2024年度“队伍管理教育年”活动实施方案
下面是小编为大家整理的2024年度“队伍管理教育年”活动实施方案,供大家参考。
“队伍管理教育年”活动实施方案
为进一步加强队伍管理教育，深化推进安全工作创建活动，提升队伍正规化建设水平，全力维护队伍安全稳定和集中统一，结合我市xx队伍实际，制定本方案。
一、指导思想
以学习贯彻***总*记系列讲话精神为指导，牢固树立安全发展理念，坚持预防为主、标本兼治方针，以“四防”（人防、物防、技防、心防）为抓手，切实增强干部群众“四个意识”（条令意识、安全意识、法纪意识、服务意识），确保队伍执勤、训练、工作和生活秩序正规。
二、总体目标
以条令条例、安全管理、正规化管理规定等规章制度为依据，以“建设法制警营”为突破口，不断强化各级法治观念和条令意识，推进党W依法决策、机*依法指导、队伍依法行动、干部群众依法履职，大力加强依法治警从严治警力度，着力提升队伍管理教育、灭火救援、思想*治、后勤保障和监督执法能力，促进各级主动学法、自觉用法、坚决护法的主观能动性，推动队伍正规化建设向更高水平发展，确保全市xx队伍2023年底前正规化管理100％达标，努力实现安全工作目标，确保队伍高度集中统一和安全稳定。
三、*织机构
为确保全市xx队伍管理教育年活动顺利进行，支队特成立活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
四、主要任务
（一）狠抓正规化建设，实现正规化达标100％。一是学习贯彻正规化管理规定。支队机*要本着“机*先行、严于基层”的原则，认真*织干部群众学习《xx队伍正规化管理规定》加快落实营区、营门、营房以及各个库室外观标识，使各级队伍“管理上有明显改善、形象上有明显提升、工作上有明显进步”，全体干部群众“思想上有明显提高、作风上有明显转变、纪律上有明显增强”。二是规范基层队伍登记统计。基层登记工作，是指对队伍各项工作情况的真实记载；
基层统计工作，是指对队伍各项工作情况的搜集、计算和综合；
各基层队伍要围绕《中队要事日记》《中队行政会议记录本》《党（团）支部（小组）会议记录本》《武警W员会会议记录本》《执勤记录本》《中队伙食管理登记本》《人员（车辆）出入营门登记本》《综合业务学习记录本》《教育训练周计划表》《人员名册》等“八本一表一册”认真做好日常各项登记统计工作，要做好各项数据详实、内容真实有效，进一步规范和提高基层队伍登记统计工作质量，加强基层干部群众综合业务能力。
（二）加强教育，确保队伍安全稳定。一是开展三项教育，条令条例学习教育。落实全年条令条例学习教育计划，3月5日至4月5日部署开展“条令条例学习月”活动，*织干部群众认真学习条令条例、有关法律法规和安全工作规定。条令月活动结束后，支队将从大队、中队警官和士兵中随机抽取参赛人员，开展支队级条令条例知识竞赛和队列会操；
事故案件警示教育。7月份开展“事故案件安全警示月”活动，将预防人、车、酒、黄、赌、毒和职务犯罪作为重点，从严落实干部任职到位政策，严格掌握干部调动标准条件，从严控制超编单位调入及缺编单位调出干部；
从严队伍院校招生标准和程序，加大公开公示力度，对考生资格进行全面考核；
安全理论常识教育。支队每季度、大队每月、中队每周至少要开展一次以“安全理论、安全法规、安全常识和安全警示”为主要内容的教育，并坚持把经常性、随机性安全教育贯穿于日常管理的各项工作中，融入到队伍一日生活的方方面面，落实在干部群众的具体行动上，不断提高干部群众安全意识和遵纪守法的自觉性。
（三）推进两个经常性工作，确保思想不滑坡。一是推进经常性管理工作。经常性管理工作是依据条令条例及规章制度，结合队伍任务和日常工作、生活、学习，不间断地、随时随地进行的管理活动，是队伍建设中最大量、最具体、最广泛的管长远的基础性工作；
各级管理干部要有常讲、常议、常抓的意识，坚决克服经常性管理不经常、不落实，工作热衷于集中突击的现象；
要有经常抓、抓经常的韧劲，在持久养成上下苦功夫、细功夫、长功夫；
要把经常性管理贯穿到各项工作中去，利用“三互”小组等载体，广泛开展干部群众互管互教互育活动，形成队伍上下齐抓共管的良好*面。二是推进经常性思想工作。针对干部群众日常生活中的具体事例和思想动向，加强随机教育，开展互学、互帮、互教活动，引导干部群众树立正确的世界观、人生观和价值观。在转业退伍、新兵下连、士官改选、婚恋受挫、患病伤残、考学落榜、家庭受灾、亲人病故等重要时段，严格落实谈心制度。指导基层队伍开展“三帮一带”活动，突出因人施教、因岗施教，坚持平等沟通，确保帮带活动持续深入、扎实有效，切实达到密切内部关系，提高基层抓建能力的目标。
五、整治问题
（一）整治职责履行问题。对照岗位职责，支队机*、大队干部重点查纠职责不明，标准不高，责任心不强，表率作用不好，安于现状，不思进取，服务基层、群众意识不强，办事效率低等问题。干部群众重点查纠不安心工作，不安心基层工作，脱岗漏岗，骨干作用不明显等问题。重点检查干部通过xx综合业务平台落实考勤制度不规范，有的干部让战士代替考勤、填写《中队要事日记》和《执勤记录》，整治《八本一表一册》填写记录不及时、不规范问题，甚至有的干部从不考勤、从不记录，还有少数部门、单位长期指定战士进入邮箱考勤，干部事业心、责任心不强，对待工作不认真，标准要求不高等问题。
（二）整治制度落实问题。执行上级文件规定不坚决，落实各项规章制度不到位，队伍管理松懈、作风松散、纪律松弛等问题。同时要重点检查机*及各基层大、中队落实一日生活制度不严，干部群众条令意识较差，少数干部群众对条令条例不熟悉，落实制度不严格、一日生活秩序不正规、随意性大，部分干部群众不能用条令条例规范言行，我行我素、形象差等突出问题。
（三）整治形象养成问题。对照条令条例，重点查纠姿态不端正、精神士气不振作、队伍士气不高昂、言谈举止不文明、礼节礼貌不周到以及不遵守社会公德法纪，查各单位对基层干部群众要求不严，干部、班长表率作用差，不按规定着装，质量要求不高等问题；
解决条令意识弱化、执行力不强、依法指导能力不足等“短板”问题。
六、方法步骤
此次队伍管理教育年活动贯穿全年工作开展，主要分为五个阶段*织实施。
（一）动员部署阶段（4月10日—4月20日）。支队将适时召开全市xx队伍队伍管理教育年活动动员部署会，各单位主官要高度重视，亲自动员，通过党W（支部）会、办公会、队务会、班务会等形式，广泛进行动员部署，统一思想；
*织干部群众座谈，研究制定活动方案或计划，使广大干部群众明确活动的目的、任务、方法、步骤和要求，从而端正态度，积极投入到这次活动中来；
同时要充分运用网络、视频、展板、板报等宣传媒介，迅速在队伍内部营造开展“队伍管理教育年”活动的浓厚氛围。
（二）全面实施阶段（4月21日—10月20日）。通过采取学习教育、安全分析、安全检查等方式，*织全体干部群众认真学习《，以及*治思想教育、xx监督执法等有关方面管理规定内容；
*织各级队伍结合此次活动主要任务认真开展各项工作，大力加强队伍思想作风建设、安全教育建设、安全制度建设、安全责任建设和安全文化建设，确保全市xx队伍高度安全稳定。
（三）对照JC阶段（10月21日—11月10日）。各部门单位要以此次活动“主要任务”和“整治问题”为重点，结合队伍司令部、*治处、后勤处、防火处各项工作实际，认真*织干部群众开展对照JC和查摆剖析，采取召开座谈会、学习心得交流会等形式，切实抓好干部群众对照JC这一环节，对照JC要以整风的形式，充分运用批评与自我批评这个思想武器，深挖思想根源，切实把问题找准、找实。
七、有关要求
（一）加强*织领导，周密*织实施。各单位要将队伍管理教育年活动列入党W（支部）重要议事日程，加强*织领导，制定活动实施方案或工作计划。要逐级进行思想发动，明确活动的目的意义、方法步骤、工作重点和标准要求。机*要带头参与，充分发挥机*各部门、科室职能作用，密切配合，协调一致地抓好此项活动，在履行职责、严守纪律、落实制度、严格养成、改进作风等方面，为广大基层干部群众做好表率、树立样板。
（二）坚持问题导向，突出重点整治。各单位要紧密结合队伍实际，坚持问题导向，突出重点，剖析队伍管理中出现的问题，有针对性地进行研究，制定整改措施；
，坚持从日常生活的一点一滴、教育训练的一举一动、所属单位的一人一事抓起，培育干部群众依法依规办事的良好习惯，严格执行各类事故防范规定，彻底清查整治本部门、本单位的安全隐患和事故苗头，确保各级队伍全年不发生任何事故案件。
（三）搞好宣传教育，营造安全氛围。全市各级xx队伍要加大对“队伍管理教育年”活动的宣传力度，及时通报活动进展情况，错时发布针对性的安全提示，以干部群众喜闻乐见的形式深化活动效果。
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