2022年煤矿项目“安全生产月”活动总结（完整）

下面是小编为大家整理的2022年煤矿项目“安全生产月”活动总结（完整）,供大家参考。

　

　 2022 年煤矿项目“安全生产月”活动总结 为接着深化开展二季安全质量创新季活动，全面实现安全质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度安全生产，公司依据集团公司统一布署，深化开展“六月安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成果，现在将活动的开展情况总结如下：

　 一、召开了工长以上管理人员会议，谨慎传达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确责任划分情况，确保安全生产。

　 二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，探究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组， 组长：

　成员：

　各车间也刚好召开了员工大会，谨慎传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动看法，要求广阔员工要谨慎清当前安全形势，结合实际情况，人人写出了六月安全生产月活动下定决心书。

　 三、组织开展了“三违”整治管理大探讨活动，建立了“三违”整治管理大探讨活动园地，张贴了相关学习资料及员工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际情况，排出各自的大探讨活动座谈会时辰表，谨慎的组织开展了座谈探讨活动，并在探讨活动完毕后，组织干部员工人人写出大探讨心得体会。

　 四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间

　 进度安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程，对设备修理过程当中的每个环节、每道工序是否符合标准都进度严格的监视检查，实现设备检测修理流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格产品出厂。6 月份共查出检测修理质量问题 8 处，罚款 2000 元，较好的促进设备检测修理质量管理工作。

　五、加强了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周 1 到 2 次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐个落实到人，并具体做好记录。6 月份共排查各类安全隐患 15 条，现场全部进度了整改。

　六、谨慎遵照矿支配强抓员工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高员工的业务技术学问水平，增加员工的保安意识。充分利用黑板报、传播栏以及播送电视等形式大力营造保安全、促质量的气氛。

　七、加强了现场管理力度。6 月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任划分情况，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。

　八、接着深化开展了检测修理质量提升活动。公司及各车间谨慎总结经历，查找问题和缺乏，进一步完善了检测修理质量提升月活动规划措施，并把提升检测修理质量工作当做一项常项工作来抓。