医院五年计划和目标【三篇】

年计，汉语词语，拼音是nián jì ，意思是年度预算， 以下是为大家整理的关于医院五年计划和目标3篇 , 供大家参考选择。

医院五年计划和目标3篇

第1篇: 医院五年计划和目标

五年计划具体时间和成就

  1949年到1952年底为国民经济恢复时期。

由于经历了三年经济困难，1963年至1965年为国民经济调整期。

第一个五年计划：1953-1957年

第二个五年计划：1958-1962年

第三个五年计划：1966-1970年

第四个五年计划：1971-1975年

第五、六个五年计划：1976-1985年，其间经过调整，实际是按照10年规划执行的。

第七个五年计划：1986-1990年

第八个五年计划：1991-1995年

第九个五年计划：1996-2000年

第十个五年计划：2001-2005年 第十一个五年计划：2006-2010年

第2篇: 医院五年计划和目标

手术室5年专科培训计划

一、培训目标：

通过专科护士培训，提高护士专业技术及管理水平。加强培养和提高专科护士在工作中“求难”（善于发现工作中的难点、矛盾点）、“求异”（敢于对不科学不合理的内容提出不同意见）、“求新”（需要有新知识、新技术不断充实）、“前瞻”（有计划、有预见性地处理各种情况的意识）。争创优质护理示范医院，配合医院分级、分层使用护理人员，提高护理人员理论水平及操作技术，落实分级、分层护理人员的培训及考核，培养具有较高业务水平和专长，能较好地解决手术室护理，全心全意为患者服务的临床专业化护理骨干。具体内容如下：

（一）、第1年护士建议完成220例手术，其中普外科70例、五官科45、胸外科15例、妇科30例、骨科30例、脑外科30例。并掌握手术室各项规章制度、麻醉与手术室护理、手术室围手术期护理、护理文件书写规范、手术室基本无菌技术、手术室护士应具备的素质、常规手术体位的摆放、手术室职业防护、普外科手术配合技术、妇科手术配合技术、手术室常用消毒灭菌方法等知识。

（二）、第2年护士建议完成205例手术，其中普外科60例、泌尿科50、胸外科35例、妇科15例、骨科35例、脑外科10例。并掌握手术室安全管理、胸科手术配合技术、骨科手术配合技术、泌尿外科手术发展及配合、介入手术配合技术、失血性休克的抢救配合、腔镜器械术后处理常规、医疗废物分类及管理、洁净手术室空气净化技术、电动设备的使用及管理、手术室感染管理、手术室消毒灭菌监测等知识。

（三）、第3年护士建议完成105例手术，其中普外科35例、妇科5例、骨科20例、脑外科20例、泌尿科25例。并掌握除颤术、骨科手术护理、全髋关节置换手术的康复护理、突然停氧应急预案、护理相关法律法规、一次性无菌医疗物品管理办法、骨牵引手术、颈椎手术配合技术等知识。

（四）、第4年护士建议完成56例手术，其中普外科10例、妇科12例、骨科12例、脑外科18例、泌尿科4例。并掌握临床护理技术操作规程及质量标准、膝关节置换术后康复护理、四肢创伤畸形修复护理、游离皮瓣移植手术护理、脑疝的观察与抢救护理常规、医疗废物管理条例、停电停水应急预案等知识。

（五）、第5年护士建议完成34例手术，其中普外科8例、妇科3例、骨科10例、脑外科13例。并掌握医疗事故处理条例、临床输血管理规范、医院感染管理办法、抢救护理技术操作规程及质量标准、重大意外事故护理急救程序应急预案、手术患者发生呼吸心跳骤停应急预案等知识。

二、培训形式及方法：

培训突出分内容、分层次等特征。

1、分层次培训：根据不同年资、职称和岗位需要，开展分层次培训。

2、培训方法采取理论授课与临床实践相结合的教学模式，规范手术室常用护理技术操作，采用演讲、视频教学、演示等多种教学方法。

三、考核

考核方式采用理论笔试、护理实践能力考核等方式。考核的主要内容为专业理论、专科护理实践以及职业素养等。

第3篇: 医院五年计划和目标

　　【工作计划】

　　新年新气象，我们要想工作更上一层楼的话，年度工作计划是少不了的。我们个人要针对自己的工作特点以及新年的工作内容灵活制定自己的计划，这样我们在新的一年才能有好的发展。在线 为大家整理的相关的年计划 年计划范文,供大家参考选择。

　　年计划 年计划范文1

　　一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

　　随着公里的不断改革，有很多的新制度也随之诞生了。我作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

　　1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达*万元以上(每件*万元)。

　　2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达*万元以上。一定要与客户经常保持联系。

　　4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。

　　二、制订学习计划。

　　学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会在业余的时间，不断的给自身充电，学习新的专业知识，不断地提高自己的业务能力。我一直坚信的是，知己知彼，方能百战不殆，所以在这方面还希望业务经理给与我支持。

　　三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

　　以上，是我对2016年的工作计划，有些地方可能还不是太成熟，希望领导指正。展望2016年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。

　　年计划 年计划范文2

　　2016年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划

　　一、指导思想

　　以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作

　　一、转变观念，明确奋斗目标。

　　俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作

　　(一)加强认识，转变工作角色。

　　面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。