在全县粮食生产工作调度会上的表态发言

各位领导：

根据会议安排，下面由我做表态性发言。

自早稻生产工作开展以来，均村乡认真抓土地流转、集中育秧、物资调配，有效激发了群众种植早稻的积极性，但由于部分乡村干部思想认识不够到位，政治站位不高，执行能力不强，甚至存在畏难情绪，导致工作整体落后。分析原因，主要还是在主观层面上，本人和班子成员认识不够深刻、调度不够紧密。下一步，我将进一步提升政治担当，把完成上级下达的1.3万亩早稻种植面积视为当前的首要政治任务，克服困难，做到“三个强化”：

一是强化工作调度。会后，我和陈军乡长对全乡早稻生产工作将进一步强化一线调度督导，进一步强化执纪监督问责，把耕地抛荒整治和早稻生产工作紧密结合，实行早稻落实到户台账管理，按照早稻生产进展，实行每日一调度、每日一通报。

二是强化思路措施。统筹做好春耕政策、信息、技术等各方面服务工作，在继续宣传引导散户种植的同时，探索集中乡村资源，每个村组建20人左右的专业育秧、翻耕、插秧队伍，确保在4月5日前全面完成播种，在5月5日前全面完成插秧。

三是强化责效追问。按照“谁种植、谁受益”和“谁塌板、谁领责”的原则，加大对全乡早稻生产工作的考核，对没有完成早稻生产任务的村，严肃追究驻村领导和村干部的责任，对不能胜任工作职责的村书记、主任，该撤换的坚决撤换；对不能胜任职责的班子成员，一律与评先评优、人事任用挂钩，绝不姑息。

均村山多人多地少，但均村人民勤劳朴实，更有不服输的精气神，均村的乡村干部队伍也是能打硬仗的，请领导放心，我们一定以敢打必胜的决心，破釜沉舟的勇气，背水一战的斗志，坚决完成早稻种植任务！