《管理学基础》模拟试卷和答案8（全文完整）

下面是小编为大家整理的《管理学基础》模拟试卷和答案8（全文完整）,供大家参考。

　

　所属院系：

　专业班级：

　姓名：

　学号：

　 XXXX 学院

　20

　 —20

　 学年度第二学期期末《管理学基础》课程 模拟试卷 8

　 考试时间：

　90

　分钟

　 适用于

　 级

　 专业

　题目 一 二 三

　总分 分值 40 分 45 分 15 分

　100 分

　一、单选题（本题共 0 50 小题，满分 0 50 分）

　1、某位管理人员说：“应为我是老板，你必须按照我说的去做。”他运用的是（

　 ）权力。

　（ 2.0 ）

　 A、 法定

　B、 奖赏

　C、 专家

　D、 参照

　正确答案：

　A

　2 、( ) 是以满足人们各种文化需要为目的, 以文化活动为基本内容的社会团体。（2.0 ）

　A、 宗教组织

　B、 经济组织

　C、 政治组织

　D、 文化组织

　正确答案：

　D

　3 、员工只有跟随一心为公、清正廉洁、处事公正的管理者, 自己的利益才有保障, 勤奋才有回报,自己才会受到承认与尊重, 才会有真正的前途。任何一个企业管理者绝不要忽视自身的( ) 作用。（ （2.0 ）

　A、 形象激励

　B、 荣誉激励

　C、 关怀激励

　D、 目标激励

　正确答案：

　A

　得分

　评卷人

　4、 、( ) 又可以称为表面层, 是组织文化在物质层次上的体现, 是组织文化中最直观、最表象的部分。（ （2.0 ）

　A、 制度文化层

　B、 物质文化层

　C、 行为文化层

　D、 精神文化层

　正确答案：

　B

　5 、所谓( ) 就是指根据人的能力和素质的不同, 去安排不同要求的工作。（2.0 ）

　A、 因材起用

　B、 量才使用

　C、 因事择人

　D、 用人所长

　正确答案：

　A

　6 、( ) 是接收者把信息返回给发送者, 并对信息是否被理解进行检查, 以纠正可能发生的某些偏差的过程。（2.0 ）

　A、 反馈

　B、 噪声

　C、 解码

　D、 编码

　正确答案：

　A

　7 、哈罗德· 孔茨说:“ 虽然计划不能完全准确地预测未来, 但是如果没有计划, 组织的工作往往会陷于盲目, 或者碰运气。” 显然, 计划具有较强的( ) 。（2.0 ）

　A、 效率性

　B、 首要性

　C、 普遍性

　D、 目的性

　正确答案：

　D

　8 、一下哪些属于典型的非正式组织( ) 。（2.0 ）

　A、 政府机关

　B、 军队

　C、 学校

　D、 学生社团

　正确答案：

　D

　9 、领导者向下属授权, 鼓励下属参与决策, 领导者只问任务结果, 不干预任务的过程与细节。这类领导属于( ) 。（2.0 ）

　A、 分权型领导

　B、 集权型领导

　C、 均权型领导

　D、 关系型领导

　正确答案：

　A

　10 、( ) 是指对上级提供咨询、建议, 对下级进行专业指导的管理者。（2.0 ）

　A、 综合管理者

　B、 参谋人员

　C、 中层管理者

　D、 直线管理人员

　正确答案：

　B

　11、 、( ) 是指维持人类自身生命的所必需的各种物质上的需要, 如衣、食、住、行的基本需要。（2.0 ）

　A、 生理需要

　B、 安全需要

　C、 社交需要

　D、 尊重需要

　E、 自我实现需要

　正确答案：

　A

　12 、( ) 是由企业高层管理部门制定的、涉及企业长远发展目标的计划。（2.0 ）

　A、 战略计划

　B、 战术计划

　C、 作业计划

　D、 人事计划

　正确答案：

　A

　13 、( ) 是接收者把信息返回给发送者, 并对信息是否被理解进行检查, 以纠正可能发生的某些偏差的过程。（2.0 ）

　A、 反馈

　B、 噪声

　C、 解码

　D、 编码

　正确答案：

　A

　14 、计划工作的任务不仅要确保实现目标, 而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案, 以求得合理利用资源和提高效率, 既要“ 做准确的事” 又要“ 准确地做事” 。说明计划具有( ) 。（2.0 ）

　A、 效率性

　B、 首要性

　C、 目的性

　D、 普遍性

　正确答案：

　A

　15 、“ 治病不如防病, 防病不如讲卫生” 说的是那种控制?( ) （2.0 ）

　A、 事前控制

　B、 事中控制

　C、 事后控制

　D、 间接控制

　正确答案：

　A

　16 、目标管理过程的最后阶段是( ), 以确认成果和考核业绩。（2.0 ）

　A、 目标的建立

　B、 目标的实施

　C、 成果评价

　D、 确定目标

　正确答案：

　C

　17 、( ) 就是确定要达到的目标并事先确定实现目标所须的活动。（2.0 ）

　A、 组织

　B、 计划

　C、 领导

　D、 控制

　正确答案：

　B

　18 、领导者把权力( 尤其是决策权) 集于一身, 由领导者制定工作任务、方针、政策及方法、下属负责执行。这类领导属于( ) 。（2.0 ）

　A、 集权型领导

　B、 分权型领导

　C、 均权型领导

　D、 任务型领导

　正确答案：

　A

　19 、某企业多年来任务完成得都比较好, 职工经济收入也很高, 但领导和职工的关系却很差, 该领导很可能是管理方格中的( ) 领导。（2.0 ）

　A、 任务型

　B、 乡村俱乐部型

　C、 贫乏型

　D、 中间型

　正确答案：

　A

　20 、( ) 的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导, 下属部门只接受一个上级的指令, 各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。（2.0 ）

　A、 职能制结构

　B、 直线制结构

　C、 直线职能制结构

　D、 事业部结构

　正确答案：

　B

　 二、多选题（本题共 0 20 小题，满分 0 40 分）

　1 、“ 十四五” 时期经济社会发展必须遵循的原则( ) 。（3.0 ）

　A、 坚持党的全面领导

　B、 坚持以人民为中心

　C、 坚持新发展理念

　D、 坚持深化改革开放

　E、 坚持系统观念

　正确答案：

　ABCDE

　2 、美国心理学家和行为学家亚伯拉罕. 马斯诺将人类的需要归为五个层次, 即( ) 。（3.0 ）

　A、 生理需要

　B、 安全需要

　C、 社交需要

　D、 尊重需要

　E、 自我实现需要

　正确答案：

　ABCDE

　3 、一般说来, 制定企业目标的过程可分为哪几个步骤。( ) （3.0 ）

　A、 掌握情报信息

　B、 拟定目标方案

　C、 评估目标方案

　D、 制定方案

　E、 实施方案

　正确答案：

　ABCDE

　4 、管理决策的特点( ) 。（3.0 ）

　A、 动态性

　得分

　评卷人

　B、 目标性

　C、 选择性

　D、 可行性

　E、 满意性

　正确答案：

　ABCDE

　5 、按照组织的规模( ) 。（3.0 ）

　A、 小型组织

　B、 中型组织

　C、 大型组织

　D、 宗教组织

　E、 政治组织

　正确答案：

　ABC

　6 、计划对组织管理的作用主要表现在以下几个方面( ) 。（3.0 ）

　A、 指明方向,协调工作

　B、 预测变化,降低风险

　C、 减少浪费,提高效益

　D、 提供标准,便于控制

　E、 有章可循,实施计划

　正确答案：

　ABCD

　7 、按照主管人员与控制对象的关系, 可以分为( ) 。（3.0 ）

　A、 间接控制

　B、 直接控制

　C、 事前控制

　D、 事中控制

　E、 事后控制

　正确答案：

　AB

　8 、按计划层次可分为( ) 。（3.0 ）

　A、 战略计划

　B、 战术计划

　C、 作业计划

　D、 人事计划

　正确答案：

　ABC

　9 、勒温的三种极端的领导方式理论( ) 。（3.0 ）

　A、 专制型领导

　B、 民主型领导

　C、 自由放任型领导

　D、 魅力型领导理论

　E、 工具型领导理论

　正确答案：

　ABC

　10 、下列哪些是法约尔确定的管理五项职能( ) 。（3.0 ）

　A、 计划

　B、 组织

　C、 指挥

　D、 协调

　E、 控制

　正确答案：

　ABCDE

　11 、下列选中中, 属于管理者信息方面角色的是( ) 。（3.0 ）

　A、 监听者

　B、 传播者

　C、 发言人

　D、 企业家

　E、 领导者

　正确答案：

　ABC

　12 、企业战略管理过程是由四个环节相互联系, 循环反复、不断完善动态管理过程组成, 它们是( )。

　。（ （3.0 ）

　A、 战略分析

　B、 战略选择 D.战略实施

　C、 战略控制 E.战略制定

　正确答案：

　ABC

　13 、倾听的技巧可以简要概括为以下几方面( ) 。（3.0 ）

　A、 倾听时一定要专注

　B、 学会适当地做记录

　C、 适当的反馈

　D、 以诚待人,尊重他人

　E、 将心比心,换位思考

　正确答案：

　ABC

　14 、宏观环境主要包括的因素有( ) 。（3.0 ）

　A、 政治环境

　B、 经济环境

　C、 技术环境

　D、 社会文化环境

　E、 任务环境

　正确答案：

　ABCD

　15 、按管理者所处的管理层次划分, 管理者可分为( ) 。（3.0 ）

　A、 高层管理者

　B、 中层管理者

　C、 基层管理者

　D、 参谋人员

　E、 直线管理人员

　正确答案：

　ABC

　 三、判断题（本题共 0 10 小题，满分 0 10 分）

　1 、分权是指领导者将自己一定的职权授予下属去行使, 使下属在其所承担的职责范围内有权处理问题、作出决定。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　错误

　2 、市场调查也称市场调研, 是以提高营销效益为目的, 应用各种科学的调查方法, 有计划、有组织地收集、整理和分析市场信息的过程。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　3 、沟通是信息凭借一定符号载体, 在个人或群体间从发送者到接受者进行传递, 并获取理解的过程。

　( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　4 、事前控制, 又叫作前馈控制或预先控制, 是在工作正式开始前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施, 将可能的偏差消除于产生之前的控制方式。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　5 、在管 理工作中, 将激励定义为管理者通过各种手段和方式刺激、激发人的动机, 使其产生内在的动力, 从而调动其积极性, 努力朝着有利于组织期望的目标前进的一种管理活动。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　得分

　评卷人

　6 、基层管理者尤其需要概念技能, 而且, 所处层次越高, 对概念技能要求越高。而基层管理者对技术技能的要求就相对低一些。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　错误

　7 、事中控制, 也称为同步控制或现场控制或同期控制, 是指管理人员在计划执行过程中, 指导、监督下属完成计划要求的行动, 它是监控正在发生的行为。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　8 、任人唯贤原则, 是指在用人时不能够求全责备, 管理者应注重发挥人的长处。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　错误

　9 、从静态方面看, 组织是指组织结构, 是反映组织中的人、职位、任务以及彼此之间关系的网络图。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　10 、目标管理又称成果管理, 是以制定和实现目标为中心, 由组织的员工共同参与制定的、具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标, 在工作中进行“ 自我控制”, 并努力实现工作目标的一种现代管理方法。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　11 、所谓“ 有效沟通”, 是指在一定时间和场合, 为了一定的目的, 借助某种方式传信息, 并能被人正确理解和执行, 从而达到某种效果的过程。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　12 、正式组织是组织成员在工作中基于感情、共同的兴趣爱好或利益关系等自发形成的组织,相 相比于正式组织而言, 非正式组织的规范往往不具备正式的约束力。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　错误

　13 、企业战略, 是企业在充分了解市场环境和分析自身条件的基础上, 为适应未来环境的变化, 求得长期发展, 对企业发展目标、实现目标的途径和手段进行的总体规划。

　( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确

　14 、正式组织是组织成员在工作中基于感情、共同的兴趣爱好或利益关系等自发形成的组织,相 相比于正式组织而言, 非正式组织的规范往往不具备正式的约束力。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　错误

　15 、狭义的计划工作即通过计划的编制, 合理地安排组织内的一切具体管理活动, 有效地利用组织的人力、物力和财力资源, 以期达到组织决策目标的实现。( ) （1.0 ）

　正确答案：

　正确