物流快递货物交接管理制度【优秀范文】

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　物流快递货物交接管理制度

　 为防止公司承运货物的货损、货差，保证公司业务的服务质量，减少公司不必要的支出，特制定本制度。

　1 起运站

　1.1 客户货物到达后，必须认真查验货物数目、货物外包装和封口是否完好，若发现有任何问题，马上跟客户说明。

　1.2 仓管员必须认真监督货物的清点、查验和装卸。清点必须做到数目跟运单相符；查验必须做到不存在已破损货物；装货必须做到货物堆放整齐，整批件、单件、大件及液体物件应分类并按货物要求和按规定的位置小心摆放，易破易碎的货物原则上放在货物上或加保护措施，并保证车辆的完全施封、车辆帆布的完好和及时安排发货。

　1.3 电脑操作员必须按照货物运单认真的粘贴标签。

　1.4 以上工作由仓管员和经理确认，并认真填写《货物交接确认表》中相关事项，并将此表跟运单一并交给当班司机转交终点站。

　1.5 货物到达终点站后，自收到《货物交接确认表》两个钟时间内，必须回传《核查情况说明》。

　2 终点站

　2.1 货物到达后，必须认真查验车辆施封及帆布是否完

　好，若发现任何问题，马上通知起运站。

　2.2 仓管员必须认真监督货物的清点、查验和装卸。清点必须做到数目准确；查验必须做到核查货物外包装和封口是否完好，找出货损、货差原因；卸货必须做到货物堆放整齐，整批件、单件、大件及液体物件应分类并按货物要求和按规定的位置小心摆放，易破易碎的货物原则上放在货物上方或加保护措施。

　2.3 货到必须按照运单要求及时通知客户提货或送货。

　2.4 以上工作由仓管员和经理确认，并认真填写《货物交接确认表》中相关事项，必须在两个钟时间内将此表传真回起运站。

　3 责任承担

　3.1 装卸过程钟货物的损坏一律由当事装卸工负责。由于货物的不正确装车、不正确摆放造成货物的损坏由当事装卸工负责。

　3.2 由于个人因素造成货物的遗失、错发、漏发、多发一律由经理、仓管员负责。

　3.3 由于经理、仓管员监督不力造成的损失一律由经理、仓管员负责。

　3.4《货物交接确认表》和《核查情况说明》必须由经理指定专人负责，月底交总公司行政部。