关于项目部对班组的罚款单【三篇】
以下是为大家整理的关于项目部对班组的罚款单3篇 , 供大家参考选择。
项目部对班组的罚款单3篇
项目部对班组的罚款单篇1
罚款通知单
项目名称：亚龙湾瑞吉度假酒店工程 编号：FJ09016/05/G/054
注：此通知单一式四份：被罚单位、监理单位、业主工程部、业主合约部
项目部对班组的罚款单篇2
罚款单
泥工班组：
你班组在砌筑墙体时施工现场较混乱，砂浆、浇筑二次结构细石混凝土未做到工完场清，各楼层存在砂浆凝固，二次结构构造柱浇筑存在多处麻面、空洞，垃圾清理不及时，经我方项目人员多次口头提醒，警告仍无动于衷，经项目决定限你班组两天内把以上问题整改完毕，同时给予你班组罚款2000元以示警告，如再有以上问题将更加严厉处罚。
湖北新南洋山水阳光人家2标段
2015年5月25日
罚款单
外架班组：
你班组在施工程无外架的楼层周边、洞口各临边未及时防护，我方项目管理人员多次口头提示、警告仍无动于衷，限你班组一天内整改完毕，同时给予你班组罚款500元以示警告。
湖北新南洋山水阳光人家2标段
2015年5月25日
罚款单
泥工班组：
你班组在砌筑墙体时施工现场较混乱未做到工完场清，各楼层存在砂浆凝固，地下室垃圾清理不及时，成品损耗较大经我方项目人员多次口头提醒，警告仍无动于衷，经项目决定限你班组一天内把以上问题整改完毕，如未按以上出现问题严格完成将给予你班组罚款5000元以示警告，如再有以上问题将更加严厉处罚，该罚款将从工程量里扣除。
函
致：成都建工集团山水阳光人家一标段
由我司承担安装山水阳光人家项目4号楼不锈钢铝合金门窗工程，如后续出现维修等质量问题与贵公司无关，将由我司负责承担。
湖北新南洋山水阳光人家二标段
2015年8月11日
项目部对班组的罚款单篇3
班 组 罚 款 单
工程名称
班组
工程地点
时间
违规事项说明
1、2015年11月11日，发现贵单位人员在未经我方同意情况下私自拉运我方模板使用，通知了贵方现场负责人一同查看确认，经项目部研究决定对市政单位做出如下处罚：
处理办法（依据）
1、罚款金额：罚款 300 元。
2、本罚款从安全生产管理押金中扣除。
3、若再次发现类似情况，将按材料价值的10倍进行处罚；
4、罚款执行单位及解释权归项目部。
被罚款人： 经办人签字（单位盖章）
年 月 日 年 月 日
附图：合同管理制度1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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