分析;

　　6、会议场地预订、物品采购、主持;

　　7、负责人力资源中心负责的订餐合理安排会议室预订;

　　8、会议前中后的准备、协助与收尾的工作;

　　9、员工住宿订房、机票预订以及名片印制;

　　10、安排和采购公司下午茶;

　　11、员工考勤登记、统计汇总等工作;

　　12、完成上级交办的其他事项。

行政部的主要职责2

　　1、负责接待到司客户，快递收发及每月与快递公司对帐;

　　2、负责安排卫生值日及监督，每天开关公司门;

　　3、公司集团号、电话卡、油卡的管理;

　　4、负责日常办公用品采购，办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务;

　　5、负责每月考勤制作与管理及各类通知发布;

　　6、负责公司软件系统维护，每天完成打印出入库;

　　7、负责公司下午茶、团建活动等;

　　8、完成上级领导交给的其他事务性工作。

行政部的主要职责3

　　1、完成机票、火车票、公车、酒店预订及会务安排；

　　2、完成快递收发、办公用品购置、做好每月台账；

　　3、完成日常报销的整理与统计；

　　4、协助项目经理完成投标工作；

　　5、协助项目经理完成本部门的质量管理和报奖工作；

　　6、协助设计人员完成协同设计出图工作；

　　7、其他与行政秘书相关的工作内容。

行政部的主要职责4

　　1、与企业对接，详细了解客户需求、项目要求，与客户达成合作意向；

　　2、在内部企业库中通过拜访、电话、微信等方式与客户沟通；

　　3、跟进及维护好企业客户；

　　4、在内部人才库、外网会员人才库中进行对标的人才搜索与联络，进行人企匹配，完成客户最终委托事项。

行政部的主要职责5

　　1、行政通知及相关文件的起草、打印、登记、存档管理；

　　2、来访客人身份核实、接待及电话接听并转达；

　　3、办公区照明、空调、办公家具、饮水机、复印机、绿化、卫生等管理；

　　4、日常办公用品的购买，行政库房物资库存保管、发放和登记；

　　5、公司通讯录核对及更新

　　6、定期对固定资产进行盘点、维护；

　　7、部门内呈签文件的收集、送审，协助领导组织公司各种活动和会议；

　　8、完成领导交付的其他工作。

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展2）

——行政内勤的主要职责5篇

行政内勤的主要职责1

　　1.负责办公室环境清洁(含绿化)的监督、管理;

　　2.做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

　　3.做好材料收集、档案管理等工作。

　　4.对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和5.无理取闹者应拒之门外;

　　6.负责员工每日考勤情况，负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档;

　　7.负责公司快递、信件、包裹的收发工作;

　　8.负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登9.记，不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作;

　　10.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

　　11.协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。

　　12.协助上级做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务;

　　13.其他工作等

行政内勤的主要职责2

　　职责：

　　1.协助主管完成日常采购工作，负责采购单的制作，确认以及跟踪到货，与仓库对接好相关工作;

　　2.负责日常ERP系统中的产品维护，学习ERP系统相关内容;

　　3.熟悉办公室行政管理知识及工作流程;

　　4.熟练运用OFFICE等办公软件;

　　5.学习能力强，有良好逻辑思维能力以及良好的团队合作意识;

　　6.完成主管交代的其他工作。

　　任职资格：

　　1、大学专科以上学历，会计学或财务管理专业毕业;

　　2、熟悉操作财务软件、Excel、Word等办公软件;

　　3、工作认真，态度端正;

行政内勤的主要职责3

　　1.负责日常行政接待、办公用品、固定资产和档案管理;

　　2.负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理，以及员工人员信息、档案的更新和维护;

　　3.协助起草、修订行政人事类管理制度;

　　4.协助进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

　　5.负责招聘渠道的管理与维护，招聘信息发布，筛选简历，面试邀约，面试安排;

　　6.其他行政人事、后勤保障类工作。

行政内勤的主要职责4

　　1、负责总部会议管理、会议纪要、工作报告等日常工作;

　　2、负责日常考勤管理、考勤数据、文件签批等线上系统化对接工作;

　　3、负责本部门与其他部门的沟通协调工作;

　　3、协助完成周期性数据整理汇总工作;

　　4、完成领导安排的其他任务。

行政内勤的主要职责5

　　1、负责公司行政后勤事务管理：包括办公环境、办公设备的配置管理、来电来访接待、会议安排等;

　　2、负责公司公函、声明等文件的起草、发文、建档等;负责法务类对接;

　　3、负责公司资料的收集整理(学习资料、培训资料、宣传资料、照片等);

　　4、公司对外宣传的整体规划、形象制作等;

　　5、负责公司各类文化活动的组织策划;

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展3）

——公司人力资源执行部门主要职责3篇

公司人力资源执行部门主要职责1

　　1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划;

　　2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退(离)休等管理办法的制订;

　　3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;

　　4、负责公司 员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退(离)休等事项的管理;负责公司系统后备干部队伍建设;

　　5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导;

　　6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;

　　7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作;负责公司系统人力资源信息化建设工作。

公司人力资源执行部门主要职责2

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展4）

——人力总监岗位主要职责3篇

人力总监岗位主要职责1

　　1、根据公司发展战略，对公司人力资源中、长期目标进行计划与实施;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源各项管理制度，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*;

　　4、负责公司企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

　　5、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理并监督执行;

　　6、负责拟定公司各岗位招聘方案，确保完成招聘目标;实施人才发展与人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　7、制定绩效考核方案，实施与过程监控;

　　8、组织公司各项培训的开展;

　　9、计划和审核人力资源管理成本;

　　10、负责组织优化、制度优化、工作流程标准等各项规范

　　11、负责与劳动人事、*行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;

人力总监岗位主要职责2

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

　　2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

　　3、及时完成公司人才队伍建设的要求;负责与各相关人力资源部门的外联工作;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

　　5、人才队伍的.建设及人力资源成本的有效控制;推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

　　6、具备较强的领导能力，判断和决策能力;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　7、3年以上大型企业行政管理及人力资源管理经验;熟悉企业管理理论，具有丰富的管理、培训实践经验;

　　8、拟定公司员工培训目标、方针、建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划;

　　9、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善和实施;

　　10、完成总经理交办的其它工作事宜;

人力总监岗位主要职责3

　　1、负责组织部门人员按要求完成各项任务指标;

　　2、负责组织日常各项工作，组织制作各类统计报表，包括考勤、异动等;

　　3、负责规范行政人事工作制度及流程;

　　4、负责制定本部门年度及季度财务预算;

　　5、负责建立人事管理体系，制定并不断完善各项制度，促使人事工作的科学化、规范化;

　　6、负责开展人力资源六大模块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系)的日常工作;

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展5）

——公司行政部门工作职责 (菁选5篇)

公司行政部门工作职责1

　　1.综合协调

　　1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

　　1.2搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;

　　1.3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;

　　1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;

　　1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;

　　1.5负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;

　　1.6完成公司领导临时交办的各项工作。

　　2.公文处理

　　2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

　　2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;

　　2.3负责公司内外文件资料的打英复印;

　　3.档案管理

　　3.1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

　　3.2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

　　4.人事管理

　　4.1本着以人为本的管理体系;

　　4.2体现公*、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;

　　4.3储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;

　　5.后勤服务

　　5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

　　5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;

　　5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

　　5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

　　5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

　　5.6负责公司对外接待工作。

公司行政部门工作职责2

　　1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥控制命令硬性管理来达到目的。

　　3、总务管理，没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生、环境、车辆的管理。

　　4、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力制度，一种是软的约束力无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　5、塑造企业形象

　　1)企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力.感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

　　2)企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　3)企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，困为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

公司行政部门工作职责3

　　1、根据党的方针政策，上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定，起草、办理各类文文件;负责印章、介绍信的妥善保管与使用。

　　2、负责公司总经理办公会议、党委会议及公司工作会议等的会务管理工作。

　　3、负责公司党委、行政决定事项的督办。

　　4、负责保密工作的实施与开展。

　　5、负责人民来信、群众来访的接待、处理。

　　6、负责党务、政务信息工作。

　　7、负责重大外事活动的安排、来宾接待、重要领导来公司活动安排及协调对口接待工作。

　　8、负责对外的联络工作。

　　9、负责公司内人员因公出国的审查呈报工作。

　　10、负责公司档案管理工作。

　　11、负责公司法律事务工作。

　　12、负责公司计划生育事务工作。

　　13、负责公司机关小车队车辆管理工作。

　　14、负责完成公司领导、上级机关交办的其他工作。

公司行政部门工作职责4

　　一、日常行政事务处理：

　　1、办公室整洁工作：每天日常卫生清洁，定期浇花/树，确保公司良好工作环境;

　　2、邮件报刊收发工作：每天报刊、邮件收发，并定期进行清理、归类;

　　3、电话接听及来访接待：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用;对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

　　4、 文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案 原则上以季度为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司对档案的有效利用。

　　5、例会组织与记要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。会前要交待与会人员将手机设置为会议状态。

　　6、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车在市内参加各种活动(如统一培训)，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必须用车的情况时可酌情批准派车。公司*活动，酌情安排用车。

　　7、考勤统计及管理：每月月底(30日或31日)准时将本月考勤统计出来，并制作报表交财务部门，以便纳入工资结算。

　　8、水电登记与管理：每月定期查看并登记水电使用情况，并制作报表交财务部门，同时协助财务部门相关负责人支付和收取相关费用。

　　9、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

　　二、行政管理工作：

　　1、制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在公司发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

　　2、 部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟 通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与 各部门之间的关系，建立服务意识。

　　3、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员 工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与 公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与 定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

　　三、外部沟通

　　1、*职能部门沟通：作为公司与*部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与*部门建立起真诚信任的关系，端正自己的.位置，灵活处理。

　　2、合作伙伴(客户)沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

　　3、 注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信 及时致意，维护与合作伙伴(客户)的友好关系。在业务合作中，适时提醒总经理并根据总经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴 (客户)建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

　　四、企业文化建设(除特别注明外，企业文化建设工作由公司顾问分管负责)

　　1、核心价值观

　　2、企业精神

　　3、企业道德

　　4、经营理念

　　5、企业VI设计(章程、简介、统一标识)

　　6、公司大事记(由行政人事部负责)

　　7、员工行为准则/员工手册

　　8、员工活动组织(由行政人事部负责)

　　9、节日福利物资组织与发放(由行政人事部负责)

　　五、外联工作

　　1、证照年检及资质审核(如：营业执照、税务登记证、车辆年检等)

　　2、外部事务办理

　　六、行政后勤工作

　　1、办公用品及物资采购

　　2、办公用品及物资管理及发放

　　3、管理成本控制

　　七、突发事务处理及其他交办工作

　　八、招聘信息发布工作

公司行政部门工作职责5

　　1)参与制订员工服务住、行等各方面制度、流程及岗位工作规范，提高员工工作效率

　　2)协助完善窗口功能，争取行政类事务，如：一卡通、办公设备、手机固话等备货与发放一站式服务，保持工作热情，保障服务工作正常进行

　　3)协助规划车辆路线，监督公务车车辆的合理使用，维护保养、日常清洁等方面，保证员工出行、接待业务的有序开展

　　4)负责团建活动的策划、申请、管理与监督，为员工提供便利，保障信息安全与活动质量

　　5)协助员工福利活动的维护、信息发布、信息管理等，不断优化*台界面

　　6)协助设计新的业务宣传品，做好库存管理，保证收发准确

　　7)领导交代的其他工作

公司行政部门主要职责 (菁选5篇)（扩展6）

——成本合约经理的主要职责 (菁选2篇)

成本合约经理的主要职责1

　　职责：

　　建立和完善公司项目成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。

　　全面负责项目的招投标、合约及动态成本管理工作。

　　负责项目投资估算、概算、预算等编制的"协调、管理及审核工作;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制。

　　负责起草或审核项目招投标文件、合同文件，组织合同谈判和会签。

　　参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作。

　　负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及造价咨询、招投标代理相关政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

　　培养成本合约团队，强化部门内部管理。

　　完成上级领导交办的其它任务。

　　任职要求：

　　1.35-55岁，工程类、经济类专业本科以上学历，高级工程师职称。

　　2.具有注册造价工程师执业资格。

　　3.3年以上成本造价或合约管理工作经历，精通工程预结算、招投标、合同管理等，具备投资、法律、建设管理等相关知识，熟练使用各类工程造价类软件和办公软件。

　　4.良好的商务谈判和沟通协调能力。

成本合约经理的主要职责2

　　职责：

　　1、具备看图识别成本高低能力，能熟练操作设计变更与现场签证;

　　2、能熟练组织招标工作和熟练编制成本控制计划与资金*衡计划;

　　3、工程现场处理劳资双方纠纷;

　　4、熟悉建筑工程全过程;

　　5、对外谈判项目所涉及全部项目内容;

　　任职要求：

　　1、工民建或工程造价本科以上学历;8年房地产成本合约管理工作经历，其中5年以上同类岗位工作经验;

　　2、全过程成本控制三个以上项目，操作过产业综合体与工业地产项目尤佳，专业领域资源丰富;

　　3、沉稳、内敛、坚韧;有正气，沟通能力强，无不良生活嗜好。