提高建筑工程施工技术水平及现场施工管理措施分析

摘要：建筑工程是一个非常复杂的工作，要保证建筑物建设的质量就要综合考虑施工全程，在工程建设中，良好的施工技术以及现场管理是保证工程建设质量的重要措施，这是保证工程建设顺利进行的重要措施，能够确保工程保质保量地完成。所以施工企业一定要在施工过程中做好施工技术以及现场管理。本文就重点分析了建筑施工中如何提高施工技术水平以及如何做好现场施工管理。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；措施

一、建筑工程施工技术及现场管理的重要性

建筑工程是一个完整的系统，主要由决策、建筑施工项目设计、现场施工以及竣工验收等组成。在建筑工程中这些环节都是紧密联系的，每一个环节都会影响工程建设的质量。但是现场施工是工程建设的重中之重，它直接影响工程建设的质量。施工现场涉及到的多种技术，所以做好现场施工技术管理意义重大。

二、建筑工程常见的施工技术问题及要点措施

建筑工程施工技術间题比较典型，主要是土石方施工问题、钢筋施工技术问题、混凝土施工技术问题、梁板施工技术问题。这些问题是影响建筑工程质量的重要因素，要提高工程建设的质量就要从这几个方面着手，保证建筑项目按时完工。

（一）土石方工程常见的技术问题及解决对策

在建筑建设中，最常见的土石方技术问题主要有以下几种：土方的开挖量是否合理、开挖面的暴晒时间过长、基坑的支护以及防洪排水措施、基坑上顶面标高的计算不正确等。

解决土石方存在的技术问题的关键是在土石方开挖前做好详细的勘探。对基坑的防排水系统进行详细地检查，确保方案与土石方开挖一致。在施工过程中要详细检查基坑的支护措施是否到位，基坑开挖完毕之后还要制定合理的暴晒时间，严格按照相关要求做好基坑底部的垫层工作。

（二）建筑物的板梁施工技术问题及对策

建筑物模板加工质量是板梁施工技术问题的重要表现。目前，我国大部分建筑施工都是采用木模板。但是由于部分建筑企业为了节省成本实现利润的最大化，往往将模板多次反复使用，最终导致模板产生严重的形变。另外拼装的梁、柱混凝土等构件模板大多存在封闭不够严以及大幅度变形等现象，这对混凝土成型构件有很大的影响，严重时会造成构件质量的损伤。

针对板梁柱的施工技术问题的解决对策主要如下：严格检查混凝土构件，确保模板材料不存在变形或者受损等情况发生。仔细检查已经拼接好的缓凝土构件是否存在封闭不严实或者是模板支架不够牢固等问题，如果发现存在这些问题就要马上进行纠正。在进行混凝土浇筑前，要实现拼装版内部彻底清理。施工中完成混凝土的浇筑之后，还要再次检查建筑结构的梁、板以及柱子的定位轴线是否符合标准。混凝土达到一定的成型强度之后才可以拆除模型，模型拆除的主要原则是“先拆除侧模，随后拆除底模”，在拆除过程中一定不能损伤混凝土构建的棱角，实现构件的完整拆除。

（三）钢筋施工技术问题及解决对策

建筑建设中存在的技术问题主要表现在三个方面：1）材料选择不够正确2）钢筋工艺不够科学3）钢筋现场作业不够合理。钢筋的材质对建筑的质量有非常重大的影响，钢筋选材不够正确容易导致豆腐渣工程。市场上质量不过关的钢筋材料非常多，尤其是再生钢筋。这中钢筋材料的抗压强度无法满足建筑施工的要求。钢筋加工也是影响建筑质量的重要因素，钢筋加工不科学容易导致材料浪费，严重时还会影响施工进度。钢筋施工现场存在的问题也比较常见，主要是在混凝土构件中出现搭接布设等方面的问题，导致钢筋施工错位，降低了设计的构建强度。

主要的解决对策如卞：1）选择合适的钢筋材料，确保钢筋的质量。2）严格把好钢筋进场关，仔细确认钢筋材料的合格证书，同时对进入施工现场的钢筋材料要进行再一次的力学检测试验，对于力学建言不合格的钢筋制品一律不使用，3）在施工过程中，一定要严格按照相关标准进行钢筋绑扎、搭接以及布设。

（四）混凝土施工存在的问题及解决对策

在建筑施工中采用便于输送的混凝土进行建设。产生的问题是由于长时间的运送导致材料内水灰比发生变化，就无法满足施工的要求。另外在施工过程中不合理地振捣也会导致混凝土质量不过关，混凝土成型后容易出现麻面以及空洞等严重施工质量问题。

解决这些问题的主要措施如下：按照施工现场的要求进行混凝土材料管理，经过多次科学配比之后实现混凝土质量的提高。另外采用科学合理的振捣方法，子振动器要采用垂直形式，直上直下，力道一定要均匀。

三、建筑工程现场施工管理要点

（一）制定科学合理的施工计划书

在施工之前要进行建筑项目调研，根据实际情况制定科学合理的施工计划书。施工计划书要依据施工图纸、招标投标计划书以及地质勘测报告等进行编制。施工计划书的主要内容有：工程概况、施工工艺、施工工序以及施工进度等。另外对于需要特殊标注的施工项目要进行及时合理的解释。

（二）增加企业施工人员的安全意识

建筑施工是一个危险系数较高的工作，施工人员的安全意识以及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。要准确分析建筑施工现场存在的问题，仔细考察施工现场的每一个细节，必要时可以建立安全小组认真监督施工的每一个环节，防患于未然。定期进行安全意识以及专业素养教育。

（三）建立完善的施工现场管理制度

合理科学的施工现场管理制度是保证施工现场管理的规范化以及制度化的基础。要依据建筑建设的项目的特殊性制定科学合理的施工现场管理制度。管理制度涉及的面要宽泛一些，制定的管理项目要进行细化，不断提高项目管理的科学性。

四、结束语

随着我国经济不断发展，建筑行业取得了越来越大的成就。部分施工企业为了取得良好的经济效益，疏于做好施工过程中技术以及现场管理，最终影响了建筑质量。所以在施工过程中我们要不断提高建筑工程施工技术做好现场施工管理。

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