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推进清廉医院工作,我们怎么做8篇

| 来源:网友投稿

篇一:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  医院关于推进清廉医院建设的实施方案

  为认真贯彻省委、市委相关决策部署,根据省卫生健康委印发的《关于推进清廉医院建设的实施意见》通知要求,“十四五”期间在全市卫生健康系统开展清廉医院建设,现结合医院实际,制定本方案。

  一、总体要求

  深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实十九届中央纪委五次全会、省纪委十一届五次全会和市纪委八届六次全会要求,坚持党对卫生健康事业的全面领导,坚持以人民为中心,紧紧围绕清廉XX、清廉XX建设目标,聚焦医院建设、改革和发展中的问题,努力打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉医院,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。推动医院全面从严治党向纵深发展,为医院高质量发展营造风清气正的环境。

  二、工作目标

  到2025年底,公立医院党委领导下的院长负责制运行更加顺畅,党组织落实管党治党责任更加自觉,公权力运行阳光高效、制度完善;基于现代医院管理制度的清廉医院建设各项长效机制成熟定型,药品耗材购销领域和医疗服务环节不正之风得到有效治理,医疗服务行为规范有序,群众“看病贵”“看病难”问题得到有效解决,群众就医满意度大幅跃升;医院领导班子崇廉拒腐思想防线和制度防线稳固筑牢,党员干部政治意识、纪法意识、担当意识明显增强,广大医务工作者职业操守、职业精神进一步树牢,清廉文化深入人心,医德医风明显改善。

  三、重点任务

  (一)加强党的建设,强化政治引领

  1、政治建设不放松。把践行“两个维护”作为医院党的建设的根本,认真贯彻党中央和省、市关于卫生健康工作的重大方针政策部署。严格落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,严明政治纪律和政治规矩,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。着力提升医院领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  2、民主集中不放松。严格落实党委领导下的院长负责制,健全党委会议、院长办公会议等议事决策规则,坚持科学决策、民主决策、依法决策,坚决防止个人或少数人说了算。凡属重大问题严格按照组织原则及相关程序规则,由党委集体讨论决定,班子成员按职责分工抓好贯彻落实,支持院长依法依规独立负责行使职权。认真贯彻中央《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和省委《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》,充分发挥党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

  3、理论武装不放松。结合党史学习教育和党风廉政建设宣教月活动,开展党章和《中华人民共和国公职人员政务处分法》等党内法规和国家法律法规的研学活动,重点学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》、医疗行业“九不准”规定等,全面领会精神实质,强化法纪观念,严守规矩底线。医院党委理论学习中心组发挥示范作用,通过专题报告会、支部主题党日等形式,围绕遵守党纪法规、带头廉洁从政主题开展学习教育,引导党员干部正确认识权力义务关系,激励党员发挥先锋模范作用。

  (二)规范医院运行,完善治理体系

  4、规范医疗行为,落实主体责任。紧紧围绕国家、省、市卫生健康委关于进一步改善医疗服务的有关要求,把充分体现人文关怀的服务制度,固化为现代医院管理制度组成部分。一是创新服务模式,充分利用科学技术,推进一卡通、一站式服务,落实预约诊疗、远程医疗、医学影像、检验检查结果互认等制度,把便民惠民利民服务措施落到实处。二是改进服务措施,完善患者满意度测评体系,根据患者就医过程中的需求、感

  受和期望,改善服务措施,提高满意度。三是全面加强医疗质量管理,健全质控体系,落实核心制度,加大关键部门、关键环节风险防控力度,提高医疗质量保障水平、服务持续改进能力。四是严格落实医疗管理主体责任,加强对医务人员医疗行为规范性的监督管理,健全医务人员年度考核、医师定期考核机制,切实增强考评的激励和约束作用。建立大型医用设备检查结果点评制度、处方审核与点评工作机制,建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度,指导医务人员使用适宜技术和药物因病施治,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

  5、规范预算执行,落实绩效管理。牢固树立“过紧日子”理念,严格保障预算执行,在日常业务管理中严控一般性支出、节约资源成本,确保全流程管控。对重大项目责任人实行绩效终身责任追究制,做到花钱必问效、无效必问责。全面深化薪酬制度改革,建立健全以公益性为导向,着力体现医务人员技术劳动价值,符合医疗卫生行业特点的薪酬制度和绩效考核体系。落实医务人员职称评价机制,科学设置评价标准,突出实践能力业绩导向,鼓励卫生专业技术人才扎根奉献防病治病一线,提高医务人员职业认同感和社会价值获得感。

  6、规范收费服务,强化价格监管。严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。健全价格管理制度,严格落实《XX省医疗机构内部价格行为管理暂行实施办法》,对医疗机构内部价格行为实行分级分类管理,建立健全医疗服务成本测算管控、控费机制、价格调价管理、价格公示、“一日清”费用清单、医疗服务价格自查、价格投诉管理、价格管理奖惩、价格政策文件档案管理等制度,进一步加快推进医疗服务行为智能监管信息系统建设和监管检查。

  7、规范财务管理,提升资金质效。健全财务管理制度,建立健全单位内部有关预算、成本、资产、内控、运营等制度体系,依法依规规范经济活动,发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用。发挥内部审计监督作用,加大预算执行、经济管理、专项资金审计工作力度。重点强化内部控制和监管措施,努力提升运营效益和精细化管理水平。

  8、规范采购行为,落实采购政策。从2020年到2022年开展为期3年的规范和加强政府采购管理专项行动。按照《关于规范和加强政府采购管理工作三年专项行动计划》的要求,不断完善采购工作管理制度体系,重点完善医疗设备、药品耗材等采购管理与监督机制。规范政府采购行为,做到“九个严格”:严格依法采购、严格政府采购预算管理、严格招标文件制定、严格专家论证、严格执行集中采购管理、严格政府采购信息公开、严格加强内控管理、严格监督检查、严格责任追究。执行政府采购及部门集中采购目录标准,推进电子化政府采购。落实国家和省、市药品带量集中采购,试行以医联体为单位与供应商进行价格谈判,促使药品价格进一步降低。严厉打击进行利益输送的不当行为和商业贿赂行为,促进合理用药和规范行医,全面构建“亲清”型廉洁规范的医商关系。

  (三)强化权力制约,健全监督机制

  9、强化对“关键少数”的监督。党委切实履行管党治党主体责任,强化对班子成员监督、教育和提醒,及时果断纠正苗头性、倾向性问题,做到抓早抓小、防患未然。严肃党内政治生活,常态化开展批评与自我批评,强化班子成员间的相互监督,坚决纠正班子成员间不敢监督、不愿监督的“老好人”思想。

  10、强化日常监督制度笼子。建立健全党风廉政建设责任分解、责任报告、责任考核和责任追究机制。坚持以领导班子和中层干部为重点,分层分类加强教育、管理和监督,严格执行领导干部报告个人事项、述职述廉、廉政提醒和谈话函询等制度,加强各类审计问题整改力度,强化对领导干部权力的监督和制约。建立健全医务人员廉洁从业规范,织密织牢医务人员从业规范体系,消除监督盲区死角。进一步推进和运用医疗

  服务智能监管系统,完善问题规则,精准数据分析,及时反馈认领,实施全流程监管。严格落实医务人员不良执业行为记分制度,将结果运用于绩效评价、职务职称晋升等,加大推力,形成合力。严格落实党务公开、院务公开等相关制度规定,强化民主管理和群众监督。

  11、强化纪检监督作用。医院纪检监察组织要协助党委履行管党治党政治责任,探索加强领导班子成员间同级监督的有效途径和方式方法。针对容易产生权力滥用和腐败问题的重要部门、关键岗位、薄弱环节,协助党委建立健全权责明确、刚性运行的监督制约机制。建立健全并严格落实领导干部任职交流回避和关键岗位轮岗制度,健全对关键岗位、中层及以上干部的教育管理机制,通过廉政谈话,对关键岗位人、财、物的事前审批备案、事中适时监督、事后考核评价,确保权力运行公开透明,防止滋生“微权力腐败”。积极发挥纪检监察组织监督职能,做到提前介入、严格程序、全程参与,确保各操作环节公平、公正、公开。重视内部审计工作,发挥纪检监察组织对审计工作的再监督职能。加强纪检监察干部队伍建设,明确人员编制,配齐、配强专职工作人员,保持纪检监察干部队伍稳定性,加强教育培训,提高整体素质和履职能力。

  12、强化廉洁风险点管控。加强对医院基本建设、药品耗材及设备采购、财务管理、学术管理、后勤管理、工程建设、信息化建设、选人用人等廉洁风险点的管控。建立排险情、排险点、排险种、排险象、控风险“四排一控”风险排查机制。推动健全上述重点领域的刚性制度,积极探索建立各项工作“阳光运行”机制。

  (四)持续纠医纠风,严格执纪问责

  13、持续整顿医药购销和医疗服务领域不正之风。开展不合理医疗检查问题集中整治和高值医用耗材专项整治行动。围绕药品、高值耗材(特别是滥用骨科高值耗材)、检验检测试剂、大型医疗设备等采购使用情况,开展新一轮风险排查,进一步健全完善抗菌药物、耗材使用、辅助检查总费用排名公示制度,合理性分析评价,对不合理行为要追究责任,处罚、处理到位。要重点惩治在临床诊疗中,收受药品、耗材、器械生产经营企业或经销人员以各种名义给予的“回扣”、提成,收受患者“红包”或向患者索要“红包”及其他财物,为经销商提供“统方”等行为。严格执行《医药代表备案管理办法》,斩断医商利益链,坚决整治假借学术会议、科研协作、学术支持、捐赠资助等名义进行利益输送,对查实的医商勾结、商业贿赂、虚开发票、偷逃税款等违法行为从严从重查处。

  14、持续开展“2021年荆楚卫健清风行动”。以问题为导向,聚焦党风廉政、行业作风、医疗管理三大领域,重点治理商业贿赂和”三乱“现象。系统开展行业价值观大讨论、行业作风大体检、风险隐患大排查、医疗服务大改进、综合监管大提质,,五个一”活动,推进自我检视,促进行业突出问题整改落实。

  15、持续加强医德医风建设。重视职业道德教育,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,弘扬伟大抗疫精神,积极倡导中华传统医德医风。积极开展清廉文化进机关、进科室活动,运用现代网络传播技术,拓展清廉文化阵地,注重培树宣传“德技双馨”先进典型,开展“清廉科室”“清廉团队”建设,发挥榜样示范引领作用。注重运用身边典型案例开展警示教育,营造全行业崇廉尚洁氛围。严格落实《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划(2021-

  2024)》,完善行风管理制度,明确行风管理主体责任,建立健全行风管理队伍。

  16、持续打击欺诈骗取医保基金行为。坚决贯彻落实《医疗保障基金使用监督管理条例》的要求,严厉打击和查处违法违规使用医保基金的行为,重点打击“假病人、假病情、假票据”的“三假”欺诈骗保违法行为。对诱导不符合住院指征住院、虚假住院、挂床住院、分解住院、伪造医疗文书、财务票据、套高收费、过度医疗等骗取医保基金

  的行为,要依法依规严肃、严厉查处。

  17、持续加大不正之风案件惩戒力度。建立医药购销领域不良记录,建立和完善医药购销领域不良单位黑名单制度,对经行政机关认定、司法机关判定或仲裁机构裁定后,发生医药购销领域不正之风案件的机构和个人列入失信黑名单,实行医院禁入。涉及违法的,移交公安机关处理。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。要进一步提高政治站位,充分认识清廉医院建设是贯彻落实全面从严治党方针的重要举措,是全面推进清廉XX建设的重要载体,是推动全市卫生健康事业高质量发展的重要保障。成立以党委书记、院长为组长,班子成员为副组长,党办、监察科等相关职能科室负责人为成员的清廉医院建设工作领导小组,强化主体责任,明确责任分工,科学周密部署,在统筹协调好疫情防控等重大任务基础上,迅速启动清廉医院建设工作。

  (二)强化监督考核。医院党组织要把推进清廉医院建设情况纳入日常监督、年度考核、述职评议范围,加强督促检查,对工作落实不力、图形式、走过场的,要督促整改、严肃问责。强化监督考核结果运用,将检查考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

  (三)强化宣传引导。重视清廉医院建设,突出医疗行业特色,注重清廉文化的营造和宣传,并灵活运用不同方式,大力开展宣传动员工作,广泛营造声势,提高群众参与度,积极助推活动开展。要拓宽、畅通各层级的投诉举报渠道,加大“互联网+”问题线索收集力度,积极发挥群众和患者监督的作用,努力营造良好舆论氛围,不断推动清廉医院建设向纵深发展。

篇二:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  清廉医院工作计划

  清廉医院工作计划

  通过开展各种形式的健康教育活动,进一步指导各社区(村)的健康教育工作,以达到营造健康的环境,培育健康理念,优化健康的设施、完善健康的服务,拥有健康的人群的目的。使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识,增强大卫生意识、创建意识和自我保健意识,形成一定的健康行为规范,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式。

  1、办好健康教育学校。以各社区健康教育学校为主,做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。

  2、广泛开展宣传活动。紧紧围绕爱国卫生月人人动手、清洁家园和世界卫生日的主题积极开展宣传活动,组织辖区单位设立宣传台、涌跃参加黑板报联展,进行评比;各社区(村)居委会定期在宣传栏中进行健康知识宣传,利用宣传形成一个较强烈的爱国卫生工作宣传氛围。

  3、继续发挥示范点的表率作用。配合县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广,各类公共场所、饮食、工厂等要求单位根据自身的行业特点开展健康教育活动,对照《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》等法则、法规、条例,教育职工加强大卫生意识,严格操作规程,防止疾病

  传播;加强职工的五期保健教育,注意保护职工身体健康。

  4、开展健康社区、健康家庭的试点工作。学习先进经验,结合城镇道实际,协调有关部门,在环南东路社区居委会开展健康社区健康家庭的试点工作。努力改善社区环境及体育设施,组织居民开展各类强身益体的文化体育活动;利用社区红十字诊所;开展医疗咨询,编印健康知识材料普及健康知识,提高居民的自我保健意识和抗病能力。

  5、控烟教育。加强对公共场所控烟单位的控烟宣传,巩固无吸烟单位成果。

  6、定期组织对辖区社区(村)居委会的健康教育档案进行检查。

  清廉医院工作计划

  深入贯彻落实科学发展观,以建设清洁、文明、温馨就医环境为目标,以人为本、开拓创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造整洁、优美的就医环境,不断提升职工的健康素质,有力地促进医院良性可持续发展的路子。

  (一)加强组织领导工作

  1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。

  2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。

  3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。

  4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。

  (二)开展健康教育工作医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到人,注重实效。

  (三)开展病媒生物防制工作坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣传,发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。

  (四)加强食品卫生管理工作1按照国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。

  (五)加强环境卫生整治工作1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设施保养维修及时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。

  2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的清除力度。

  (六)开展爱国卫生月活动广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的爱国卫生月活动,巩固医院环境卫生治理成果。

  (七)积极协助职防所开展职业病防治工作。

  (八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。

  加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不及时或未整改,将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。

  清廉医院工作计划

  1、积极参加医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素质,提升业务水平。

  2、进药做到有计划,有安排,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。

  3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到四查十对,杜绝差错事故的发生。

  4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。

  5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品目录,及时与临床科室沟通,努力减少过期现象发生,减少医院流动资产损失。

  6、做为窗口科室,服务态度显得尤为重要,做为沂源县第二

  人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象,所以我们必须时刻注意个人形象,廉洁自律,注意工作作风、服务态度,提升服务水平,争取做到病人满意、领导满意及自己满意。

  7、提高安全管理意识,药房是医院流动资产集散地,我们要时刻做好科室内安全隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。

  8、最后,向领导申请增设住院药房。基于目前我院发展现状,西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。

  总之,相较于临床纷繁复杂的诊疗工作,我们药房工作显得单一,但我曾经听过这样一句话:所谓成功,就是简单的事情重复做,重复的事情用心做!在此,请领导和同事们相信,对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作,我们一定会坚持、努力、用心做好!谢谢大家!

篇三:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  创建清廉医院建设工作措施及成效

  一、坚持考责督责从严,责任闭环不断强化

  建立由**分管领导领衔的推进清廉医院建设部门工作联动机制,形成齐抓共管的清廉医院建设格局。成立由**任组长的局工作领导小组,认真履行好“第一责任人”职责,落实好“一岗双责”,建立月重点工作提示单和“季议廉”等制度,做到定期研究、定期部署、约谈预警、跟踪回访,确保各项工作一贯到底。

  牢固树立“管行业必须管行风”的原则,完善“三书两报告”制度,严格落实“四责协同”工作机制,建立主体责任、第一责任、一岗双责、监督责任任务清单,突出权责一致,确保责任内容细化到位。

  全面落实公立医院**领导下的院长负责制,完善公立医院党政班子议事决策制度,建立党支部参与科室重大事项决策机制,一级抓一级,推动清廉医院建设与业务发展“一盘棋”。

  二、坚持制度管理从严,治理体系日益优化

  (一)考评标准化,促争先创优

  出台《**市清廉医院考核办法(试行)》,开展公立医院清廉建设指数评价,做到正向激励与反向倒逼相结合,确立8家示范点建设单位,加强日常监督和指导,9月30日在市

  第一人民医院召开清廉医院现场推进会。

  (二)管理纪实化,促精准画像

  建立医务人员全职业生涯清廉档案联审联查工作机制,将负面情况记录与职务晋升、职称评定、评先评优等挂钩。修订完善《医德考评实施办法》,实施医务人员不良执业行为记分管理等制度。

  (三)权力清单化,促阳光运行

  制定权力运行“流程图”,全面梳理小微权力清单,推动“八大阳光工程”落到实处。二级以上公立医院全面落实阳光用药、器械、耗材集中“联合”采购制度,建立“阳光工作室”,实行集中议价,公开透明。在“阳光工作室”进行“八大阳光工程”集中议价等环节。

  三、坚持思想教育从严,清廉文化深入人心

  高质量高标准开展党史学习教育,打造“青言青语”理论学习、“医心向党,医心为民”健康志愿服务等特色品牌,大力宣传先进典型事迹,营造尊医重卫的良好氛围。

  (一)建阵地,促廉洁

  加强清廉文化阵地建设,充分把清廉细胞融入医院管理每个点位,大力推进清廉文化墙(长廊)、清廉讲堂、清廉短会、清廉专栏、清廉诊室、清廉科室等阵地建设。

  (二)强文化,育廉洁

  开展系统廉政文化月活动,全面推进清廉文化进医院、进机关活动,发挥文化软实力的示范引领,多形式共建、创建清廉医院文化品牌,为推进清廉医院建设营造良好的舆论氛围和社会环境。

  四、坚持监督执纪从严,行业生态持续向好

  (一)一网监督,深化智控建设

  以推进卫生健康数字化改革为契机,推动清廉医院整体智治,实现公立医院医学检验检查信息共享和电子票据全覆盖,强化合理用药、高值医用耗材、医疗核心数据的精准监控,采购、耗材使用、不合理用药等重点环节的廉政风险得到有效防范。

  (二)一体推进,深化集成监督

  深入开展“公立医疗机构经济管理年”“医疗质量提升年”等活动,推动工作联动、信息联通、线索联查,通过审计监督、网格化监管等方式,对收受“红包”“回扣”等多发易发问题开展专项整治。

  (三)一严到底,深化顽疾整治

  聚焦医疗行业“八大顽瘴痼疾”,开展专项整治,联合市**召开全市医疗服务行业腐败问题专项整治工作会,持续纠治医疗卫生领域腐败问题和不正之风。联合市场监管、医保等部门开展不合理医疗检查专项治理行动,进一步规范医疗行为,促进合理检查。开展医疗服务行业腐败问题专项整治工作。开展不合理医疗检查专项治理行动。

篇四:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  清廉医院建设总结及下一步工作计划范文(通用3篇)【范文一】

  清廉医院建设总结及下一步工作计划

  随着全国反腐风暴的持续推进,清廉医院建设也成为了医院管理的重要内容之一。经过一段时间的努力,本医院也取得了一定的成绩,现将总结及下一步工作计划如下:

  一、总结:

  1.强化意识,提高素质。对员工进行反腐教育宣传,提升员工的法律法规意识和道德素质,加强内部管理,使员工不敢、不能、不想违纪违规。

  2.完善制度,严格规范。建立完整的内部管理制度,建立权责明确、程序规范、违纪必究的机制,加强内部管理的透明化和公开化,发挥内审和风险控制的作用。

  3.强化监督,查处违规。加强监管和内部监督,严格执行岗位责任和监督责任,对违规行为进行快速发现、快速处理,加大违纪处罚力度,形成震慑力。

  二、下一步工作计划:

  1.推进机制创新。进一步细化内部管理流程和制度,创新管理模式和组织方式,完善内部管理机制,以确保医院管理工作的顺畅、高效。

  2.加强内部监督。形成严密的内部监督机制,强化岗位责任制,进一步规范人事管理、用人制度和财务管理等多个方面,为医院内部管理体系提供更科学的保障。

  3.打造清廉品牌。进一步强化反腐和廉政文化建设,提升员工的清廉意识和管理水平,加大清廉医院品牌建设的宣传力度,提升医院整体形象。

  本医院将进一步强化反腐意识,提高员工素质,加强内部管理,推进监督机制创新,打造清廉品牌,为全面深化反腐败工作作出更大的贡献。

篇五:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  推进清廉医院建设实施方案

  推进清廉医院建设实施方案

  为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,努力打造党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意的清廉医院,营造健康、廉洁、诚信的医疗环境,根据《中共鹤壁市委办公室印发〈关于开展清廉鹤壁建设的实施意见〉的通知》(鹤办〔20__〕5号)文件精神,结合我委实际,全面深化清廉卫健和推进清廉医院建设,制定本实施方案。

  一、总体要求

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,加强党对公立医院的领导,紧紧围绕清廉鹤壁建设要求,推动清廉卫健建设再深化,扎实开展清廉医院建设。推动市直卫生健康系统全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖,推动清廉思想、清廉制度、清廉规范、清廉纪律、清廉文化融入医院建设发展的各方面全过程,努力打造党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意的清廉医院,为续写高质量富美鹤城更加出彩绚丽篇章提供坚强健康保障。

  二、重点任务

  (一)全力构建党风清正的政治生态

  1.加强党的全面领导。坚持把党的政治建设摆在首位,落实党委领导下的院长负责制。认真贯彻中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,健全医院党委与行政领导班子议事决策制度,把党建工作要求写入医院章程,把党的领导融入医院治理各环节,充分发挥院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,医院内设机构党支部要突出政治功能、强化政治引领,加强对党员的教育、管理、监督,做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作。严格执行三会一课、主题党日等制度,认真贯彻执行民主集中制,坚持三重一大事项集体研究决策制度,严格落实一把手五个不直接分管和末位表态制度。

  2.强化干部队伍和人才建设。坚持党管干部、党管人才原则,贯彻新时期好干部标准,坚持重实干重实绩的选人用人导向,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关,注重专业能力、专业精神。制定医院内设机构负责人的选拔任用流程和规定,健全事前报告审核、事中严格把关、事后评议检查、违规追溯问责的监督链条。完善人才使用和引进管理办法,完善干部考核评价机制,持续推进干部能上能下。坚持正向激励与惩处问责并举,推

  动形成支持实干者、保护担当者、鞭策后进者的鲜明导向。健全完善廉政档案制度。全面落实述责述廉述学、领导干部个人有关事项报告等制度规定。

  3.深化行业作风建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,把行业作风建设摆在突出位置,自上而下层层推进,督促医院领导班子带头转变作风,形成头雁效应。驰而不息纠治四风,严查四风隐形变异问题,形成常态化监督检查机制。执行《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,认真做好医疗机构行风评议和第三方患者满意度调查,推进廉洁从业行动。严格落实13710工作制度,坚持方案化、项目化、清单化,专班推进、专人负责、专题督查,每件事情都盯紧盯牢、一抓到底,转变作风,提高工作实效。

  4.不断强化纪律建设。始终把纪律和规矩挺在前面,加强对政治纪律执行情况的监督检查。严格落实民主生活会、组织生活会、领导干部双重组织生活等党的组织生活制度,严肃认真开展批评和自我批评,提出整改措施。用好监督执纪四种形态,深化运用第一种形态,发现党员干部苗头性、倾向性问题及时批评提醒、谈心谈话、约谈函询。从严管理干部和人才,特别是要管住管好一把手、层干部和医疗专家队伍。保持惩治腐败高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,努

  力形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

  5.履行全面从严治党主体责任。严格落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,建立履行全面从严治党主体责任清单,构建明责知责、督责尽责、问责负责的责任链体系。各单位党组织每年专题研究全面从严治党工作不少于2次,党组织书记切实担负起第一责任人责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,发挥示范带头作用,身体力行、以上率下,带头把纪律和规矩挺在前面,把主体责任落细落地落实。班子成员认真履行一岗双责,把党风廉政建设责任分解细化,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,推动全面从严治党向基层党组织延伸。

  (二)全力构建院风清朗的行业生态

  1.持续深化医药卫生体制改革。把清廉医院建设与深化医药卫生体制改革同部署、同推进、同落实。建立现代医院管理制度,加快推进医联体、医共体建设,落实分级诊疗制度,提高基层医疗机构服务能力,建立规范合理的诊疗秩序,提升群众获得感。深入推进公立医院薪酬制度改革,合理确定并动态调整薪酬水平,充分落实公立医院内部分配自主权,合理确定内部薪酬结构。加大高层次人才薪酬分配政策倾斜力度,建立健全公立医院负责人薪酬激励约束机制,健全以公益性为导向的考核评价机制。调动

  医院和医务人员积极性,不断提高医疗服务水平和质量。

  2.强化重点领域和关键少数监管。强化重点领域,紧盯医疗保险、医药购销、项目建设等重点领域、关键环节,落实关口前移、坚持抓早抓小。加强对诈骗、套取医保资金行为监管;加强对药品、耗材、大宗物资(服务)采购使用监管;强化医药代表备案监管,建立药品、耗材、设备代理商来访登记制度,严禁代理商到诊室药房推销产品;强化基本建设工程项目事前、事中、事后监管,严格落实工程项目招投标制度。紧盯关键少数,抓好重点岗位管理,明确重点岗位范围、轮岗期限、廉洁教育、廉洁风险排查和防控等具体要求,落实监管措施,提高重点岗位监管的可操作性,降低岗位廉政风险。

  3.加强资产资金监管。加强对医院资产、资金合法合规合理使用的监管,严防违规套用、挪用、变卖公共资产、资金等行为。强化专项资金监管,加强对各项专项资金的使用监管,确保用好、用实、用到位。加强对资金的审计监督,提高资金使用效益。进一步加强公款存放管理,健全公款竞争性存放管理机制。严格控制三公经费支出。严肃查处私设小金库和截留挪用、骗取套取、贪污侵占财政资金等违法违规行为。

  4.规范权力运行公开透明。加强对各类权力的相互制约和监督,促进公权力运行的规范、公开。全面加强医院各类信息公开

  工作,细化公开内容、公开范围、公开形式,涉及三重一大以及医院职工、人民群众切身利益等信息,确保能随时看得到、找得到、查得到。积极运用信息化手段,搭建信息公开平台,保障党员和职工的知情权、参与权、选举权、监督权。通过权力运行的公开,进一步扎紧制度笼子,不断推进医院各项制度健全规范。

  5.严惩腐败和不正之风行为。严查滥用职权、以权谋私、失职渎职、利益输送等违规违纪违法行为。重点查处以学术费、科研费、咨询费、赞助费等各种名义实施的变相商业贿赂行为,坚决破除各种潜规则微腐败。严查行业不正之风,对医务人员在医疗服务活动中收受、索要红包、回扣、为商业目的统方、违规收费、出具虚假医学证明、骗取医保资金或参与医药器械促销等严重违反职业道德和医德医风的不正之风行为,坚决从严从快从重查处。

  (三)全力构建医风清新的道德生态

  1.规范医疗服务行为。持续改进服务流程、完善服务措施,切实提高群众就医满意度、改善群众就医体验。加强合理用药管理,重点加强对抗生素、辅助性和营养性用药的监管。加强耗材管理,重点加强对高值耗材和一次性耗材使用管理。加强合理检验检查管理,推进检验检查结果互认。落实处方点评制度,建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度,进一步规范医务人

  员医疗服务行为,做到合理检查、合理用药、合理治疗,严格控制医疗费用的不合理增长。

  2.加强医疗质量监管。认真贯彻落实《关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的指导意见》,加快建立职责明确、分工协作、科学有效的综合监管制度,健全医院自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的多元化综合监管体系。强化医疗质量管理。持续开展医疗质量提升专项行动,落实医疗质量安全核心制度,加强对医疗技术事前事中事后、医院感染预防与控制、实验室安全等重点技术、重点环节、重点领域的质量安全监管,不断提高对医疗质量安全的监管水平,提升医疗风险防范能力,保障医疗安全,维护患者权益。

  3.加强医德医风建设。大力弘扬医者仁心、大医精诚等传统医德医风文化和敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的医疗卫生职业精神。强化医德考评工作,制定完善科学的医务人员医德考评体系。将医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优等相结合,切实增强考评的激励和约束作用。完善奖惩机制,及时做好对苗头性、倾向性问题的梳理、处置。积极开展清廉文化进医院、进科室、进家庭等活动,注重培育、选树、宣传、学习德技双馨先进典型,发挥榜样的示范引领作用,弘扬积极向上的正能量。

  4.加强清廉文化建设。以党员干部和全体公职人员为重点,深入开展廉洁从业教育。结合中心组学习、党员教育学习等,加大法律法规、党纪条规、行业规章制度的学习教育力度,创新学习形式,丰富学习内容,增强全体医务人员遵纪守法守责意识。结合医院实际,将清廉文化融入医院文化建设,利用大厅、走廊、办公室等,打造廉政宣传教育阵地;同时,注重利用网站、公众号等,加大廉政文化宣传力度,拓展清廉文化阵地,让廉政宣传教育融入日常、融入经常,在潜移默化中深入人心,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

  5.扎实推进以案促改。持续深化以案为鉴、以案促改,创新方式方法,用好用活反面教材,既引导广大党员干部从典型案例中汲取教训、引以为鉴,又积极查找症结、堵塞漏洞,扎紧制度笼子,防止同类问题反复发生。结合能力作风建设年活动和郑州720特大暴雨灾害追责问责案件以案促改工作,重点查找在防汛救灾、灾后重建、疫情防控、应急处置等方面存在的问题,引导党员干部不断提高防灾减灾救灾和应急处突能力。加大廉政警示教育力度,通过召开警示教育大会、组织观看廉政警示教育片、学习违规违纪典型案例、开展廉政集中谈话等形式,增强教育的吸引力、感染力和针对性、有效性,提醒干部职工吸取教训,警钟长鸣,提高政治觉悟,不触高压红线。

  6.开展专项整治活动。开展市卫生健康系统一老一小一青壮民生领域腐败和作风问题专项整治活动,重点整治医疗机构虚假宣传、过度检查、过度治疗、术中加价、搭医疗车卖商品等问题,服务群众态度差、敷衍塞责、拖延刁难等问题,推动完善医疗卫生综合监管制度,切实保障群众健康权益。常态化开展五个专项督导检查,针对公务出差、外出考察,招投标、定点采购情况,工作作风工作纪律涣散,通讯费违规报销,公车管理、加油卡使用情况等,定期开展督导检查,对发现的问题及时交办,限期整改完成。

  三、实施步骤

  (一)动员部署阶段(20__年5月底前)

  组织召开市卫生健康委清廉医院建设动员部署安排会,对全市二级以上医院、民营医院进行安排部署,认真学习市委关于清廉鹤壁、清廉医院建设的决策要求,各医院要坚持一院一策,理清开展和推进清廉医院建设的工作思路、重点任务,细化方案,建立台账,统筹安排部署、全面启动清廉医院建设工作。

  (二)组织实施阶段(20__年6月10月)

  各单位要将清廉医院建设纳入全年重点工作进行安排部署、推动落实。根据清廉医院建设实施方案,认真组织开展好清廉医院各项创建工作。重点抓好全面从严治党、医德医风建设、医药

  卫生体制改革、重点领域监管、腐败和不正之风整治、从业人员行为规范等工作。委党组将通过召开工作推进会、组织现场观摩、实地督导检查等方式,对各单位清廉医院建设进行跟踪督导。

  (三)总结提升阶段(20__年11月12月)

  根据前一阶段清廉医院建设工作开展情况,及时查漏补缺、总结经验。各单位要及时做好清廉医院建设总结工作,将在创建工作中形成的好的经验做法转化为制度性成果,形成可长期坚持、持续开展、复制推广的有效举措,确保清廉医院建设取得实效。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。各单位党组织对清廉医院建设工作负总责,党组织负责人是第一责任人,要把清廉医院建设与党的建设、深化医改、业务管理等工作紧密结合起来,推动任务分解、落实,统筹谋划一体推进;各班子成员要按照一岗双责要求督促抓好分管科室清廉医院建设任务,制定具体落实措施,层层压实责任,切实形成齐抓共转、上下联动的工作局面。

  (二)完善监督考核。各单位领导班子要把清廉医院建设牢牢抓在手上,将清廉医院建设纳入本单位党的建设、党风廉政建设考核,作为评判各级党组织履行管党治党政治责任的重要依据。把清廉医院建设情况作为主体责任落实情况检查、日常监督的重要内容,及时发现解决问题,确保各项任务落到实处。

  (三)加强宣传引导。各单位要重视清廉医院建设的宣传引导,及时提炼总结清廉医院建设中好的经验做法。充分发挥电视、报刊、新媒体的作用,深入宣传、充分展示清廉医院建设的进展动态、先进典型、工作成效,通过正向宣传,提升群众对医疗卫生行业的信任度和满意度,努力营造良好舆论氛围,不断推进清廉医院建设向纵深发展。

  推进清廉医院建设实施方案

  各医疗卫生单位,局机关各股室:

  根据《中共湖南省委关于推进清廉湖南建设的意见》(湘发〔2021〕19号)文件,关于积极开展各领域清廉单元建设要求,结合卫生健康系统实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想和总体要求

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,加强党对公立医院的领导,紧紧围绕清廉湖南建设的战略目标,推动健康华容建设再深化,推动卫生健康系统全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入医院建设发展的各方面全过程,努力打造党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

  二、工作目标

  到20__年底,全县各级各类医院党组织管党治党的责任落实体系、清廉教育体系、防治腐败制度体系、权力运行监督体系、医德医风建设体系进一步完善,反腐败斗争取得压倒性胜利,行业不正之风和腐败犯罪案件增量明显下降,领导干部腐败犯罪案件数量明显下降,党员干部执行纪律规矩更加自觉,党内政治生活更加规范,党内正气更加充盈,党风院风医风更加纯净,全行业全系统崇廉尚洁的文化氛围更加浓厚。

  到2035年,基于现代医院管理制度的清廉医院建设各项长效制度成熟定型,医药购销领域和医疗服务中的不正之风得到根本治理,医疗服务行为规范有序,公权力运行阳光高效,医院干部职工拒腐防变的思想防线和制度防线筑牢稳固,不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制健全完善,清廉文化深入人心,医院整体廉洁程度显著提升,清廉医院建设全面建成。

  三、重点任务

  (一)全力构建党风清正的政治生态

  1.把党的政治建设摆在首位。落实党委领导下的院长负责制,认真贯彻中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,健全医院党委与行政领导班子议事决策制度,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,把党的领导融入医院治理各环节,充分发挥院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实

  的领导作用。贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》。医院内设机构党支部要突出政治功能、强化政治引领,加强对党员的直接教育、管理、监督,做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作;参与内设机构重大问题的决策,保证内设机构行政负责人充分行使职权。严格执行三会一课、主题党日活动等制度,医院党组织每年对所属支部三会一课等制度执行情况进行检查。加强积极健康的党内政治文化建设,使每个党员自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。认真落实党组织工作规则,坚持集中领导,民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,做到依法决策、民主决策、科学决策。坚持三重一大会议集体研究决策制度,严格落实主要负责同志五个不直接分管和末位表态制度。

  2.加强干部队伍和人才建设。坚持重实干重实绩的选人用人导向,坚持党管干部、党管人才原则,贯彻新时期好干部标准,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关、形象关,注重专业能力、专业精神。医院党组织要按照干部选拔任用有关规定,制定医院内部组织机构负责人的选拔任用流程和规定。完善医院党组织负责人选人用人情况离任审计制度。推动巡察与选人用人审查深度融合,健全事前报告审核、事中严格把关、事后评议检查、违规追溯问责的监督链。完善干部考核评价机制,持续推进

  干部能上能下。完善人才使用和引进管理办法,建立医院领导班子成员联系高层次人才制度。完善改革创新容错免责机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。坚持正向激励与惩处问责并举,推动形成支持实干者、保护担当者、鞭策后进者的鲜明导向。健全完善廉政档案制度,全面落实述责述廉述德述法、领导干部个人有关事项报告和抽查制度,严格执行出国(境)管理和领导干部兼职任职等有关规定,健全完善廉政档案制度。

  3.持续深化行业作风建设。认真落实中央八项规定精神,把医院领导班子及其成员和行政职能科室工作人员的作风建设摆在突出位置,自上而下层层推进,督促带头转变作风,形成头雁效应。聚焦形式主义、官僚主义10种表现,享乐主义、奢靡之风的12类问题,隐形变异的四风问题。形成常态化监督检查机制,从调查研究、召开会议、举办庆典论坛活动、印发文件、办公用房、津补贴和福利发放、工会费、党费管理使用等具体工作入手,整合业务督查、党风行风督查、群众满意度测评和媒体监督的力量,形成常态化监督检查机制。

  4.不断强化纪律建设。严肃党内组织生活,坚持惩前毖后、治病救人,始终把纪律和规矩挺在前面,让医院党员干部和职工知敬畏、存戒惧、守底线。建立医院党组织政治生态分析制度,及时解决苗头性、倾向性问题。严格落实民主生活会、组织生活会、领导干部双重组织生活等党的组织生活制度,党员和领导干部要在组织生活会和民主生活会上把群众反映、巡察反馈、组织约谈函询的问题说清楚、谈透彻,开展批评和自我批评,提出整改措施。用好四种形态。深化运用监督执纪四种形态特别是第一种形态,全面推行党组织负责人约谈提醒、签字背书等制度,发现党员干部苗头性、倾向性问题及时批评提醒、谈话函询。从严管理干部和人才,特别是要管住管好一把手、中层干部和医疗专家队伍。保持惩治腐败的高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,坚持受贿行贿一起查,切实减少腐败存量,重点遏制腐败增量。

  5.层层压紧压实两个责任。传导压实主体责任,完善落实医院党组织履行清廉医院建设主体责任和医院纪检监察机构监督责任。各级党组织对清廉医院建设工作负总责,党组织负责人是第一责任人,要把清廉医院建设工作与深化医改、业务管理工作紧密结合起来,认真抓好责任分解、督查、考核。班子成员要严格按照一岗双责要求督促分管范围内各级领导干部落实一岗双责,建立履责记实制度,层层压实责任。完善两个责任考核,进一步完善清廉医院建设两个责任考核办法,医院党组织每年至少对下级党组织履行管党治党责任情况开展1次检查,推动全面从严治

  党政治责任落到实处。加强监察队伍建设,切实加强医院纪检监察、纠风工作组织机构和干部队伍建设,二级以上医院都要设纪检监察或纠风工作机构和岗位,选优配强纪检监察干部和纠风干部。其他医院也要有专(兼)职人员负责纪检监察、纠风工作。医院党组织要明确内设纪检监察组织的工作职责、方式、机制和保障,确保监督执纪无死角、无障碍、零容忍。医院纪检监察机构要抓好清廉医院建设的监督管理工作,重点紧盯关键少数,尤其是既是医疗专家又是管理岗位干部的双重身份人员,坚决维护风清气正的政治生态。

  6.建立健全监督制约体系。完善监督制度,严格执行《中国共产党党内监督条例》,强化自上而下的组织监督,改进自下而上的民主监督,发挥同级相互监督作用。试行网格监督,认真贯彻实施《中华人民共和国监察法》,按照深化纪检监察体制改革要求,在公立医院探索延伸监察监督,开展网格化监督管理试点工作,推进对医院所有行使公权力的公职人员网格化监督管理工作,建立健全身边人监督身边人工作机制,提高监督的广泛性、基础性和专业性。医院纪检监察机构要把推动领导班子成员和领导干部履行一岗双责和查处违反九不准规定等行业不正之风问题作为重要任务。强化外部监督,用好巡察利剑,强化巡察监督,积极配合县委巡察,开展局直属单位党风廉政建设巡察,建立完善上下

  联动的巡察工作机制,充分发挥巡察监督的震慑作用。建立健全纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督四个全覆盖的权力监督格局,不断提高监督实效。强化审计监督,加大对重点部门、重点岗位和重点环节的审计力度,实行领导干部经济责任审计。

  (二)全力构建院风清朗的行业生态

  1.持续深化医改。深化医药卫生体制改革。把清廉医院建设与深化医药卫生体制改革同部署、同推进、同落实。积极争取各级财政对公立医院的投入,会同有关部门改革药品耗材生产流通使用全过程,改革医保支付方式,发挥医保对医疗服务行为和费用控制引导和监督制约作用。建立现代医院管理制度,加快推进医联体、医共体建设,落实分级诊疗制度,提高基层医疗机构服务能力,建立规范合理的诊疗秩序,提升群众的获得感。推行人事薪酬制度改革。建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度,完善体现医务工作者的知识价值和劳动价值的医疗服务价格体系。积极推进医疗行业绩效分配制度改革,提高紧缺专业人才待遇,结合专业技术特色和风险系数等,合理制定医务人员薪酬分配方案,提高医务人员职业认同感和社会价值获得感。

  2.强化重点领域和关键少数监管。强化重点领域。紧盯医疗保险、医药购销、建设项目、医院三产等重点领域、关键环节,落实关口前移、抓早抓小措施。加强对诈骗、套取医保资金行为监

  管;加强对药品、耗材、大宗物资(服务)采购使用监管,依托药品耗材采购新机制新平台,推行采购两票制,落实公立医疗机构药品、耗材平台采购和货款线上支付工作;强化医药代表备案监管,建立药品、耗材、设备代理商来访登记制度,严禁代理商到诊室药房推销产品;强化基本建设工程项目事前、事中、事后监管,严格落实工程项目招投标制度;加强对医院三产的运行监管,科研经费使用监管。紧盯关键少数。抓好重点岗位管理,明确重点岗位范围、轮岗期限、廉洁教育、利益冲突排查、廉洁风险排查和防控等具体要求,落实监管措施,提高重点岗位监管的可操作性,降低岗位廉政风险。

  3.加强资产资金监管。实行财务集中监管。探索建立公立医疗机构财务监督管理机制,加强对医院资产、资金合法合规合理使用的监管,严防违规套用、挪用、变卖公共资产、资金等行为。强化专项资金监管。加强对各项救助专项资金的使用监管,确保用好、用实、用到位。建立专项资金设立、预算安排、绩效管理以及退出的全过程管理机制,推进专项资金使用全过程公开。加强对公共资金的审计监督,提高资金使用效益。进一步加强公款存放管理,健全公款竞争性存放管理机制。严格控制三公经费支出。严肃查处私设小金库和截留挪用、骗取套取、贪污侵占财政资金等违法违规行为和财政资金低效无效、造成重大损失浪费的行为。

  4.推进权力运行公开透明。深化阳光工程。加强对各类权力的相互制约和监督,促进公权力运行的规范、公开,有效管控、防范廉洁风险。深化卫生健康服务阳光工程建设,全面加强医院各类信息公开工作,细化公开内容、公开范围、公开形式,涉及三重一大以及医院职工、人民群众切身利益等信息,确保能随时看得到、找得到、查得到。推行权力公开。积极运用信息化手段,搭建信息公开平台,保障党员和职工的知情权、参与权、选举权、监督权。通过权力运行的公开,进一步扎紧制度笼子,不断推进医院各项制度健全与落实。

  5.严惩腐败和不正之风行为。严查违纪违规行为。健全督查督办制度,严查滥用职权、以权谋私、失职渎职、利益输送等违纪违规违法行为。重点查处以学术费、科研费、咨询费、赞助费等各种名义实施的各类变相商业贿赂行为,花大力气坚决破除各种潜规则微腐败。严查行业不正之风。从严落实《加强医疗卫生行风建设九不准》《医疗机构从业人员行为规范》等要求,对医务人员在医疗服务活动中收受索要红包、回扣、违规收费、出具虚假医学证明、参与虚假医疗广告宣传、骗取医保资金或参与医药器械促销等严重违反职业道德和医学伦理道德的不正之风行为,坚决从严从快从重查处,并实行一票否决制。严查不作为行为。严查清廉医院建设中责任不到位、整改不到位、敷衍失责背后存

  在的深层次问题。健全通报曝光制度,抓住典型案例,强化问责追责,形成重遏制、强高压、长震慑的高压态势。

  (三)全力构建医风清新的道德生态

  1.规范医疗服务行为。推进最多跑一次改革。持续落实深化医疗卫生服务领域最多跑一次改革举措,持续改进各项服务流程、服务措施,切实改善人民群众就医体验。强化医疗服务管理。加强合理用药管理,重点加强对抗生素、辅助性和营养性用药的监管。加强耗材管理,重点加强对高值耗材和一次性耗材使用管理。加强合理检验检查管理,推进检验检查结果互认。落实处方点评制度,建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度,进一步规范医务人员的医疗服务行为,做到合理检查、合理用药、合理治疗,严格控制医疗费用的不合理增长。

  2.加强医疗质量监管。强化医疗质量管理。持续开展医疗质量提升专项行动,落实医疗质量安全核心制度,加强对医疗技术事前事中事后、医院感染预防与控制、实验室安全等重点技术、重点环节、重点领域的质量安全监管,不断提高对医疗质量安全的监管水平,提升医疗风险防范能力,保障医疗安全,切实维护患者权益。

  3.加强医德医风建设。强化医德考评工作。制定完善科学的医务人员医德考评体系,完善医务人员医德档案。将医德考评结

  果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、薪酬待遇、定期考核等个人切身利益直接挂钩,切实增强考评的激励和约束作用。完善奖惩机制。严格落实半年一次的廉情分析制度,及时做好对苗头性、倾向性问题梳理、处置。开展清廉科室清廉团队建设,完善各项奖惩机制,由点及面,对标比照,比学赶超,逐级逐层推进清廉医院建设工作,形成上下联动,左右互动的良好局面。

  4.加强清廉文化建设。开展清廉从业教育。以党员干部和全体公职人员为重点,深入开展廉洁从业教育。各级各类医院要结合党内学习教育活动,加大法律法规、党纪条规、行业规章制度等的学习教育力度,创新教育形式,增强教育吸引力、感染力和针对性、有效性,增强全体医务人员遵纪守法守责意识。开展廉洁警示教育。有针对性地开展廉洁警示教育,特别要善用发生在身边的腐败典型案例,以案明纪,以案说法,警钟长鸣。重点做好查案的后半篇文章,凡查结的党员领导干部、公职人员等违纪违法案件,都要在本单位开展警示教育,达到查处一个、警示一片、治理一方的效果。开展清廉系列活动。运用现代网络传播技术,拓展清廉文化阵地,弘扬积极向上的正能量。积极开展清廉文化进医院、进科室活动,弘扬高尚的医德医风,注重培育、选树、宣传、学习德技双馨先进典型,发挥榜样的示范引领作用,激发正能量,营造全行业以清为美、以廉为荣的崇廉尚洁氛围。

  四、实施步骤

  (一)调查研究阶段(20__年6月)。认真学习省委关于清廉湖南建设关于清廉医院建设的决策部署,理清开展和推进清廉医院建设的理念思路、重点任务。

  (二)工作启动阶段(20__年7月--11月)。县卫生健康局制定全县清廉医院建设实施方案,部署安排清廉医院建设。各医院制定清廉医院建设实施方案,全面启动清廉医院建设工作。

  (三)组织实施阶段(20__年12月)将清廉医院建设工作纳入对各医院综合目标考核内容。县卫生健康局组织对各医院工作落实、推进情况进行评估、督导。根据省、市、县部署,进一步明确阶段性工作目标。

  五、组织保障

  (一)加强组织领导。在县卫生健康局党委的统一领导下,统筹推进清廉医院建设,着力解决工作落实过程中出现的关键问题、瓶颈问题,不断推进清廉医院建设。各医院党组织要充分认识清廉医院建设的必要性和紧迫性,坚决扛起清廉医院建设的政治责任,研究制定可操作的实施方案,把清廉医院建设纳入总体工作部署,每年年底向上一级党组织书面报告落实清廉医院建设工作任务落实情况。医院党组织负责人要当好施工队长,坚持亲自抓、带头做、负总责。领导班子成员要结合一岗双责,落实好

  分管范围和分管领域内的具体任务。县卫生健康局将主动协调、会同相关部门和单位合力推进清廉医院建设,着力解决医改和医院管理中存在的关键问题、瓶颈问题。各医院要明确清廉医院建设组织机构和责任分工,落实各项工作要求。驻卫健局纪监派驻组将认真履行党章和宪法赋予的职责,协助县卫生健康局党委开展工作,强化监督执纪问责和监督调查处置,为推进清廉医院建设提供强有力的政治和纪律保障。

  (二)加强监督考核。县卫生健康局党委、派驻纪检监察组将把清廉医院建设牢牢抓在手上,强化监督检查、督查督办,把管党治党和管行业必须管行风的责任压到基层一线。将清廉医院建设推进情况作为巡察、主体责任落实情况检查、日常监督的重要内容,加大专项督查力度,及时发现并解决问题。将深入基层检查督查,对侵害群众利益的腐败问题和不正之风决不放过,严肃惩治放纵包庇违反九不准规定行为滋生蔓延甚至充当保护伞的党员干部。要建立科学合理的评价体系,完善考核指标,从医院管理层面、职工层面、患者和社会层面对清廉医院建设情况进行科学评价。把清廉医院建设纳入年度目标责任制考核和各类评优评先内容,把考核结果与医院领导班子、领导干部绩效以及医院干部职工的年度考核、晋职晋升、干部任用、人才培养、推优评优等挂钩。建立通报制度,对工作落实不力、搞形式走过场的,予以通报并严肃追责问责,以考核、问责倒逼责任落实。

  (三)加强宣传引导。各医院要重视清廉医院建设的宣传引导,及时提炼总结清廉医院建设中好的经验做法,向县卫生健康局报送相关信息。同时进一步加强与新闻媒体单位的沟通,充分利用广播、电视、报刊、新媒体等深入宣传、充分展示清廉医院建设的进展动态、先进典型、工作成效,强化广大医疗卫生从业人员对清廉医院建设的心理认同、行为趋同,通过舆论压力推动医院重视清廉医院建设,通过正向宣传提升群众对医疗卫生行业的信任度和满意度,努力营造良好的舆论氛围,不断推进清廉医院建设向纵深发展。

  推进清廉医院建设实施方案

  为了进一步加强医院中医药文化建设,深入弘扬祖国医学,提高中医药发展的社会认知度。根据国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及《中医医院中医药文化建设指南》的要求,结合我院实际情况,特制定此方案。

  一、建设目的中医药文化是中华民族优秀文化传统的重要组成部分,是中医药学发生发展过程中的精神财富和物质形态,是中华民族几千年来认识生命,维护健康,防治疾病的思想和方法体系,是中医药服务的内在精神和思想基础。中医医院作为中医药文化继承和

  创新、展示和传播的重要场所,通过加强中医药文化建设将进一步体现中医医院的基本特征,巩固中医为主的发展方向,有效提高核心竞争力,更好地保持发挥中医药特色优势,满足广大人民群众对中医药服务的需求。

  二、成立组织加强领导

  中医医院文化是一种管理文化,开展中医医院文化建设,必须有一套科学的管理体系。为切实加强中医药文化建设的领导,确保我院文化建设顺利推进,经院长办公会研究决定,特成立我院中医药文化建设领导小组。

  组

  长:

  副组长:

  成

  员:

  文化建设实施方案由副组长同志分管,负责组织落实相关事宜。

  三、建设范围

  20__年,把门诊科、康复科、骨科、手术室周围、中药房作为文化建设的试点科室,并不断探索建设方法、总结经验,力争2012年将中医文化建设在全院推开。

  四、建设内容

  (一)牢固树立中医医院坚持中医为主,中西医结合的办院方

  向

  中医医院承担着继承和发扬祖国传统医学的任务,应坚持中医为主。若失掉或削弱中医为主的内涵,中医的传统文化将不复存在。

  拓展中医门诊,中医治疗,中医专病科室,引进并培养能通过望、闻、问、切,诊病开方的医生,不断加强中药制剂建设,有满足患者需要的丸、散、膏、丹、饮片、汤剂等中药及由医院自身积累总结出的专病专药的制剂等。努力加大针灸、按摩、拔罐等传统治疗手段比例。坚持中西医双重诊断,中医治疗,中西结合、坚持中医特色,弘扬祖国医学的办院思路。

  (二)开展院训、院徽评选活动,精心打造中医医院特有的医院精神。

  医院精神是医院文化建设的核心内容。医院精神重点体现在人的精神建设上,即人的思想道德素质和人的科学文化素质建设。

  中医医院的精神打造也要体现传统的特色,努力遵循修身敬业、育人正风、公益事业、泽被於民的办院宗旨,积极营造弘扬岐黄、医患和衷、普同一等,皆如至亲之想的医患关系和精神境界,牢固树立人道主义精神。通过院训、院徽评选活动,有目的、有意思的教育培训,有制度、有约束的监督导向,有激励、有奖惩的管理手段,培植和树立中医医院精神,努力提升中医医院文

  化建设品位。

  (三)强化职工的服务意识,提高中医医院职业道德。

  牢固树立医务人员以人为本的服务意思,中医医院的一切行为,都应以满足患者的需要为出发点,以医疗质量、优质服务为立足点,以换取患者的满意、感动为终点目标。坚持人性化服务,要根据现代医学模式的改变,使现有医疗服务向健康服务的理想转变。传统医德在对病人服务中要求一心付救、仁爱救人、欲救人而学医则可,欲谋利而学医则不可杏林春暖、橘井流香等佳话流传至今。现在更要把维护患者的利益放在第一位,真正做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人、通过开展以一张笑脸,一声问候,一次详细的入院介绍,一张舒适的病房,一壶热水,一个整洁的环境的活动,为病人提供温馨,细心,爱心,耐心的服务,让患者到了医院就有回家的感觉,注重增进医患之间的相互了解,构建诚心、和谐的医患关系。

  (四)优化医院的环境形象建设,着眼于提高文化品位,突出中医传统特色。医院的环境形象是中医药文化的物质载体,是展示与传播中医药文化的重要方面,在中医医院文化建设中要突出具有传统特色的外在形象和内部环境。形象和环境在医院文化建设中起着重要的作用,结合我院目前特有的实际,在两个门诊大厅内设立含有中医药元素的陈设,古代名医名言警局的书画作品,在两楼之间装饰文化墙,门诊庭院前面(停车线上方)设立具有中医药文化特色的大型宣传栏,在病区走廊内因地制宜设立中医特色的画廊,起到营造氛围、弘扬历史、传播理念、崇尚医德、宣传知识、介绍方法、彰显特色的作用。

  (五)注重打造特有的品牌、特色

  只有实施品牌特色战略,形成品牌文化,才能为医院的形象打下深深地烙印,是医院特有的品牌文化,成为医院的标识和名片。医院坚持中医为主,在这个大的品牌特色的基础上,充分发挥东关骨科、腹腔镜微创、康复科等专科的特色优势,努力打造和挖掘、逐步形成中医药诊疗的规模气候,通过高质量的服务和良好的治疗效果,赢得广大患者的认可与欢迎,进一步塑造中医医院的良好形象,提升中医医院文化建设品位。中医药文化是祖国医学在长期发展过程中的文化积淀,也是中医医院生存和发展的精神支柱和内在动力。它不仅能集中体现医院的整体风貌,人员素质及与此相适应的价值观念、行为准则等等,而且还具有导向、育人、激励、凝聚的作用。为了做好中医药文化建设工作,全院各科主任是科室文化建设的带头者,推行者,必须充分认识文化建设的重要性,从内心深入接受文化建设,并把其作为科室管理的重要形式,渗透到科室的每位职工,以提高职工对文化建设的认同和响应,努力在医院形象、医院精神、人员素质和职业道

  德上打造品牌、突出特色,以适应时代的发展和医疗市场的竞争,促进医院各项工作又好又快的发展。

  29

篇六:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  医院“清廉行风行动”实施方案

  为贯彻落实禹城市卫生计生系统党风廉政建设与行业作风建设文件精神,推动我院党风廉政建设和行业作风改善工作深入展开,明确领导班子、干部职工在廉政建设中的责任,强化清廉意识,切实规范医务人员从业行为,切实解决损害群众利益的行业作风问题,结合

  我院实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  围绕我院工作中心,坚决查纠违反“九不准”规定的行为,营造风清气正的工作环境,使人民群众满意度持续提升,为医院事业改革发展提供坚强有力的政治保证,为推动全市卫生计生工作健康稳定发

  展提供坚强保障。

  二、工作目标

  (一)紧紧围绕医院中心工作,强化党风廉政与行业作风监督检查,增强干部职工教育防范,完善各项制度机制,建立医院廉洁风险防控平台,形成实际有效制约,着力完善具有我院特色的惩防体系,着力健全党风廉政建设与行业作风建设长效机制,着力增强全院干部职工的清廉意识,以党风廉政建设与行业作风建设的新成效保障医院事业

  发展新跨越。

  (二)医院业务水平大幅提升,医疗服务行为得到全面规范,党风廉政建设明显增强,群众满意度、社会影响力显著提升。

  三、落实措施

  (一)落实责任,持续抓好党风廉政建设。增强宣传教育,提升干部廉洁自律的自觉性。在教育上有针对性地下功夫,把思想信念教育、宗旨观点教育、党纪政纪条规、法律法规教育经常抓、反复抓。进一步完善联席会议制度、财务管理制度、医院耗材物资采购、公务接待、公务出差、公车使用等相关制度,继续严格把控“三公”经费,厉行

  节约。突出一岗双责及主管领导主体责任,坚持标本兼治,实行综合治理;根据工作实际,全院范围签订党风廉政责任书,把任务逐项逐条落实到责任主体,建立工作台账,明确工作重点,解决突出问题;认真梳理各岗位尤其是重点岗位廉政风险点,切实落实国家及省增强卫生计生系统行风建设的实施意见要求,把行风建设深入到行政审批、药品和耗材采购、工程建设等重点领域、重点部位、重点环节、严格

  各项监管措施,真正把行风建设贯穿各项业务工作全过程。

  (二)积极展开行风评议,切实转变行业作风。真抓实干,务求实效。以提升人民群众对医院的满意度作为民主评议政风行风工作的出发点和立足点。各科室要与“创先争优”、“三好一满意”、医院管理年活动、学科建设年结合起来。通过展开评议工作,就医院服务态度、工作纪律、医疗收费及公开、就医流程及环境、收受索要红包等情况,进一步展开社会监督员活动,广泛征询社会各界群众的意见和建议,切实转变工作作风,改进工作方法,提升工作效率,优化服务流程,提升服务质量,努力把医院政风行风建设提升到一个新的水

  平,树立医院良好的社会形象。

  依托每月患者满意度调查、社会监督员座谈会、院内随访中心出院病人跟踪反馈,积极展开行风评议活动对我院服务态度、工作纪律、医疗收费及公开、就医流程及环境、收受索要红包等情况,广泛征询社会各界群众的意见和建议,同时畅通投诉渠道,公布投诉***,每月召开家属座谈会,积极倾听民意,切实转变工作作风,改进工作

  方法,提升工作效率,优化服务流程,提升服务质量。

  (三)增强“慵懒散”监督检查,进一步规范医务人员医疗服务行为。针对我院实际工作中庸、懒、散的问题实行大力整治,重点治理工作标准不高、业务素质不强、缺乏改革意愿和工作热情不高的问题;重点治理消极颓废、精神不振、不思进取的问题;重点治理纪

  律涣散,自由散漫,擅离职守,上班迟到早退、工作不在状态、上班

  时间做与工作无关的事情的问题;重点治理局部干部大局意识差、自由散漫、松松垮垮、我行我素的问题。成立我院“庸懒散”专项整治行动领导小组,并召开全院中层座谈会,领导班子和重点科室负责人结合岗位职责,展开自我剖析,查找在思想品质、水平素质、履职尽责和纪律作风方面存有的突出问题,制定限时整改措施。成立纪律巡查小组,不定时检查迟到早退、串岗脱岗等问题,建立作风问题常态通报机制,广泛收集各部门作风建设存有的问题和建议,建立问题台账,定期实行通报,通过专项整治,促动干部改进工作作风,增强服

  务意识和工作水平,树立和践行“立说立行,立说立改”的工作理念。

  (四)严格收费管理,坚决制止医疗乱收费。近年来,我们在规范医疗收费方面采取了很多措施,取得了比较明显的成效。但在医疗收费方面还存有因责任心不强导致错计费现象,引起患者不信任的现象仍有发生,我们要给予高度重视。要严格执行医疗服务价格项目规范,严禁自立项目、分解项目、比照项目等违规收费行为。严格执行费用清单制和费用查询制,提升收费透明度。继续完善院务公开制度,重点公开医疗服务价格项目、收费标准、药品和医用耗材价格等信息,持续补充完善公开内容、公开措施、公开形式和路径,提升医院医疗服务透明度。围绕药品采购、基建工程维修、设备耗材购置等敏感环节增强监管,对易滋生商业贿赂的重点部门岗位实行重点监管。深入治理医务人员收受患者“红包”问题,对主动索要的要从严

  处理。坚决查处违规、违纪、违法案件,杜绝此类事件发生。

  (五)增强督导检查,依法查处顶风违纪案件。行风建设专项治理工作旨在使全体医务人员在思想道德、医德医风方面接受深刻的教育,牢固树立以人为本、全心全意维护患者权益的服务理念,定期督导检查,把各科对医务人员的职业道德教育纳入综合目标一起考核,一起检查落实。对群众举报的不正之风问题态度坚决,旗帜鲜明,一

  查到底,决不姑息。

  成立收受“回扣、红包”专项治理活动小组,召开工作会议,研究制定《“收受医药回扣红包专项治理工作”方案》,对重点岗位重点人员实行诫勉谈话,对有条件“统方”的工作人员以及其他高风险

  岗位人员实行重点排查。利用多种形式,展开治理工作宣传活动。

  大力营造自查自纠工作的良好气氛。在各诊室及办公室张贴“医药代表,谢绝入内”告示牌。把专项治理工作与深入展开的“创先争优”活动相结合,向各临床科室发放“拒收回扣倡议书”,倡议医务人员拒收回扣,组织学习医德高尚先进个人事迹,发挥正面典型的示范引导作用,宣传教育的覆盖面达到了100%。严格执行我院《处方点评及公示制度》,完善处方管理和处方点评,严格规范医生处方行为,实行药品用量动态监测和超常预警等制度,促动合理用药,采取有效措施杜绝违规“统方”,防止不正当交易行为。今年年初制定药品次均价格控制奖惩措施,对药品比例超标的科室实行经济处罚。经过整治,药品比例同比去年下降。对于群众举报的医务人员收受患者“红

  包”、主动索要的一律从严处理,绝不姑息,杜绝此类事件发生。

  三、方法步骤

  为切实增强相关专项纠风工作,深入治理医药购销和医疗服务中的不正之风,将本次活动主要分为动员教育、自查自纠、整改提升、检查总结四个阶段实行。

  (一)动员教育阶段(3月21日-3月31日)。

  1.健全组织机构,制定实施方案。医院成立行风建设专项整治工作领导小组,建立健全工作机构,明确工作职责,研究工作计划,深入调查研究,实行摸底分析,摸清基本情况,找准重点问题,制定具

  体实施方案。

  2.召开动员大会,实行动员部署,通过多种形式增强宣传教育。召开行风建设工作会议,学习省卫计委《关于进一步增强卫生计生系

  统行风建设的通知》,统一思想,提升理解,端正态度,提升深入治

  理医药购销和医疗服务中的不正之风的自觉性和主动性。

  3.增强思想道德教育,促动医务人员廉洁从业。一是深入展开反腐倡廉教育和社会主义荣辱观教育,使广大医务工作者分清是非,明辨荣辱,树立准确的价值观、利益观和荣辱观。二是深入展开职业道德教育、法制教育、纪律教育,制订学习提纲,集中时间,集中精力,组织学习法律法规以及相关文件讲话等。使大家进一步明确相关法律法规,引导大家积极预防和解决发生在医药购销和医疗服务中腐败问题。三是深入展开医德医风先进典型的示范教育和违法违纪案件的警示教育。组织学习和宣传卫生行业涌现出的先进典型,发挥好先进典型的示范带头作用,组织观看警示教育片,使用反面典型事例,组织

  医务人员座谈讨论,引以为戒。

  (二)自查自纠阶段(4月1日-7月30日)。

  以部门科室为单位,按照实施方案中所列需要着力解决的问题,组织展开自查自纠活动,积极引导全体医务人员和干部职工认真实行自查自纠,严肃对待,坚决防止走过场。要认真对照需要解决的问题的表现形式,仔细查找自身存有的缺乏,力求在自查自纠过程中解决问题。凡有涉及所列相关问题的,均应主动说明问题,主动上缴收受钱物。对自查自纠不主动的人员、部门科室负责人要重点实行思想教育和帮扶,积极引导,协助其放下包袱,认真自查自纠问题,主动说清问题、上交钱物。对情节较重、经组织劝导仍不理解问题、不上缴

  所收钱物甚至顶风违纪的,要依法依纪严肃查处。

  (三)整改提升阶段(5月1日-12月底)。

  针对自查自纠情况,根据卫计委领导小组的巡查,对群众反映意见集中、问题突出的环节,总结分析产生原因工作中的薄弱环节,部门科室和个人要分别制定切实可行的整改措施,抓好规章制度的落实。

  真正发挥制度的约束作用。

  (四)检查总结阶段(10月)。

  在前期工作的基础上,组织实行自我检查和回顾性总结,分别写出书面总结报告。个人的总结报告由部门科室保存备查,部门科室的总结报告报医院工作领导小组实行审定。对本工作展开好的部门科室将通报表扬,对展开自查自纠工作不力、效果不显著的部门科室,要

  重新补课整改,并追究部门科室领导的责任。

  四、工作要求

  (一)提升思想理解,增强组织领导。全院干部职工要积极学习“清廉行风行动”的精神内涵,把廉政建设作为一项重要政治任务抓紧抓好。中层以上干部要高度重视,强化领导,责任到人,将工作任

  务及责任层层分解,建立工作目标责任制。

  (二)健全工作机制,狠抓任务落实。全院各科室要借助本次“清廉行风活动”,深度剖析科室内部存有的问题,认真整改薄弱环节,狠抓措施落实,合理安排好全年各项工作,完善各项措施和制度,确

  保活动实效。

  (三)增强宣传引导,营造浓厚气氛。宣传科要借助我院新闻报刊、网站、微信公众号平台等形式,增强对卫计系统清廉行风行动做法及成效的宣传,引导全院干部职工,积极投入到“清廉行风活动”

  的良好气氛中。

篇七:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  医院开展“清廉医院”建设实施方案

  为大力加强党风廉政建设和医德医风建设,全面统筹推进清廉医院建设各项工作,努力营造“以清为美、以廉为荣”的浓厚氛围。结合医院实际情况,特制定以下方案:

  一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

  医院以高度的政治自觉,深刻把握政治领悟力、政治判断力、政治执行力,认真贯彻上级要求,严格执行市卫健系统清廉医院建设会议部署,成立清廉医院建设领导小组,支部书记XXX同志任第一组长;

  纪检委员XXX同志任副组长;

  其他班子成员任组员。

  对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

  二、压实责任

  凝聚清廉建设合力

  将清廉医院建设目标任务分解表下发到各院区、各部门,各责任部门根据医院活动方案制定了本部门工作计划并付诸实施。全面落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的职责,相关职能科室与药品设备、外包服务等173家供应商签订了“购销合同及廉洁双向承诺书”,重点岗位职工与科室签订了廉洁承诺书。医院还将党风廉政工作作为科室绩效考核的关键指标,与科室负责人总体评价和业绩

  评定、奖励惩罚和选拔任用相挂钩,将行风督查结果与医务人员的晋职、晋级、岗位聘用、评先评优等紧密挂钩,年底形成个人行风成绩单,推动职工不断增强纪律意识和规矩意识。

  三、宣传教育

  营造清廉建设氛围

  在医院前后大门、门诊大厅、走廊等处以悬挂横幅、电子屏滚动播出宣传标语等方式提醒全院职工遵纪守法、廉洁自律。为促进清廉文化“外化于形、内化于心”,医院将廉政教育纳入新员工、新上岗的中层干部岗前培训及支部每月主题党日学习计划,每逢节假日发送廉洁短信,提醒全院干部职工严格遵守中央八项规定精神、行业“九不准”要求。

  医院纪委以线上廉政教育为抓手,通过手机APP钉钉办公软件中的云课堂开设了廉政教育专栏,每月组织学习一则廉政小故事、观看一部微电影,打破廉政教育“老套路”,教育覆盖面更广。院纪委和党委宣传科一起拍摄了《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》宣传教育片,通过钉钉云课堂组织全院职工观看学习。

  医院制定了警示性谈话制度,开展重点岗位廉政谈话提醒教育,不断增强干部职工廉洁从业意识。从年初开始开展了四个层次的提醒谈话,党委书记、院长、纪委书记相互提醒谈话,党委书记、院长对分管领导谈话,纪委书记、分管人事工作的领导对中层干部谈话,分管领导对分管科室负责人谈话,并对谈话中收集到的问题进行集中整改和解决,现已开展廉政风险谈话155人次。

  医院设立了投诉中心,及时受理投诉信访,由院领导牵头及时化

  解。在一院三地四个院区设置廉洁行医意见箱,于醒目处公布投诉电话,畅通群众监督反馈的各类渠道,在全院营造了“人人知廉、人人崇廉”的氛围,潜移默化地引导医务人员走医者仁心之路、倡清正廉洁之风,让廉洁行医入脑入心,从思想上筑牢了医务人员廉洁自律的第一道防线。

  四、落实制度

  筑牢清廉建设防线

  要拒腐防变,就要“扶正祛邪”“固本培元”。医院加强廉政风险防控机制建设,重点紧盯医疗保险、医药购销、建设项目、总务采购等重点领域、关键环节,着力制度建设。院纪委不定期对设备、药剂、总务、基建以及其它风险岗位的分管领导和相关人员开展谈心提醒教育,定期轮岗,落实了监管措施,降低了岗位的廉政风险。

  通过一周一督查,一月一调研,紧盯门诊均次费用、住院均次费用等重点指标,加大药品、高值耗材、外配处方的监管力度,每季度开展廉情分析,促进合理检查、合理治疗、合理用药,提高群众获得感与满意度;持续开展作风大检查大整顿行动,成立了一院三地四个院区作风大检查大整顿行动工作组,结合《开展违规吃喝问题“百日清查”大行动》开展常态化督查每周2次;组织院办、财务科一起对公务接待费用进行自查自纠,对发现的问题,及时整改到位;针对临床科室开展“四个不合理”专项整治,由医务部牵头,督查室协调安排,医保科、物价科、药学部配合,进一步加强了对不合理用药、不合理治疗、不合理检查、不合理收费的督查力度;在一院三地推行护理人员三级核查收费,今年5月份对住院病人不合理收费现象进行专

  项督查,就“护理级别、陪人陪伴、备皮包”等相关收费项目进行督查,规范合理收费;对全院药品使用情况进行持续监督,实行周通报、月排名并公示;

  清廉医院建设是一项长期持续的工作。医院将坚持问题导向、强化风险管控、打通淤点堵点、补齐短板,推进医院治理体系和治理能力现代化,营造廉政文化氛围,使廉洁文化入脑、入心,加快清廉医院建设步伐,全面推动医院持续向上向好发展。

篇八:推进清廉医院工作,我们怎么做

  

  医院开展“清廉医院”建设活动方案

  以“清”为美,以“廉”为荣。清廉医院建设是医院高质量发展的“基石”,是学史明理、学史崇德的实践检验,是时代和人民给出的“考卷”。自启动清廉医院建设以来,医院坚决扛起政治责任,以更高的站位、更宽的视野、更系统的思维,强化清廉医院建设的思想认识,通过高位布廉、宣传促廉、惠民倡廉、制度固廉、监督促廉,积极探索新形势下“清廉医院”建设的新思路、新举措,全面推进清廉医院建设,不断提升人民群众对医院的信任度和满意度。结合医院实际情况,特制定以下方案:

  一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

  医院以高度的政治自觉,深刻把握政治领悟力、政治判断力、政治执行力,认真贯彻上级要求,严格执行市卫健系统清廉医院建设会议部署,成立清廉医院建设领导小组,支部书记XXX同志任第一组长;

  纪检委员XXX同志任副组长;

  其他班子成员任组员。

  对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

  二、营造氛围,宣传促廉。

  召开清廉医院建设动员部署会议,层层压实责任。全体医护人员对标

  找差距、对表抓落实,把保障人民健康作为中心,以高度的政治责任、严肃的态度、务实的作风,营造风清气正的行医环境。

  利用各种传媒载体,加强医院宣传阵地建设,将清廉建设宣传落实到医院每个角落。医院强化清廉建设宣传,在电子显示屏上播放清廉标语,通过医院文化墙、宣传栏、公众号等方式持续加大宣传力度。

  医院将清廉医院建设的具体宣传工作要求,传达部署到各行政职能科室责任人、认真学习落实清廉医院建设会议精神,讨论制定具有临床一线特色的“清廉科室”活动方案,讨论建立工作台账,将任务融入到科室具体临床工作中。临床科室主任、护士长,开展优秀清廉科室创建。

  科室充分利用文化展板、晨会学习、微信群传播等宣传阵地,极营造崇廉尚洁氛围,坚持把宣传引导工作贯彻清廉医院建设全过程,确保清廉思想入脑入心入行。

  科室立足医者廉心,定期开展医德医风教育、清廉文化教育、反腐倡廉警示教育等宣传教育活动。积极开展“严禁损害群众利益的三项承诺”活动,向社会作出公开承诺,并主动接受群众和社会监督。

  针对长期以来群众呼声最高的“看病难、住院难、看病贵”等急难愁盼问题,科室集思广益、群策群力,组织开展了一系列暖心举措。如医护人员自发为科内困难患者爱心捐款;开展义诊活动,为群众送医送药送健康;建微信病友群,落实健康科普,优化回诊流程等,切实缓解了患者

  “看病难”“住院难”等问题。

  三、为民办事,惠民倡廉。

  民心是最大的政治,也是清廉医院建设的出发点和落脚点。医院将长期以来的“惠民”情结与“我为群众办实事”实践活动扎实结合,通过落实为民办实事具体举措。

  四、织密笼子,制度固廉。

  为进一步健全现代医院管理制度,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全面落实院长负责。

  五、落实责任,监督保廉。

  清廉医院建设办公室将清廉医院建设活动方案任务分解表具体细化,交办给各位分管院领导及各科室(部门)负责人,督促各分管领导认真履行“一岗双责”,确保各科室(部门)按时间节点完成任务并及时上报。强化作风建设,以问题为导向,针对个别同志纪律松散情况,开展正风肃纪。加强警示教育,每次法定节假日前进行警示教育,警示全体干部职工引以为戒,确保要时刻保持清正廉洁。

  清正在德,廉洁在心。我们要根据清廉医院建设总体部署,加快清廉科室建设步伐。强化制度建设,坚持用制度管人管事管权;强化监督考评,树牢廉洁医风;强化为民意识,打造“有温度的医护团队”、争创“让人民群众满意的模范窗口”护航群众健康梦。

  清廉医院建设是一项长期持续的工作。医院将坚持问题导向、强化风险管控、打通淤点堵点、补齐短板,推进医院治理体系和治理能力现代化,营造廉政文化氛围,使廉洁文化入脑、入心,加快清廉医

  院建设步伐,全面推动医院持续向上向好发展。

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