2022年县国资办上半年工作完成情况及下一步工作思路（2022年）

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县国资办上半年工作完成情况及下一步工作思路

　　今年以来，xx县xx办紧紧围绕县委、县****关于国企发展“两能两强”工作目标，积极贯彻落实各项工作部署，以实干担当和对标比拼勇赶超精神狠抓任务落实。现将xxxx年工作总结及明年工作思路汇报如下：

　　一、xxxx年工作完成情况

　　（一）推进国企“两能两强”改革

　　1.做好改革体制机制保障。根据县委、县****全会关于突出“两能两强”抓好国有企业改革工作目标，细化工作任务，明确工作安排和责任分工，印发《xx县国有企业“两能两强”改革实施方案》；
成立深化国有企业改革工作专班，由常务副县长任组长，专班办公室设在xx办，xx办主任兼任办公室主任，各相关部门分管领导担任专班办公室副主任。专班牵头研究解决改革过程中碰到的困难和问题，统筹推进相关工作。

　　2.完善党建及领导人员管理。撤销xx办党组，建立党委；
批复设立建投、交投、水投、xx公司党委和旅投党总支，成立建投机关、规划测绘等x个支部，县属国企党组织及所属党员统一划转至xx办党委管理；
完成xx家企业章程自查，将党建工作写入公司章程并完成工商登记备案；
单设xx国企系统综合派驻纪检监察组并完成进驻。制定****《xx县县属国有企业领导人员管理办法（试行）》，优化国企领导人员管理体制；
组织开展五大集团领导人员选聘，入党申请书配强集团党组织及其他法人治理结构领导人员。

　　3.实行全县经营性国有资产统一监管。****《关于推进县属经营性国有资产统一监管工作方案》，对建投、交投、水投、旅投集团及下属企业完成统一监管；
县属部门单位出资设立的国有企业、投资形成的股权，按照产业相关、业务相近、优势互补原则，整合划转到xx办监管企业，完成企业股权划转。截至xx月底，我县经营性国有资产集中统一监管格局已经形成。

　　4.探索实施混改及企业重组。完成建筑设计院改制，县建投集团与浙建集团合资成立xx有限公司。组织xx公司、xx公司与省农科院、省农科集团开展“双百共富”乡村振兴产业园项目合作。xx月已举行开工仪式。整合重组功能类似企业，挂牌成立xx有限公司和xx县xx有限公司，推进我县城乡管网一体化建设和规划测绘“三测合一”。

　　（二）加强国企监督管理

　　****《xx县国有企业退休人员社会化管理实施方案》《xx县县属国有企业劳动用工管理暂行办法》等制度办法，切实加强国企监督，规范企业管理。组织梳理各集团公司存贷款结构，完成资金存放和借款情况清查，着力规范国有企业资金管理。

　　二、xxxx年工作思路

　　（一）进一步加强国企党建工作。继续完善县五大集团公司法人治理结构（董事会、手机版监事会、经理层等）人员配置，进一步提升国企董、监事成员履职能力。继续完善党务工作机构设置、党务工作人员配备、党组织隶属关系和党员关系划转等工作，有序推进国企党员发展及管理，推动国企党建工作全面进步、全面过硬。构建国有企业横向到边、纵向到底的党风廉政建设工作机制，落实国有企业从严治党主体责任，加强重点岗位、重点人员风险防控体系建设，大力提升国企清廉建设工作水平，推进国企全面从严治党、党风廉政建设向纵深发展。

　　（二）完善xx国企监管体系。规范国企建设项目会计核算。拟定《xx县国有企业建设项目会计处理问题的意见》，征求会计师事务所和相关国企意见，修改完善后****实施。建立完善企务监督委员会。继续推进企务监督委员会建设，推进“后陈经验”向国企基层延伸。

　　（三）规范国企资金统一监管。建立银行资金管理系统软件平台，推进集团资金集中统一管理，规范县属国有企业各类金融账户、资金存放、理财和票据业务等财务事项管理。

　　（四）推进国有企业责任制考核。根据中介机构审计结果，完成xxxx年经营目标责任制考核。下达xxxx年经营目标责任制考核，核定工资总额预算指标，签署xxxx年经营目标责任书。

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