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加强小型水利工程建设管理之我见

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【摘要】我国是一个农业大国,而农业的发展离不开水利工程的建设。近年来,随着我国经济的不断发展,小型水利工程也得到了快速的发展。不断加强与提高小型水利工程建设管理,可以更好地促进其社会效益与经济效益的发挥,因此,本文就小型水利工程建设管理中存在的问题进行了分析,并就这些问题的解决提出了具体的建议。

【关键词】小型水利工程;管理;措施

小型水利工程的建设一直以来都受到国家的高度重视,小型水利工程对国民经济的发展与社会发展都有着重要的意义。而要确保小型水利工程可以更好地发挥其功能,那么就要不断加强对小型水利工程的管理,从而保证水利工程可以更好地促进经济的发展。

1、小型水利工程建设管理中存在的问题

1.1 对小型水利工程管理的重视程度不够,管理上比较松懈。对于小型水利工程建设来说,要想使得水利工程发挥其应有的作用,那么就要不断加强水利工程管理工作的开展。然而,就目前我国水利工程管理来看,建设单位对水利工程管理工作的重视程度并不够,其在管理上比较松懈。在水利工程管理工作中,虽然制定了一些管理条例,但是在实际工作中却不能严格地按照相关条例来进行,从而使得水利工程管理工作不能很好地进行。

1.2 工程质量管理认识不到位。目前,在小型水利工程建设管理中,对于工程质量管理的认识还存在一定的不足,对于工程质量管理的重视程度并不高。在水利工程建设施工监督过程中,相关工作人員对于其质量管理的重视程度不够,对于工程的质量管理不严格,从而影响到水利工程的整体质量。另外,水利工程质量管理体系的不完善,也使得其日常工程管理工作不能顺利地进行,使得水利工程建设质量管理不能有一个良好的保障。

1.3 基层水利技术人员综合素质不高。在小型水利工程建设管理中,基层水利管理单位对其承担着重要的管理任务。近年来,随着小型水利项目的不断增加,其规模也逐渐扩大,但是,在基层水利管理单位中,其管理人员配备不合理,基层水利管理技术人员的综合素质普遍比较低。在基层水利管理单位中,其专业管理人员较少,而且年龄结构不合理,专业的技术人员比较短缺,而且这些在职人员长期得不到专业的培训,更不用说出去深造的机会,因此目前在基层水利管理单位中技术人员的技术水平、管理水平都不能很好地与小型水利工程的发展而匹配,这些现象的存在并不利于小型水利工程建设的健康发展。

2、加强小型水利工程建设管理的措施

2.1 不断加强对小型水利工程建设的科学管理。在小型水利工程完成后可以把他们移交给相关的单位和个人,使用专业的维护和个人承包的方式加强小型水利工程的管理,确保水利工程的正常运行。另外,我们加强对小型水利工程设施相关配套工作的开展,以确保小型水利工程可以更好充分地发挥其应有的效益。而水利工程管理人员要不断加强对水利工程的科学管理,认真落实水利工程管理条例,以促进小型水利工程可以最大化地发挥其经济效益。

2.2 加强与完善小型水利工程建设管理体系。目前,在水利工程建设管理工作中,对日常管理的重视程度并不够,在管理上还存在着一定的松懈,因此,在水利工程建设管理中还缺乏一套科学、严谨的管理体系的建立。要想不断地加强与完善水利工程建设管理工作,那么就要不断地促进水利工程建设管理体系的建立与完善,加强对水利工程建设管理工作细节的重视。在制定水利工程管理体系时,要尽量做到详细、具体,为工作人员提供一个良好的借鉴标准,使得水利工程管理体系要更加符合自身单位的发展与要求。加强对水利工程管理工作责任与义务的明确,防止推脱责任的事件的发生。要加强对水利工程管理水平的提高,更好地提高对事务的应对与处理效率。为了保证制定的管理制度能够切实执行,要加强对考核制度的制定,以保证管理系统可以得到切实的执行,以提高水利工程项目的管理水平。

2.3 提高小型水利建设工程质量管理的意识。在小型水利工程的质量管理中,首先就应该把强化质量意识放在首位,即无论外在条件怎么变化,都应该保证质量的首要位置。在实际的工作中,应该先从企业的内部开始,先建立一个完善有效的质量管理体系,并培养出一个高质量的项目小组,设计出高质量的施工方案,选用最合适的工程材料打造出一个精品工程。然后以精品工程为标准,进行必要的目标考核,并保障质量管理中奖惩制度的落实,进而保证工程的过程质量管理。此外应该推广实施工程质量终身制,确定项目经理的质量责任第一人身份,让项目经理带动基层施工人员增强质量管理意识的培养,从而增强水利工程的质量管理。

2.4 不断加强小型水利工程建设管理人员综合素质的提高。在小型水利工程建设管理工作中,我们要不断对管理工作人员进行专业知识的培训,加强其管理知识的学习,定期对管理人员进行与其它相关单位之间的沟通与交流,从而为更好地做好水利工程管理工作而努力。要加强对管理人员安全意识的培养,充分认识到小型水利工程建设管理工作的重要性,在管理工作中,要加强有专业知识、高素质人才的引进,从而更好地带动水利工程管理工作的发展。同时,要加强对水利工程管理人员生活条件的提高,增强他们的工作积极性,进行更好地为水利工程管理工作而贡献自己的力量。最后,在小型水利工程建设管理工作中,要加强对水利建设的维护与保养。只有加强对水利工程的维护与保养,从而更好地保持工程设备的完整与运行良好,才能更好地使得小型水利管理的安全管理得到保证。对水利工程进行维护与保养也是小型水利工程管理中的一项重要内容。

另外,要不断加强小型水利工程建设管理人员技术性的提高,加强对其技术的培训,从而更好地提升其业务水平和能力,努力打造一支有现代化管理意识、技术素质过硬的水利工程建设管理队伍。

参考文献:

[1]李元培,何萍,乔爽.浅谈水利工程管理中存在的问题与对策探讨[J].民营科技,2013,(05).

[2]陈辉,孙志超.当前水利工程管理中存在的问题及对策分析[J].科技致富向导, 2013,(02).

[3]白旭飞,裴铁军.浅析水利工程质量存在的问题及控制措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2008,(12).

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