招商引资工作方案四篇【多篇】（完整文档）

下面是小编为大家整理的招商引资工作方案四篇【多篇】（完整文档）,供大家参考。

　招商引资工作方案四篇

　招商引资工作方案 篇 1

　____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推 进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上， 加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　一、指导思想和工作思路

　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、 突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县” 三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭 平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游 新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态____、活力____、 幸福____”新篇章。

　工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年” 活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重 点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动 产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　二、任务目标

　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金 50 亿元，实际利用境外资金 20__万美元。

　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项 目 35 个，其中过十亿元工业项目 2 个。

　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界 500 强、 国内 00 强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工 业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献 大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

　三、工作措施

　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想， 更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优 化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念， 既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂 扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目 建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会 的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取 的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备 库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进 行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府

　门户和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间 资本投资重大项目。

　（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等 多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国 家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产 业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开 外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善 信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现 资源共享。

　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资 “天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是 结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访 重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招 商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主 动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签 约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积 gdp、财税贡 献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、 长三角、珠三角为中心区域，成立 10 个以县级领导任组长的区 域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家 或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资 5 亿

　元、10 亿元、20 亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进 科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引 进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、 基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六 大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介， 引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配 套层企业、关联层企业紧密衔接的.产业链条；整合要素资源， 扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上， 用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主 动对接世界 500 强、国内 500 强、民企 500 强和行业 100 强，来 我县投资合作。

　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商， 学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招 商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接” “引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙 县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业 主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。

　引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对 一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招 商”新格局。

　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把____经济开发区 作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助 “招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续 加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快 物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载 潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。

　完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、 大聚集工业框架。

　（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥 部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专 家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、 用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。

　继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最 小的成本获取最大的招商成果。

　四、保障措施

　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制， 具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要 领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长， 相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引 资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书 记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时

　间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商 任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周 密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责， 细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支 持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、 项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部 门及各招商小组招商活动经费 10 万元，先期拨付 3 万元，其余 经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出 导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动 性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进 展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期 调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注 重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳 入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年 终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海 地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位 有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效 率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项

　目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。

　简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、 快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社 会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建 设“生态____、活力____、幸福____”而团结奋斗。

　招商引资工作方案 篇 2

　为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处 20__年 招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二 五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《____ 区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定 如下工作方案：

　一、坚持发展是第一要务。

　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设 为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做 好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”， 不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增 长方式转变，加速实现____区经济社会的跨越式发展。

　二、坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。

　坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。发 展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符

　合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的 项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路 硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强 引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在 办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行 监督，为商家提供最大化的优质服务。

　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

　深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项 目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引 资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、 政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信 息向国内外传递。

　四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛 的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招 商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道 和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

　田心街道办事处

　20__年__月__日

　招商引资工作方案 篇 3

　为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完 成，特制定本工作方案。

　一、指导思想

　高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指 导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认 真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要 务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切 实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为 推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

　二、目标任务及完成时限

　全年完成招商引资到位资金 500 万元以上，赶____年 12 月 底完成。

　三、项目意向

　符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第 三产业发展方面开展招商。

　四、工作措施

　（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是 加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招

　商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体 干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优 惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造 良好的招商氛围。

　（二）丰富招商方式，健全招商网络。要积极利用亲友招商、 网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方 式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海 地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。

　及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

　（三）成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把 手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引 资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管 领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要 高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持 招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引 资，确保招商引资任务的全面完成。

　（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《彬县招商引资 考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

　1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励 5 万 元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。

　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加 100 元 的通讯费。

　3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并 优先享受年度带薪休假。

　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销 50%。

　5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐 的优先人选。

　招商引资工作方案 篇 4

　为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展， 加快实现全面建设小康社会的步伐，20__年，我局应认真围绕区 委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、 促大发展为中心工作重点，切实抓好 20__年全局招商引资工作。

　全面实现 20__年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

　一、指导思想

　以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步 解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引 资工作再上新台阶。

　二、目标任务

　全年全局招商引资任务目标值为 万元，确保实际进资 万 地。其中工业项目进资必须达到 70%以上。为确保全年任务的完 成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具 体任务见附表）

　三、主要措施

　1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由 ，副组长 由 担任，副局长 为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由 担任。

　2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任 人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责 任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要 承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引 资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招 商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担 起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人 抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。

　3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的 同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地 进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客 商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保 一个招资 1000 万元以上的工业项目进入工业园区。

　四、优化环境

　1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽 调 1-2 名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需 要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。

　2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平 公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要 一查到底，严肃追究。

　3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政 府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能 办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。

　五、奖惩兑现

　有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[20__]17 号、 22 号、44 号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予 黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以 降职使用。

　局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把 手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回，未完成的保 证金转为罚金。

　六、考评时间

　考评时间为 20__年 12 月 1 日——20__年 11 月 30 日。

　临川区建设局 二 0__年元月九日

　　

推荐访问:区招商引资工作方案 多篇 招商引资工作 方案