下面是小编为大家整理的2024年县委组织部工作情况报告（完整文档）,供大家参考。

县委组织部2023年度工作情况报告

一年来，在县委的坚强领导下，县委组织部认真学习贯彻***总书记关于党的建设的重要思想，全面落实全国和省市县组织工作会议精神，着力抓基层强基础、选干部配班子、建队伍聚人才，切实提升组织工作服务中心大局工作成效，现将2023年度工作报告如下。

一、加强党员干部理论武装

（一）扎实开展主题教育。按照党中央和省、市、县的统一部署，发挥好领导小组办公室的职能作用，扎实做好主题教育领导小组安排的各项任务落实。牵头制定主题教育系列文件方案，筹备召开主题教育领导小组及其办公室相关工作会议，做好集中学习服务保障工作，同时加强对各单位主题教育的质量把关，督促各参学单位按要求抓好各项工作，确保有序推进落实。

（二）抓好重点班次培训。举办X县领导干部学习贯彻党的XX大精神专题培训班3期，举办X县乡村振兴人才培训班1期，全覆盖组织科级领导干部开展中央经济工作会议专题学习，完成“万名党员进党校”培训X人，开展“领导干部上讲堂”X场次X人次、“党课开讲啦”X场次X人次、农村党员冬春训X期X人次，推动党的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。

（三）优化学习培训服务。持续推进党员干部教育培训信息化建设，抓实D建信息化系列平台运用，全面更新维护X干部在线平台学员信息，深入实施“智慧D建三年行动”，依托“XXXX”系列平台优势，打造“线上＋线下”教育培训模式，推动党员干部培训精细化、科学化发展。加强师资建设，梳理汇总全县优质资源，组建并更新讲师库X人，各党（工）委通过“XXXX”平台，直接联系讲师实现点对点约课，推动全县优质教师资源共享。

二、推动基层D建提质增效

（一）深化D建引领基层治理。围绕市委D建引领基层治理组织、运行、队伍、服务、动员“五大体系”建设要求，着力严体系、抓改革、优服务、强队伍、建机制，形成县级主管、乡级主抓、村级主战、网格感知的基层治理工作格局。严密组织体系，实施组织体系织密建强行动，制定《关于加强新业态新就业群体D建工作的实施意见》，制定《开展“睦邻融合·幸福家园”D建引领小区治理的实施意见》，实现网格党组织全覆盖。提升运行效能，落实三项机制，大力推进“一支队伍管执法”改革，通过“一单吹哨、依单考核”，一批群众反映强烈的搬迁选址难题得到及时解决，“一件事”模块化改革有力推进。完善服务体系，规范服务平台，全面完成12个乡镇（街道）、160个村（社区）党群服务中心规范提升，实现多中心合一。持续推进“一窗式受理、一站式服务”改革，全面提升服务效能。创新开展“1＋5＋N”综窗改革，着力培养政务“全岗通”，不断提升党群服务温度。建强治理队伍，全面推行村级组织大岗位制，完成基层治理专干招聘工作，下派多名干部到乡镇（街道）挂职，进一步充实了基层力量。强化多元共治，引导制定务实管用的村规民约，开展红黄榜评选，组建彝家山歌队、水家山歌队深入开展普法宣传，建设“一村一辅警”、义警队，组织花香庭院、好公婆、好儿媳等评选，广泛动员群众参与，实现共建共治共享。

（二）推进抓D建促乡村振兴。有序完成驻村工作队员的调整轮换工作，出台《X县驻村第一书记和工作队员选派管理办法》，进一步强化驻村工作队日常管理。实施村集体经济消薄培强计划，按照“三个一批”的思路，年内村集体经济收入全部达到10万元以上。采取异地置业的方式，集中建设人才公寓，带动52个村（社区）每年收入4万元。创新开展“你点单·我服务”专家人才乡村行行动，组织县级优秀专家人才，成立12个人才服务团，下沉开展医疗、教育、实用技术指导等服务，助力乡村人才振兴。

（三）强化抓D建促产业发展。煤炭产业上，以产业链D建共同体建设为抓手，采取“政村企联合”方式，组建5个煤炭产业链D建共同体，助力煤炭产业发展。铝产业上，加强产业园区绿色铝产业链D建共同体建设，健全完善共同体联席会议、报到服务、轮值活动制度，用好需求、资源、服务“三张清单”，不断提升园区D建质量。

（四）推动抓D建促民族团结进步示范创建。把铸牢中华民族共同体意识学习培训纳入年度党员干部培训和年度考核内容，抓好***总书记关于加强和改进民族工作的重要思想、考察X重要讲话精神等内容学习宣传，引导党员干部切实铸牢中华民族共同体意识。

三、持续加强干部队伍建设

（一）强化考察识别。坚持在条件艰苦、问题复杂、矛盾突出的一线发现、识别和选好优秀干部，积极开展干部调研，进一步调整充实优秀干部库。坚持把调研成果作为领导班子调整、干部选拔任用、职级晋升的重要参考，对纳入优秀干部库的人员在提拔使用、职级晋升、上级调训、选派挂职等方面优先考虑。

（二）强化系统培养。有计划、有安排的将干部选派到改革发展一线、关键“吃劲”岗位、繁重任务一线锻炼。选派80余名干部到跨部门、跨区域开展锻炼，推动干部在急难险重、乡村振兴一线和先进发达地区的岗位上增强防风险、迎挑战、抗打压的能力。统筹考虑事业需要、岗位需求和干部情况，有序推进科级干部交流调整，推动干部岗位历练更加扎实、能力素质更加全面。

（三）强化树牢导向。坚持新时代好干部标准，坚决贯彻落实省委倡导的“十种鲜明导向”和提出的“四重”用人导向，严格落实“四用四不用”选任要求，严肃开展干部提拔使用工作，全年提拔科级干部45名，持续鲜明干事创业的选人用人导向，充分激励干部担当作为。

（四）强化严管厚爱。坚持全方位、经常性管理监督干部，坚决维护党内法规和组织人事纪律的严肃性和权威性。扎实推进“躺平式”干部专项整治工作，动态抓好巡察整改监督、因私出国（境）管理、领导干部在企业和社会组织清理规范等工作，织密扎牢监督管理体系。

四、提升公务员管理工作水平

（一）优化队伍结构。结合X发展实际，对公务员招考岗位的设置进行实地调研并认真分析研究，围绕全县煤炭转型升级、工业园区发展、金融投资等人才紧缺的现状，针对乡镇（街道）公务员队伍不稳定、留人难等突出问题，坚持向一线倾斜，向紧缺人才聚焦，合理统筹空编情况，科学编制招录计划，精心设计招录岗位。

（二）提升能力素质。常态化开展普通公务员的教育培训和实践锻炼，聚焦综合素质提升、专门业务培训和在职培训三大板块，系统设计培训课程、教学方式、管理制度等，着力推动全县公务员能力素质的整体提升。按要求组织公务员初任培训，开展驻村选调生国情调研系列活动，持续开展新录用公务员到机关或基层进行“逆向锻炼”岗位体验，帮助拓宽工作视野、补齐能力短板。

（三）强化日常激励。健全完善平时考核机制，进一步压实单位党委（党组）对公务员平时考核的主体责任。把考核结果作为调整岗位、职务、职级、级别、工资以及奖励绩效、培训、辞退的重要依据，促进公务员更好地尽职履职、奋发进取。严格按政策执行各项机关事业单位工资福利的申报、审批、备案工作，在规定时限内按标准、范围及时兑现各项工资福利待遇，做到无政策依据的一律不审批。

五、持续强化发展人才支撑

（一）做好人才服务。全面做好各类优秀人才遴选推荐工作，统筹各类人才培养计划，积极完成2023年“西部之光”访问学者申报，完成曲靖市干部和人才工作者综合素质能力提升培训9批89人调训工作。2023年举办农村实用人才职业烟农培训班9期，培养农村专业实用人才900人。

（二）加强人才引进。搭建专项、公开招聘平台，结合实际引进煤矿安全监管急需紧缺人才。深入3家高校，开展“校长进高校宣讲”活动，签约省属公费师范生12名。推动县卫健局和县属医院参与X省2023年医药类高校毕业生招聘会，收取医学硕士人才简历近50份，对接联系到有意向到X工作12人。

（三）强化作用发挥。进一步调研乡村发展需求，围绕帮扶专家“服务清单”和所服务村（社区）“需求清单”，采取“个人自荐＋组织推荐”的方式，选优用活80余名优秀人才到重点村（社区）驻村帮扶，组织各类人才发挥作用助力乡村振兴。

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