被互联网+改变的大电影

电影一直被新兴的媒体推动着改变——当年电视机的出现，就曾经让电影业如临大敌，用更大的银幕和更大的制作来对抗那个还没有窗户大的敌人。如今，接入中国已经超过20年的互联网，正逼迫和推动着中国电影做出更大的改变。

钱不再是问题

一分钱难倒英雄汉，做事情要先筹钱。以银行和煤老板为主要资金来源的拍片时代已模糊得好似不曾相识，互联网时代，这种用来投资的钱被定义为“资本”，讲究“运作”。互联网+电影已经在各路英雄好汉的“运作”下，细分出了多种合作方式，统称“互联网+电影+金融”，其目的很明确，就是让电影“不差钱”，当然，各种“成名”也是顺带的事。

个人或启动的影片知名度不高的“老总”“小总”们，大多选择“保守型”的融资方式，也就是资金众筹。至今让圈内外津津乐道的《大圣归来》宣发资金的来源就是采用这种方式。这只是互联网+电影+金融最基本的合作模式，通过出品人的微信朋友圈获得89位众筹人，少则一两万元，多则数十万元，筹集的780万元最终以本息近3000万元、人均25万元的收获皆大欢喜。起源于2012年，发展于2014年，在2015年达到峰值的这种资金筹集模式不仅能让电影得到资金上的支持，还能让电影借助互联网平台引起话题，为营销铺垫。后者也是一些大、中成本电影“客串”资金众筹的原因。

相对于众筹，线上理财产品可以看作前者的“2.0”版本，融资风险和购买风险都会有所提升。这种“稳健型”的融资方式，就是把电影拍摄的融资需求，作为依托互联网金融产品为标的发起的借贷需求，借贷标的便是电影。由于众筹人数的限制，以及法律的界定尚且存在争议，互联网、保险、金融领域的公司更乐于将电影融资项目包装成保险或信托理财产品。目前，这类产品的口碑日益恶化，很多跟风的互联网金融企业会在利益的驱使下，推出一些“挂羊头卖狗肉”的产品，以附赠电影票、观看首映礼等形式掩盖产品风险，更谈不上任何实际的电影后续权益。

如果老板们属于“进取型”，那么就只有想不到，没有做不到了。除了现成的P2P平台，“进取型”一般会搭建自己的P2P投资平台，以电影的预期票房收入作为债权收益通过网贷平台对接投资人。P2P平台是否注重专业背景以及所投资电影项目的具体内容，包括一系列规划甚至后续项目，决定了融资的体量和相关运作。为了做大蛋糕，“进取型”还讲究“混搭”，以近日引起热烈讨论的《叶问3》等影片为例，一个电影标的被设计成多款理财产品在多个平台进行“运作”，几乎横跨众筹、P2P、线下理财以及多个上市公司。

与电影《叶问3》票房造假的处罚相比，一系列更大胆的资本“玩法”似乎无从审判。正如乐正传媒研发与咨询总监彭侃接受记者采访时谈到，“资本是很野蛮的”，它只是为了寻求利润。这种“野蛮”在互联网+电影的“新常态”下影响会更大。彭侃认为，中国电影几百亿的票房，相对互联网和金融行业的收益不值一提。互联网行业和电影行业的运作逻辑存在区别，进入电影行业后，会发现创造的利润远不及预期或其他行业大，但是，影视业有一个最大的特点是可以制造话题，而这一点又恰巧能与互联网的“短、频、快”思维结合。

这边厢，资本市场的“进取者们”让电影圈的信誉遭遇前所未有的考验；那边厢，2015年票房前10的6部国产影片中，有5部是“互联网+电影+金融”的产物。互联网+电影+金融给了电影无限生机，也貌似“不差钱”，但正如“如果你爱他，就让他去华尔街；如果你恨他，也让他去华尔街”，资本的风险不会因为人们爱恨交织的情绪而有任何变化。

发行放映互联网说了算

《叶问3》的票房事件的发现和迅速升温，也让更多人了解了包括时光网PRO、猫眼电影在内的多个手机应用软件，这些软件可以实时查询电影票房。此外，国内统计票房的专项机构——广电总局电影专项资金办公室，也开通了实时票房数据平台，并要求电影院，包括电影票网络代售商，在每卖出一张票后，10分钟内就要将电影票的相关原始数据上报至国家数据平台。目前，全国每天申请开业的影院，必须符合通过的一个审核标准就是：影院建设的计算机售票信息系统能够跟国家数据平台正常对接。

互联网+让监管更具可操作性，给了虚报数据、利用数据炒作现象一记重拳。而与观众更密切的证明互联网存在感的，则是网络在线购票。从2014年开始，互联网企业强势而迅速地进入电影发行放映环节，以淘宝电影、格瓦拉生活网和猫眼电影为代表的互联网售票机构与电影制片方、院线方合作展开各种形式的互联网售票。与此同时，互联网企业的介入还将电影售票时间从上映后提前至上映前，服务也更人性化，除了选座，一些互联网销售的电影票甚至还可以像机票一样预售和改签。

购票方式的变革，观众感受到的是前所未有的快捷和实惠，电影制片发行放映各方则收获了更短的宣传和营销链条，节省大量人力、物力和财力。那么，互联网企业呢？无利不起早。“十三五”规划指出，要努力实现文化产业成为国民经济支柱性产业的“新目标”，使中华文化影响持续扩大。互联网企业通过整合资源，不仅有可能成为电影行业的领跑者，而且能在资本市场提升其估值溢价的收益，包括网络售票催生的流量、用户等相关衍生业务和后续收益。

据记者了解，现在网上售票比例已经高达60%以上，春节档更高，达到80%。猫眼、格瓦拉、微信电影票、百度、网易电影票、淘宝电影等也都在尝试在线售票的平台模式以外的多条腿走路，艾漫、艺恩等第三方数据机构开始对产业进行服务。以猫眼为例，凭借东家美团网的后台数据分析优势，制订更加适合电影的排片计划，成功与片方合作发行了《心花怒放》《智取威虎山》等影片，口碑和票房都不错。背后控股股东为腾讯的微信电影票则以覆盖全国500个城市，近5000家影院的合作，以及6亿多的移动互联网所搭建的海量朋友圈，打造作为电商平台在营销发行领域的核心竞争力。

除了发行，放映领域也有互联网企业忙碌的身影，推出一系列全新的举措。网络影院已经得到多家视频公司的布局，成为小成本、小众影片进入市场的一个出口。乐视网控股的乐视影业除了参与出品、发行影片，也打造了数字荧幕、PC屏、手机屏、Pad屏和点播电视“五屏联动”的放映平台。此外，为了提升专业性和话语权，美团旗下的猫眼电影和阿里旗下的淘宝电影纷纷发布电影行业报告。

一系列组合拳打下来，互联网企业在电影发行放映领域的地位已经很明显。基于此，一些业内外人士纷纷惊呼“互联网是真正的发行方”，“电影公司就是为BAT（百度、阿里、腾讯）打工”。

学习的榜样文本；其次，中国电影仍以小的规模、窄的方式在同国外的电影市场对话，如果海外主流观众对中国电影是陌生的，中国在文化上的影响力肯定就是受局限的。

的确，观察中国电影是否崛起的指标，不能局限于国内的数字分析，还需要看中国电影有没有机会被更多的外国人看到。中国电影家协会饶曙光秘书长认为，互联网+电影对中国电影的影响要比对美国电影的影响要大得多，这也为中国电影提供了一个难得的发展机遇，提供了一个新的增长点，中国电影有机会实现“弯道超车”。

互联网+提供了各种无限的可能性，还会出现很多新的情况，但正如李克强总理谈到文化遗产保护时所说，“市场经济是法治经济，也应该是道德经济”。电影也是文化的组成部分，也是道德产业。今天我们谁也说不出来到底全世界拍了多少部电影，而只会记住一些优秀的影片、一些经典的镜头，希望未来的人们也会跟着电影怀念我们这个时代。