彩电行业加速ＩＴ化

目前我国每年有近1千万台CRT产量被平板电视取代。而按照这个速度发展下去，彩电行业在三年内可能要完成产品结构的调整。

产品结构大调整

从改革开放初期，我国引进第一条彩电生产线，到截止目前，我国彩电产量占到全球产量的45%以上，中国的彩电行业经历了一个高速发展的过程。以产品制造为出发点，以产品物理性能、价格和营销渠道作为核心要素的传统模式，曾经造就了彩电行业的红火，却也逐渐把我国彩电行业推入价格战的“死循环”中，彩电行业一度进入了发展的“红海”。

近日，中国电子视像行业协会研究部发布的数据披露：2007年，我国共生产彩电8807万台，同比增加了0.4%，基本与2006年生产规模持平。主要变化在于产品结构的调整：新型显示技术的电视逐步取代CRT彩电。2007年，国内CRT彩电的产量回落至6000万台，占总产量的比重不足70%；液晶电视产量2600万台，约占总产量的30%。随着出口规模的不断增加，国际市场需求对我国彩电行业的影响力越来越大。

“我国彩电行业正处于产业结构调整阶段。”信息产业部电子信息产品管理司白为民处长指出，目前我国每年有近1千万台CRT产量被平板电视取代。而按照这个速度发展下去，彩电行业在三年内可能要完成产品结构的调整。在2008年，奥运会和家电下乡两个因素将对农村市场和平板电视带来推动。尤其是在LCD市场方面，在2007年，我国液晶电视增长速度为98%。尽管LCD随着基数的增加，增长速度有所减缓，但农村液晶电视需求增长正在加快，预计到2010年将会达到36%。

而行业标准的统一，也将直接拉动产业需求。中国电子视像行业协会副会长林元芳表示:地面传输标准、手机电视标准、闪联标准等标准的产业化，将带动我国芯片、软件、系统、整机、内容、运营等产业链发展。“我国彩电行业在加深知识产权认识和理解的同时，开始加强联合合作，组成战略联盟，建立专利池，共享资源，以减少产权纠纷。”林元芳说。

这些对我国彩电行业而言无疑是巨大的成就，但它同样并不能掩盖我国彩电行业固有的顽疾。白为民指出，我国彩电行业产业结构和产品结构的调整与全球整体发展相比，仍有较大的差距。“关键的问题是:我们确实还没有形成完整的产业链，还没有摆脱比较低的价格竞争的形势。”白为民表示，在数字化和网络化大背景下，在产业环境和应用越来越趋于融合的今天，对彩电的功能应该有新的定位。固守传统思维只能将行业引向参数战、尺寸战、价格战的“红海”，会使行业越做越窄。

加速IT化

正如白为民所指，产业融合正在对彩电行业产生深刻的影响。“彩电移动多媒体终端和其他电子产品融合趋势在逐渐显现，彩电行业与PC行业的边界模糊，管理模式也发生了变化。”信息产业部电子信息产品管理司副司长赵波表示，彩电行业越来越呈现出IT化的特征，由此而引发了行业经营模式、管理模式发生变化，这给彩电行业带来了新的机遇和挑战。

在赵波看来，彩电在作为家庭娱乐显示终端方面具有其他消费电子产品无法比拟的优势。尽管PC和其他消费电子产品已经引入了电视功能，但私密性和多人参与性不强的特点，决定了其作为家庭娱乐终端还存在缺陷。而彩电方面，高清晰液晶电视面板和多媒体信号接口的结合，流媒体电视与家庭数码娱乐设备的连接，兼容了电视和电脑显示功能，网络电视也逐渐推广使用。这些都保证了彩电能够成为家庭娱乐核心终端，使其具有极大的发展机遇。

“4C（计算机，通信，消费电子和内容）融合会引起传统消费电子产品向新型数字化和网络化发展，以及IT产品应用向大众化延伸，形成新的产业优势。在这一情况下，新型消费电子市场已经形成，而且发挥了重要作用。消费电子将往智能化和网络化方向发展。”在奥维营销咨询公司总经理喻亮星看来，4C融合和内容运营，将使彩电产品在工业生产过程中呈现出模块化和标准化的趋势，单一的整机在价值分配中的比重越来越小，产品制造价值将不断向高附加值的环节转移。以此为契机的深化和完善，将会带来市场竞争格局的改变，中国彩电企业将在更高层次与外资品牌进行新一轮较量。

这将是一个难度颇大的竞争。品牌和资源优势的形成需要巨额资金的投入和雄厚的技术。在夏普、三星、索尼等外资品牌拥有完整的产业链和强大的资源优势的现实下，国内品牌面板资源还比较受限，品牌不够强大的弱势更为凸显。在另一方面，在新的形势下如何持续和有效地引导和改变消费者的需求，完成从制造业向制造业与服务业融合的运营模式转变，同样值得国内品牌探讨摸索。

迎接流媒体时代

尽管机遇与挑战并存，不过一个利好的消息在于：一批企业一直在追踪产业4C融合的发展趋势，依托自主创新，获得了发展机遇。而数字流媒体电视的出现，更揭开了电视行业4C融合创新发展的序幕。

2007年国庆期间，创维“酷开”电视上市，这使电视首次具备了非电视以外的直接内容娱乐功能；2007年12月，长虹推出了TV2.0，由于TV2.0使TV和网络实现了有机融合，使电视在用户手中的角色完成了从“看电视”到“用电视”、再到“玩电视”的转变；中国彩电行业另一个巨头TCL也即将推出能实现电视人机交互的互动电视，并凭借其在背光控制方面的独特专利技术，使各种高清内容能得到真实的显示与还原；而海信也一直在倡导数字家庭，推动电视与其他家电产品的智能化连接。

“截至目前，彩电市场出现了大大小小的数百款流媒体电视，带流媒体功能的电视占平板彩电市场的40%以上，带有流媒体接口的电视已经成为当前彩电行业的主流。”喻亮星引用《中国流媒体调研报告》数据强调：由于流媒体接口整合网络下载和数码娱乐内容方面的极大便利性，使流媒体成为一种潮流，开始强烈影响了消费者的办公、教学、娱乐和生活习惯。

“流媒体电视为消费者提供了自由选择的空间。它通过开放的平台、标准的接口，或者编解码形式来形成共享。”海尔集团总裁翟翌立认为，流媒体电视在未来的内容共享方面将越走越远。比如松下与Google合作推出了基于互联网搜索的电视，消费者通过终端产品可以利用相应搜索引擎来实现对视频网站的搜索。

在终端电子产品往互联互通和综合娱乐方向越走越近的当前，彩电行业如何以更好的产品和功能来迎接挑战？彩电行业的上述努力，可以看做是内容运营在彩电行业的良好开端。目前我国每年有近1千万台CRT产量被平板电视取代。而按照这个速度发展下去，彩电行业在三年内可能要完成产品结构的调整。

产品结构大调整

从改革开放初期，我国引进第一条彩电生产线，到截止目前，我国彩电产量占到全球产量的45%以上，中国的彩电行业经历了一个高速发展的过程。以产品制造为出发点，以产品物理性能、价格和营销渠道作为核心要素的传统模式，曾经造就了彩电行业的红火，却也逐渐把我国彩电行业推入价格战的“死循环”中，彩电行业一度进入了发展的“红海”。

近日，中国电子视像行业协会研究部发布的数据披露：2007年，我国共生产彩电8807万台，同比增加了0.4%，基本与2006年生产规模持平。主要变化在于产品结构的调整：新型显示技术的电视逐步取代CRT彩电。2007年，国内CRT彩电的产量回落至6000万台，占总产量的比重不足70%；液晶电视产量2600万台，约占总产量的30%。随着出口规模的不断增加，国际市场需求对我国彩电行业的影响力越来越大。

“我国彩电行业正处于产业结构调整阶段。”信息产业部电子信息产品管理司白为民处长指出，目前我国每年有近1千万台CRT产量被平板电视取代。而按照这个速度发展下去，彩电行业在三年内可能要完成产品结构的调整。在2008年，奥运会和家电下乡两个因素将对农村市场和平板电视带来推动。尤其是在LCD市场方面，在2007年，我国液晶电视增长速度为98%。尽管LCD随着基数的增加，增长速度有所减缓，但农村液晶电视需求增长正在加快，预计到2010年将会达到36%。

而行业标准的统一，也将直接拉动产业需求。中国电子视像行业协会副会长林元芳表示:地面传输标准、手机电视标准、闪联标准等标准的产业化，将带动我国芯片、软件、系统、整机、内容、运营等产业链发展。“我国彩电行业在加深知识产权认识和理解的同时，开始加强联合合作，组成战略联盟，建立专利池，共享资源，以减少产权纠纷。”林元芳说。

这些对我国彩电行业而言无疑是巨大的成就，但它同样并不能掩盖我国彩电行业固有的顽疾。白为民指出，我国彩电行业产业结构和产品结构的调整与全球整体发展相比，仍有较大的差距。“关键的问题是:我们确实还没有形成完整的产业链，还没有摆脱比较低的价格竞争的形势。”白为民表示，在数字化和网络化大背景下，在产业环境和应用越来越趋于融合的今天，对彩电的功能应该有新的定位。固守传统思维只能将行业引向参数战、尺寸战、价格战的“红海”，会使行业越做越窄。

加速IT化

正如白为民所指，产业融合正在对彩电行业产生深刻的影响。“彩电移动多媒体终端和其他电子产品融合趋势在逐渐显现，彩电行业与PC行业的边界模糊，管理模式也发生了变化。”信息产业部电子信息产品管理司副司长赵波表示，彩电行业越来越呈现出IT化的特征，由此而引发了行业经营模式、管理模式发生变化，这给彩电行业带来了新的机遇和挑战。

在赵波看来，彩电在作为家庭娱乐显示终端方面具有其他消费电子产品无法比拟的优势。尽管PC和其他消费电子产品已经引入了电视功能，但私密性和多人参与性不强的特点，决定了其作为家庭娱乐终端还存在缺陷。而彩电方面，高清晰液晶电视面板和多媒体信号接口的结合，流媒体电视与家庭数码娱乐设备的连接，兼容了电视和电脑显示功能，网络电视也逐渐推广使用。这些都保证了彩电能够成为家庭娱乐核心终端，使其具有极大的发展机遇。

“4C（计算机，通信，消费电子和内容）融合会引起传统消费电子产品向新型数字化和网络化发展，以及IT产品应用向大众化延伸，形成新的产业优势。在这一情况下，新型消费电子市场已经形成，而且发挥了重要作用。消费电子将往智能化和网络化方向发展。”在奥维营销咨询公司总经理喻亮星看来，4C融合和内容运营，将使彩电产品在工业生产过程中呈现出模块化和标准化的趋势，单一的整机在价值分配中的比重越来越小，产品制造价值将不断向高附加值的环节转移。以此为契机的深化和完善，将会带来市场竞争格局的改变，中国彩电企业将在更高层次与外资品牌进行新一轮较量。

这将是一个难度颇大的竞争。品牌和资源优势的形成需要巨额资金的投入和雄厚的技术。在夏普、三星、索尼等外资品牌拥有完整的产业链和强大的资源优势的现实下，国内品牌面板资源还比较受限，品牌不够强大的弱势更为凸显。在另一方面，在新的形势下如何持续和有效地引导和改变消费者的需求，完成从制造业向制造业与服务业融合的运营模式转变，同样值得国内品牌探讨摸索。

迎接流媒体时代

尽管机遇与挑战并存，不过一个利好的消息在于：一批企业一直在追踪产业4C融合的发展趋势，依托自主创新，获得了发展机遇。而数字流媒体电视的出现，更揭开了电视行业4C融合创新发展的序幕。

2007年国庆期间，创维“酷开”电视上市，这使电视首次具备了非电视以外的直接内容娱乐功能；2007年12月，长虹推出了TV2.0，由于TV2.0使TV和网络实现了有机融合，使电视在用户手中的角色完成了从“看电视”到“用电视”、再到“玩电视”的转变；中国彩电行业另一个巨头TCL也即将推出能实现电视人机交互的互动电视，并凭借其在背光控制方面的独特专利技术，使各种高清内容能得到真实的显示与还原；而海信也一直在倡导数字家庭，推动电视与其他家电产品的智能化连接。

“截至目前，彩电市场出现了大大小小的数百款流媒体电视，带流媒体功能的电视占平板彩电市场的40%以上，带有流媒体接口的电视已经成为当前彩电行业的主流。”喻亮星引用《中国流媒体调研报告》数据强调：由于流媒体接口整合网络下载和数码娱乐内容方面的极大便利性，使流媒体成为一种潮流，开始强烈影响了消费者的办公、教学、娱乐和生活习惯。

“流媒体电视为消费者提供了自由选择的空间。它通过开放的平台、标准的接口，或者编解码形式来形成共享。”海尔集团总裁翟翌立认为，流媒体电视在未来的内容共享方面将越走越远。比如松下与Google合作推出了基于互联网搜索的电视，消费者通过终端产品可以利用相应搜索引擎来实现对视频网站的搜索。

在终端电子产品往互联互通和综合娱乐方向越走越近的当前，彩电行业如何以更好的产品和功能来迎接挑战？彩电行业的上述努力，可以看做是内容运营在彩电行业的良好开端。